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獲近10億港元投資發(fā)力多品牌戰(zhàn)略 特步能否成為下一個“安踏”

北京商報 | 2021-06-16 10:18:29

6月15日,特步發(fā)布公告稱,高瓴資本與特步附屬公司特步環(huán)球投資有限公司建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。高瓴資本將投資6500萬美元(約5.057億港元)于特步環(huán)球并共同發(fā)展“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務(wù),并就特步發(fā)行的可換股債權(quán)訂立認(rèn)購協(xié)議,投資5億港元。在業(yè)內(nèi)人士看來,特步年來發(fā)力多品牌戰(zhàn)略,并為“蓋世威”及“帕拉丁”品牌引入高瓴資本注資,是有意對標(biāo)安踏,將新品牌打造為安踏斐樂。但在主品牌業(yè)績萎靡、新品牌持續(xù)虧損的情況下,特步“復(fù)刻”安踏之路并不好走。

10億港元投資

根據(jù)特步發(fā)布的公告,高瓴資本將投資6500萬美元(約5.057億港元)于特步環(huán)球并共同發(fā)展“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務(wù)。

據(jù)悉,特步環(huán)球是特步的直接全資附屬公司,有“蓋世威”及“帕拉丁”兩大品牌的經(jīng)營權(quán)及擁有權(quán)。此外,特步表示,高瓴集團就公司發(fā)行的可換股債券訂立了另一份認(rèn)購協(xié)議,投資本金總額為5億港元。

關(guān)于引入高瓴資本的原因,特步相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報記者采訪時表示,集團相信高瓴資本廣泛的線上及線下網(wǎng)絡(luò)和能力,將為“蓋世威”及“帕拉丁”的業(yè)務(wù)營運帶來創(chuàng)新元素。特步控股有限公司行政總裁丁水波也表示,“此次高瓴和特步環(huán)球的戰(zhàn)略伙伴合作及對公司的投資,一方面為集團提供更多的資源和經(jīng)驗發(fā)展環(huán)球業(yè)務(wù),另一方面也為優(yōu)化特步的投資者和資本基礎(chǔ)。”

事實上,高瓴資本對“一代鞋王”百麗國際的投資經(jīng)驗是特步所看重的。2017年,在高瓴主導(dǎo)下,百麗國際以531億港元的交易額從港交所退市,創(chuàng)港股史上最大私有化記錄。僅過去兩年,2019年10月,高瓴資本拆分百麗國際旗下的滔搏在港交所上市,上市當(dāng)天市值574億港元已經(jīng)超過2017年百麗國際私有化時的531億港元的市值。截至目前,滔搏市值超過740億元。

據(jù)了解,此次被高瓴相中的兩個品牌是2019年5月特步以2.6億美元收購而來。其中,“蓋世威”是美國傳統(tǒng)運動鞋品牌,創(chuàng)立于1966年,提供高能的網(wǎng)球鞋、休閑及健身鞋等產(chǎn)品;“帕拉丁”于1947年在法國創(chuàng)立,現(xiàn)為全球最知名的軍靴品牌之一。

主品牌萎靡

特步引入高瓴資本共同發(fā)展“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務(wù)背后是其主營業(yè)績不振,亟待通過激發(fā)上述兩大品牌潛力,從而提升特步集團整體業(yè)績。

財報顯示,特步2020年主品牌營收為71.01億元,占總營收的比重為86.9%。但是作為該公司創(chuàng)收主力,其主品牌大眾運動表現(xiàn)欠佳,營收較上年同期減少7.9%,占總營收比重也比2019年的94.2%下降了7.3%。

同時,特步主品牌當(dāng)期毛利為27.62億元,毛利率較上年同期減少4.9%至38.9%;營業(yè)利潤為11.06億元,同比下滑20.2%;營業(yè)利潤率為15.6%,同比減少2.4%。

受主品牌影響,特步多項業(yè)績出現(xiàn)下跌。數(shù)據(jù)顯示,特步2020年全年營業(yè)收入81.72億元,同比下降0.1%;毛利為31.98億元,同比下降9.9%;股東應(yīng)占溢利為5.13億元,同比大降29.5%。

