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東湖評(píng)論:莫讓職場(chǎng)“門(mén)檻”將人才拒之門(mén)外

2022-04-07 09:23:21來(lái)源:荊楚網(wǎng)  

不久前,全國(guó)人大代表蔣勝男建議逐步放開(kāi)公務(wù)員招考年齡門(mén)檻,幫助再就業(yè)人群打破35歲年齡限制,進(jìn)而倡導(dǎo)全社會(huì)招工消除職場(chǎng)年齡岐視,職場(chǎng)公平、招人用人成為一個(gè)熱議不散的話題。用人單位和求職人員不停博弈,人才過(guò)剩、人才稀缺并存,供需矛盾加劇,究竟應(yīng)該如何破除困境?

打破“陳規(guī)舊俗”,敢用不同類型的人才。除了年齡,職場(chǎng)中還存在不同程度的門(mén)檻,如性別、第一學(xué)歷等。用人單位設(shè)置招聘門(mén)檻,是優(yōu)勝劣汰自由競(jìng)爭(zhēng)與人力資源的優(yōu)化配置的雙重導(dǎo)向,本意是想提高招聘效率和招錄年輕優(yōu)秀的人才,本無(wú)可厚非。但是,門(mén)檻過(guò)多可能會(huì)讓結(jié)果事與愿違。從適配老齡化社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),以及社會(huì)勞動(dòng)力資源的變化來(lái)看,很多年輕求職者無(wú)法第一時(shí)間找準(zhǔn)合適專業(yè)、職業(yè)發(fā)展方向,不乏大器晚成的優(yōu)秀人才,若因年齡、學(xué)歷等條件限制,將真正有才之人拒之門(mén)外,豈不是人才與用人單位的雙重?fù)p失。因此,用人單位要做善于發(fā)現(xiàn)“千里馬”的伯樂(lè),在合理的范圍內(nèi),打破陳規(guī)舊俗,大膽用人,做到少論資歷、少設(shè)門(mén)檻,讓那些想干事、能干事、干成事的人涌現(xiàn)出來(lái),英雄不論出處,將崗位適配度、職業(yè)能力和工作態(tài)度作為招人用人的準(zhǔn)繩之一,廣納賢才,讓有真才實(shí)學(xué)的“英雄”有用武之地。

創(chuàng)新“績(jī)效機(jī)制”,留住干事創(chuàng)業(yè)的人才。近日,湖北自貿(mào)區(qū)“人才六條”激活科技創(chuàng)新員工成股東,為企業(yè)盤(pán)活人才,一大批急需、緊缺人才在湖北自貿(mào)區(qū)聚集。用人單位應(yīng)該學(xué)習(xí)湖北自貿(mào)區(qū),創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,“跨界”用人,讓人才資源自由流動(dòng),大力破除論資排輩、平均主義,杜絕好人思想,讓能干事的人出征“掛帥”,讓不干事的人主動(dòng)“讓賢”,鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新。地方政府也應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)鼓勵(lì)政策,完善配套政策,實(shí)行更積極、更開(kāi)放、更有效的人才引進(jìn)政策,給人才搭建大展才華的舞臺(tái),讓人才落地?zé)o后顧之憂,實(shí)現(xiàn)政治上關(guān)懷,工作上支持,生活上關(guān)心。

切莫“眼高手低”,在愛(ài)崗敬業(yè)中成就自己。如今人力資源快速流動(dòng),“跳槽”現(xiàn)象不足為奇,很多“人才”把工作當(dāng)跳板,不堅(jiān)守在自己的崗位,不努力打磨自己的能力,眼高手低,在職場(chǎng)遭受委屈不順抑或是頂不住壓力就想“卷鋪蓋走人”,人生的小路不止一條,走著走著想中途變道也無(wú)可厚非,然而,如果只是選擇,不曾堅(jiān)守,逮住了機(jī)會(huì),縱身一躍,少了善始善終的毅力,又怎會(huì)有彈跳力?跳不遠(yuǎn)飛不高,“撲通”一聲落回原地,從零開(kāi)始,無(wú)緣終點(diǎn)。道路雖多,換道不易,且行且珍惜。誠(chéng)然,有些人也是轉(zhuǎn)一行,成一行,他們的秘訣便在于堅(jiān)守,只有對(duì)待每一件事都專一執(zhí)著,才有資格開(kāi)啟新的篇章。因此,個(gè)體應(yīng)積極調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,不可眼高手低,要發(fā)揮工匠精神,干一行愛(ài)一行專一行,理性規(guī)劃職業(yè)生涯,合理選擇就業(yè)崗位。

稿源:荊楚網(wǎng)

作者:陳怡薇(宜昌夷陵)

標(biāo)簽: 工匠精神 入職門(mén)檻

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