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天天即時(shí)看！Infor展望：2023年全球供應(yīng)鏈四大趨勢(shì)

2023-02-15 15:59:03來源：中關(guān)村在線  

近幾年來,國際社會(huì)格局動(dòng)蕩,供應(yīng)鏈行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次波折。越來越多的企業(yè)意識(shí)到,適應(yīng)性是其供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)克服重重困難的關(guān)鍵所在。2023 年,供應(yīng)鏈的動(dòng)蕩局面還沒有結(jié)束。Infor 認(rèn)為在未來的一年中,以下四大趨勢(shì)將會(huì)對(duì)公司及其供應(yīng)鏈部門員工產(chǎn)生巨大影響。

供應(yīng)鏈規(guī)劃需提升敏捷性

全球化和本土化市場的不確定性與波動(dòng)性,將持續(xù)影響供應(yīng)鏈的表現(xiàn)。在地緣政治、環(huán)境因素和宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的壓力下,2023 年需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)仍無法達(dá)到穩(wěn)定和可持續(xù)的水平。供應(yīng)鏈規(guī)劃對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但無須擔(dān)心能否準(zhǔn)確預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈趨勢(shì),關(guān)鍵的是企業(yè)能在各種假設(shè)情況中進(jìn)行合理規(guī)劃,以確保他們可以做好準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)任何局面。不管 2023 年將面臨何種變故,企業(yè)都能迅速地適應(yīng)大環(huán)境,并順勢(shì)作出改變。


(資料圖片)

俄烏沖突仍將是全球供應(yīng)鏈的重要變數(shù)

俄烏沖突正在影響全球的能源和食品供應(yīng),其中歐洲、中東和非洲地區(qū)正在面臨尤其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管全球供應(yīng)鏈已經(jīng)能夠幫助平衡區(qū)域性的供應(yīng)和短缺問題,但在全球大環(huán)境下,供需側(cè)和物流行業(yè)正經(jīng)歷著日益頻繁的動(dòng)蕩和不可預(yù)見的中斷,這將繼續(xù)造成通貨膨脹、資源稀缺和地方性的困境出現(xiàn)。

勞動(dòng)力的缺失進(jìn)一步加劇供應(yīng)鏈的困境

在新冠疫情期間出現(xiàn)了“天選打工人”的概念,用來指代那些只能到崗上班,不能遠(yuǎn)程或線上完成工作的員工。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說,生產(chǎn)制造以及類似需要在特定場所、設(shè)備上完成工作的崗位不能進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。因?yàn)樗麄兊娜毕瘜?dǎo)致基本業(yè)務(wù)的中斷,或是威脅到個(gè)人的健康和安全。這其中包括全球數(shù)十萬的運(yùn)輸業(yè)和倉儲(chǔ)業(yè)工人。

雖然在過去兩年勞動(dòng)力極度匱乏的情況下,許多物流部門員工的工資有所增長,但這些增長仍舊無法支撐急劇攀升的生活成本。經(jīng)濟(jì)差距將推動(dòng)世界各地的政治力量轉(zhuǎn)變和勞動(dòng)力重組,“天選打工人”的就業(yè)情況也將隨之改變。

重新定義供應(yīng)鏈的可視化

想要全程了解、控制和前瞻性管理從生產(chǎn)源頭到最終目的地的庫存和貨運(yùn),必須有可用的由實(shí)時(shí)信息組成的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。然而,從源頭到目的地之間可能發(fā)生許多事情,尤其是在有如此多的企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)駐留在其他企業(yè)和合作伙伴的情況下。在利益相關(guān)方之間增強(qiáng)透明度、協(xié)作和可見性意味著能夠獲取與供應(yīng)鏈上所有流程相關(guān)的實(shí)時(shí)信息——從規(guī)劃、采購、生產(chǎn)、處理、運(yùn)輸?shù)阶詈笠还锝桓丁?/span>

今年,我們看到多家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)輸實(shí)時(shí)可見性供應(yīng)商宣布裁員,供應(yīng)鏈技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)縮減。行業(yè)分析師表明,越來越多關(guān)注運(yùn)輸可見性的買家們感到不滿,他們對(duì)長期投資回報(bào)率偏低以及僅從運(yùn)輸數(shù)據(jù)中獲得有限的業(yè)務(wù)情況感到失望。

隨著實(shí)時(shí)可視化市場從炒作模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚪?jīng)濟(jì)衰退下不斷提高供應(yīng)鏈成熟度的行為模式,我們將看到供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用平臺(tái)的重要性被重新強(qiáng)調(diào),供應(yīng)商將提供更廣泛、更全面且更融合的方法來運(yùn)營可視化供應(yīng)鏈?？梢暬馁徺I決策將涉及除運(yùn)輸部門之外的潛在受益者,包括采購、財(cái)務(wù)、銷售和運(yùn)營規(guī)劃、庫存管理,甚至ESG領(lǐng)導(dǎo)人都將參與到這個(gè)技術(shù)項(xiàng)目中,以確保企業(yè)被可擴(kuò)展、靈活和廣泛的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)覆蓋,響應(yīng)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。

（ 作者：Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級(jí)總監(jiān)鹿崇 ）

關(guān)于作者

鹿崇先生現(xiàn)任Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級(jí)總監(jiān)。他在企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域有超過15年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系統(tǒng)工程師、SSA上海公司任職商業(yè)顧問,還曾在迅達(dá)電梯擔(dān)任過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。鹿崇先生畢業(yè)于清華大學(xué)管理信息系統(tǒng)專業(yè)。

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