新年第一個(gè)交易日，創(chuàng)業(yè)板上市公司華策影視股價(jià)跌停并創(chuàng)上市新低，公司市值一天縮水16億元。之后的兩個(gè)交易日華策影視持續(xù)低迷，1月4日，在市場(chǎng)大幅上攻的情況下股價(jià)也僅僅微漲0.51%，3個(gè)交易日市值蒸發(fā)20億元。
剛剛過去的2019年元旦假期，文藝圈最熱門的話題，不是在維也納和柏林舉行的兩場(chǎng)古典音樂的傳統(tǒng)盛宴，也不是網(wǎng)友對(duì)各大衛(wèi)視車禍現(xiàn)場(chǎng)般跨年演唱會(huì)的吐槽，而是朋友圈當(dāng)中圍繞電影《地球最后的夜晚》的一場(chǎng)罵戰(zhàn)。
這部電影之所以能引起如此高的關(guān)注度，是因?yàn)樗鼞{借一個(gè)傲人的紀(jì)錄，改寫了中國文藝片的歷史——片子還未上映，就已經(jīng)靠預(yù)售收入實(shí)現(xiàn)票房過億元。實(shí)際上，該片首日票房最終定格在令人稱奇的2.6億元。這可是一個(gè)讓好萊塢英雄題材大片都會(huì)羨慕的數(shù)字，也占據(jù)了2018年12月31日全部院線單日票房的過半江山。
可此后該片的表現(xiàn)就猶如一場(chǎng)電影都刻畫不出來的夢(mèng)境——第二日也就是元旦當(dāng)天，單日票房斷崖式跳水到1116萬元，較首日票房縮水了近96%;而到了元月2日，票房更進(jìn)一步縮水至184萬元(截至1月4日20:00總票房為2.8億元)。正是因?yàn)檫@樣的戲劇性變化，再加上被舉報(bào)首日票房注水，導(dǎo)致華策影視股價(jià)開年即出現(xiàn)大跌。
比票房更慘的是影片的口碑。與開映前一片叫好聲不同，看片之后的觀眾表現(xiàn)出了極低的容忍度，在微信、微博上出言吐槽已經(jīng)是無比寬容，更夸張的是據(jù)說有影院經(jīng)理曬出放映設(shè)備遭到損壞的照片，稱幕布被砸出一個(gè)凹坑，基本跟“一名成年男性觀眾的拳頭一般大小”。
與此同時(shí)，在微博等自媒體或是影視公眾號(hào)的評(píng)論區(qū)，謾罵與力挺的兩種意見又打得不可開交。如果說要從中選擇兩派最有代表性的意見，大致是這類聲音：
A：這類文藝片本身就不是給你們這些抖音用戶看的，還是看《延禧攻略》這樣的“爽片”去吧。
B：掏錢看了電影還能不讓人罵怎么滴?這樣的電影，“裝”就一個(gè)字!
《地球最后的夜晚》豆瓣評(píng)分
《地球最后的夜晚》貓眼評(píng)分
圍繞這部影片既然能產(chǎn)生如此大的爭(zhēng)論，那么到底是有哪一方做錯(cuò)了嗎?
先來看看以導(dǎo)演為首的制作方。導(dǎo)演畢贛被電影圈視為不到30歲的青年才俊，首部影片《路邊野餐》口碑上佳。在他自己看來，長鏡頭、復(fù)雜的場(chǎng)面調(diào)度、反情節(jié)等都是他所擅長的特色，這部電影就是要用鏡頭的語言，去無限靠近夢(mèng)境的真實(shí)，至于觀眾能看懂幾分，從來就沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，正如1000個(gè)觀眾眼中有1000個(gè)哈姆雷特是一個(gè)道理。由此看來，制作方是沒有做錯(cuò)什么的。
那么觀眾做錯(cuò)了嗎?好像也沒有。在跨年夜那么特殊的日子，觀眾沒有選擇去時(shí)代廣場(chǎng)看水晶球緩緩落下，也沒有在泰晤士河邊看“倫敦眼”絢爛的煙花，甚至都放棄了在暖氣足足的房間里邊吐槽邊收看各大衛(wèi)視的演唱會(huì)，而是跑到影院里想要度過發(fā)行方在營銷中所宣傳的“一吻跨年”的浪漫，可是等來的是混亂的時(shí)間線和支離破碎的情節(jié)，等來的是影院里滿滿的手機(jī)屏亮點(diǎn)和不時(shí)傳來的打鼾聲，說好的浪漫在哪里?