從特步2020年整體業(yè)績表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn),與毛利和溢利相比,其營收下滑幅度最小,與2019年基本持。對此,特步將其功于2019年并購的時尚運動品牌的增長。財報顯示,2020年“蓋世威”和“帕拉丁”兩大品牌共貢獻(xiàn)了10億元營收,同比增長114.4%。

在主品牌業(yè)績不振的情況下,特步將業(yè)績新增寄望在并購的時尚運動品牌身上。特步相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“特步集團相信,引入高瓴將能提升“蓋世威”及“帕拉丁”兩大品牌的競爭力及盈利能力,集團期待全面釋放兩大品牌在中國快速增長運動服裝市場的潛力。”

據(jù)悉,特步為“蓋世威”計劃了品牌重塑戰(zhàn)略,該品牌在中國內(nèi)地的首家自營店預(yù)計將在2022年初開幕。同時,特步開設(shè)更多“帕拉丁”店鋪鞏固該品牌在亞太區(qū)的知名度。截至2020年12月31日,“蓋世威”在亞太區(qū)共有43家自營店,“帕拉丁”在亞太區(qū)及歐洲分別有54家及3家自營店,其中21家店鋪位于中國內(nèi)地。

復(fù)刻“安踏”不易

業(yè)界分析,特步發(fā)力“蓋世威”及“帕拉丁”兩大新品牌,并引入高瓴資本注資,是有意對標(biāo)安踏,發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,將新品牌打造為安踏斐樂。

在中國的頭部運動品牌中,安踏主打多品牌戰(zhàn)略運營并實現(xiàn)不錯效果,該品牌將旗下運動品牌FILA打造成“業(yè)績增長引擎”,2021年一季度該集團旗下安踏品牌產(chǎn)品的零售金額同比取得40%-45%的正增長,其中,F(xiàn)ILA品牌產(chǎn)品的零售金額同比取得75%-80%的正增長。

此番,同樣采取多品牌戰(zhàn)略的特步,能否借力高瓴成為第二個“安踏”,將“蓋世威”“帕拉丁”孵化成下一個“斐樂”也成為業(yè)界關(guān)注的重點。

在戰(zhàn)略定位專家徐雄俊看來,以特步目前的營收規(guī)模和品牌發(fā)展情況,特步還很難與安踏相匹敵。雖然安踏的多品牌戰(zhàn)略助力其業(yè)績增長,但是下一步的特步在新戰(zhàn)略發(fā)展初期,新品牌持續(xù)虧損仍是痛點,復(fù)刻安踏斐樂更是難上加難。

從特步新品牌業(yè)績來看,2020年特步新品牌營收雖然有所增長,但其時尚運動和專業(yè)運動品類的營業(yè)利潤卻呈虧損狀態(tài),且虧損額均有所增加。數(shù)據(jù)顯示,2020年特步時尚運動品類“蓋世威”和“帕拉丁”營業(yè)利潤為-1.04億元,較2019年-0.47億元大幅下挫,營業(yè)利潤率為-10.4%。同時,專業(yè)運動品類索康尼和邁樂也出現(xiàn)3000萬元的營業(yè)虧損,營業(yè)利潤率為-41.7%。

在鞋服紡織行業(yè)品牌管理專家程偉雄看來,特步難以復(fù)制安踏斐樂的成功,一方面,特步主品牌本身受本土品牌匹克、361度、喬丹等第二集團軍的沖擊很大;另一方面,在跑步細(xì)分賽道上受國際跑步專業(yè)品牌以及本土運動品牌沖擊,特步新品牌的孵化上并不是想象當(dāng)中的一帆風(fēng)順,一旦第二集團軍品牌在經(jīng)營策略調(diào)整到位,特步能否保三爭二還是存在風(fēng)險的。

公開資料顯示,特步成立于1987年,特步于2019年啟動多品牌戰(zhàn)略,先后收購邁樂、索康尼、蓋世威、帕拉丁等國際運動休閑品牌,已組成“大眾市場-特步,專業(yè)市場-索康尼、邁樂,時尚市場-蓋世威、帕拉丁”的三大運動市場品牌矩陣。目前,在國產(chǎn)運動品牌中排名第三,僅次于安踏和李寧。北京商報記者 錢瑜 王曉 圖片來源:企業(yè)供圖

  • 標(biāo)簽:品牌戰(zhàn)略,,高瓴資本,共同發(fā)展,特步環(huán)球

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