LeTV電視中文品牌正式由樂(lè)視更名為樂(lè)融 欲年內(nèi)沖擊互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng)

2019-05-08 15:28:03來(lái)源:北京商報(bào)  

(原標(biāo)題:超級(jí)電視正式更名 樂(lè)融沖擊第一陣營(yíng))

5月7日,LeTV電視中文品牌正式由樂(lè)視更名為樂(lè)融,同時(shí),該品牌定下了年內(nèi)沖擊互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng)的目標(biāo)。

事實(shí)上,回歸第一陣營(yíng)的說(shuō)法更為準(zhǔn)確。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2014-2016年,LeTV(當(dāng)時(shí)稱樂(lè)視電視)銷量分別為150萬(wàn)臺(tái)、300萬(wàn)臺(tái)和600萬(wàn)臺(tái),銷量遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。只是隨著樂(lè)視危機(jī)的爆發(fā),樂(lè)視品牌受到嚴(yán)重影響,LeTV銷量也一路下滑,被擠出了第一陣營(yíng)。

“未來(lái)家庭中,電視將不再作為單獨(dú)的產(chǎn)品形態(tài)而存在,而是集顯示、控制、交互等功能為一體的智慧終端。樂(lè)融要為全家創(chuàng)造豐富的陪伴和溝通場(chǎng)景,聚焦親子、悅己、敬長(zhǎng)三類家人關(guān)系,更有針對(duì)性地服務(wù)各個(gè)年齡層的用戶。”樂(lè)融董事長(zhǎng)劉淑青說(shuō)。

去年9月,樂(lè)視系三個(gè)項(xiàng)目被拍賣,其中,樂(lè)視控股持有的樂(lè)融致新18.38%股權(quán)被融創(chuàng)旗下的天津嘉睿拍得。股權(quán)變更之后,天津嘉睿占股46.0504%,成為樂(lè)融致新第一大股東;樂(lè)視網(wǎng)占股36.4046%,成為第二大股東。

劉淑青在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)坦言,在融創(chuàng)的支持和協(xié)作下,樂(lè)融LeTV在產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)能力提升等方面已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,并完成了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的最后搭建。2019年夏天,樂(lè)融將開(kāi)啟一個(gè)新的未來(lái)。

當(dāng)日,樂(lè)融發(fā)布了第五代LeTV超級(jí)電視超5 X43/X55。超5 X55售價(jià)3799元,超5 X43售價(jià)2199元。5月7日,200臺(tái)工程機(jī)紀(jì)念版超5 X55,在lemall.com開(kāi)啟搶購(gòu),6月初現(xiàn)貨發(fā)售。此外,樂(lè)融TV宣布與漫威合作,推出漫威版樂(lè)融TV。

在談到未來(lái)的商業(yè)模式時(shí),劉淑青透露,公司對(duì)超級(jí)電視原來(lái)的商業(yè)模式非常認(rèn)可,在這方面還會(huì)延續(xù)原來(lái)的方向,未來(lái)在這個(gè)基礎(chǔ)上將結(jié)合5G、互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展再拓展。“以前更偏科技,現(xiàn)在我們有融創(chuàng)這塊地產(chǎn)資源做依靠,再加上文娛產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,樂(lè)融可以通過(guò)to B端進(jìn)入前裝市場(chǎng),取得一個(gè)突破,在to C端有京東、騰訊這樣的戰(zhàn)略合作伙伴,將用戶的需求與電視連接,做一個(gè)補(bǔ)充。”

對(duì)于回歸一線陣營(yíng)的目標(biāo),劉淑青表示,確實(shí)這兩年樂(lè)融存在很多棘手的問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題,樂(lè)視方面總有負(fù)面的消息出來(lái),對(duì)樂(lè)融造成干擾,因此很依賴股東的資金,融創(chuàng)給予了不少支持。“不過(guò)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品端的投入研發(fā)和與用戶的互動(dòng),傳承過(guò)去超級(jí)電視的基因,希望今年能達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)以上的銷量。”

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出:“未來(lái)電視的發(fā)展方向有兩個(gè),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)電視,一個(gè)是人工智能,但人工智能比較虛,不如互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的內(nèi)容有實(shí)際效用。曾經(jīng)樂(lè)視電視軟件收費(fèi)、硬件免費(fèi)的邏輯有存在的道理。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式值得被認(rèn)可,對(duì)樂(lè)融致新而言,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去,市場(chǎng)也遇到大面積壓迫,但大屏幕的品牌還在,還是有空間的。”

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