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即時(shí):【楚天評】東湖評論:用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性

2023-03-16 12:46:31來源:荊楚網(wǎng)  


(資料圖)

全市組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào),干部工作要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,進(jìn)一步推動(dòng)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。尤其是“優(yōu)者獎(jiǎng)”的提出,進(jìn)一步拓寬了正向激勵(lì)維度,樹牢了選人用人導(dǎo)向,為深化干部制度改革、落實(shí)嚴(yán)管厚愛提供了新的遵循。組織部門要深耕干部隊(duì)伍精細(xì)化管理,用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,營造“百舸爭流、奮楫者先”良好氛圍,加快推動(dòng)新時(shí)代“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”兩個(gè)良性互動(dòng)。

要突出導(dǎo)向性,充分發(fā)揮“優(yōu)者獎(jiǎng)”指揮棒風(fēng)向標(biāo)作用?!皟?yōu)者獎(jiǎng)”既是制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,也是對“能者上”的深化和補(bǔ)充,更是樹立選人用人導(dǎo)向的關(guān)鍵一環(huán)。要深刻理解“優(yōu)者獎(jiǎng)”好中選好、優(yōu)中選優(yōu)的內(nèi)涵,樹牢鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)決杜絕“干好干壞一個(gè)樣”,引導(dǎo)激勵(lì)干部踐行正確政績觀。落實(shí)“優(yōu)者獎(jiǎng)”的前提,是要精準(zhǔn)識(shí)別“優(yōu)者”。要做細(xì)做實(shí)干部考核評價(jià),摒棄論資排輩、輪流坐莊的錯(cuò)誤思想,堅(jiān)持立體化、多角度、近距離評優(yōu)選優(yōu)。針對不同層級、不同崗位的“賽道”特點(diǎn),深入考察干部政治素質(zhì)、工作業(yè)績、創(chuàng)新舉措等各方面表現(xiàn),綜合考量在中心工作、亮點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作中所作貢獻(xiàn),真正把實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的“優(yōu)者”評選出來,以全面細(xì)致的考核評價(jià)機(jī)制支撐起科學(xué)有效的正向激勵(lì)體系。

要突出時(shí)效性,用活用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”制度運(yùn)行優(yōu)勢?!澳苷呱稀钡恼{(diào)整往往要綜合考慮一貫表現(xiàn)、班子配備、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等諸多因素,且調(diào)整頻率有限,側(cè)重于體現(xiàn)對干部中長期工作表現(xiàn)的認(rèn)可。相較而言,“優(yōu)者獎(jiǎng)”在制度運(yùn)行上則更為靈活,有效彌補(bǔ)了“能者上”和“庸者下”之間的空白地帶,且獎(jiǎng)勵(lì)頻率高、時(shí)效強(qiáng),更有利于及時(shí)體現(xiàn)出對優(yōu)秀干部當(dāng)前階段工作的認(rèn)可。

要充分利用好各類獎(jiǎng)勵(lì)表彰,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)的針對性、時(shí)效性,把握“火候”,適時(shí)為干部加油鼓勁,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要重視平時(shí)考核,在日常工作中掌握一批表現(xiàn)突出的“優(yōu)者”,在評優(yōu)評先中予以表彰,形成“褒獎(jiǎng)一個(gè)、激活一片”的效應(yīng)。要鼓勵(lì)各級組織人事部門根據(jù)本地區(qū)、本單位的發(fā)展實(shí)際開展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),對應(yīng)急突發(fā)事件、重大專項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的“優(yōu)者”,及時(shí)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),營造見賢思齊良好氛圍。

要突出長效性,著力打造“優(yōu)者獎(jiǎng)”后半篇文章?!蔼?jiǎng)”是基礎(chǔ),“用”才是關(guān)鍵。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng),“優(yōu)者獎(jiǎng)”的最終目的是讓“優(yōu)者”銳意進(jìn)取,既要著眼當(dāng)下的表彰獎(jiǎng)勵(lì),更要放眼長遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè),做好“優(yōu)者獎(jiǎng)”后半篇文章,將“優(yōu)者”培養(yǎng)成“能者”。要加強(qiáng)“優(yōu)者獎(jiǎng)”結(jié)果運(yùn)用,分級分類建立優(yōu)秀干部信息庫,將受獎(jiǎng)勵(lì)的“優(yōu)者”入庫管理,在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、提拔晉升上優(yōu)先考慮,為優(yōu)秀干部搭建廣闊平臺(tái),有目的地把“優(yōu)者”放到重要部門、關(guān)鍵崗位、基層一線上,交任務(wù)、壓擔(dān)子、鍛能力。要持續(xù)加大宣傳報(bào)道力度,準(zhǔn)確把握“優(yōu)者”的先進(jìn)性和代表性,多渠道表彰宣傳先進(jìn)人物和典型事跡,樹立榜樣、打造標(biāo)桿,著力構(gòu)建崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系。

稿源:荊楚網(wǎng)

作者:宋鈺(武漢漢陽)

責(zé)編:王舒嫻

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