那么一定是影片的發(fā)行方做錯(cuò)了!真是這樣嗎?宣傳和發(fā)行機(jī)構(gòu)會(huì)覺得自己比竇娥還要冤屈。投資自然就是為了要賺錢，做出來的產(chǎn)品，難道非要虧本才高興不成。既然是做營銷，當(dāng)然是希望能讓更多的觀眾進(jìn)影院里才對(duì)，反正錢包是在你們自己手里，又沒有坑蒙拐騙，更不是強(qiáng)買強(qiáng)賣，以后看片前拜托先了解一下基本情況，不要像某些觀眾說的，看完以后才知道原來這不是一部科幻影片。
那么既然三方都沒有錯(cuò)，問題又出在哪里呢?有人已經(jīng)看明白了，說“菜是好菜，只是上錯(cuò)了飯桌”。
縱觀近兩年中國國產(chǎn)電影市場(chǎng)，賣座的不外乎三類影片：一是《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》這樣的主旋律題材大片;二是以開心麻花團(tuán)隊(duì)為代表制作的喜劇類型影片，如《羞羞的鐵拳》《西虹市首富》等;第三類是今年異軍突起的現(xiàn)實(shí)主義題材影片，如《我不是藥神》《無名之輩》。
對(duì)于投資方來說，盡管前兩類題材目前依然還是票房保證，但缺陷在于它都不是紀(jì)錄老百姓真實(shí)的生活，你總不能今年投拍《戰(zhàn)狼》，明年再接著拍《戰(zhàn)虎》《戰(zhàn)獅》《戰(zhàn)象》《戰(zhàn)豹》，或者再虛構(gòu)什么《東虹縣財(cái)神》，真正擁有群眾觀影基礎(chǔ)的是第三類型影片，以講述百姓身邊的故事為主，這無疑將是未來幾年電影市場(chǎng)的主流。
但回到剛才“菜是好菜”那個(gè)話題。生活是需要各色菜式來進(jìn)行調(diào)劑的，不是一個(gè)類型的好菜就能滿足所有人的品味。比如《舌尖上的中國》里，盡管普羅大眾更喜歡的是水煮魚、麻辣燙、串串香，但像淮揚(yáng)菜里耗時(shí)費(fèi)力、極考驗(yàn)刀工的“文思豆腐”，同樣也是生活中一個(gè)美好的點(diǎn)綴，你總不能淺嘗一口就開罵，評(píng)論說淡而無味，難吃至極吧。
影視行業(yè)同樣如此。既需要關(guān)注生活點(diǎn)滴的現(xiàn)實(shí)主義影片，也需要有《延禧攻略》《戰(zhàn)狼》這樣的爽劇爽片，同樣也需要考驗(yàn)導(dǎo)演功力與演員表演的文藝類型影片。
回頭再看近年來的文藝片市場(chǎng)，不乏佳作，但像《聶隱娘》《羅曼蒂克消亡史》這樣的好作品票房表現(xiàn)都不盡如人意。
就像有觀眾在說起《地球最后的夜晚》時(shí)，認(rèn)為看著一個(gè)涕淚交流的大男人在鏡頭前花一分多鐘時(shí)間連皮帶核吃完整個(gè)蘋果是“巨無聊巨沒有意義的事”，也有人會(huì)討論影片《聶隱娘》中三個(gè)看似毫無意義的長鏡頭：一個(gè)羊圈中的悄無聲息的幾只羊;一個(gè)有著林黛玉筆下“寒塘渡鶴影”一般美麗意境的池塘;女主人公和師父看著山色變幻、云起云落的場(chǎng)景，約一分鐘時(shí)間里沒有一句對(duì)白——在一部影片總計(jì)100余分鐘的時(shí)長里，這三個(gè)鏡頭就超過兩分鐘，占據(jù)全部成片的大約2%。這可是導(dǎo)演侯孝賢引以為自豪的全膠片拍攝，估計(jì)出品方的制片人內(nèi)心一定是崩潰的——很貴啊，侯導(dǎo)，這可是膠片。
但同樣是類似看上去沒有意義的鏡頭，卻可能成就電影史上的經(jīng)典。這就像一代影后葛麗泰·嘉寶在《瑞典女王》片尾中一動(dòng)不動(dòng)的一個(gè)面部特寫，如果不是過了很長時(shí)間后眨一下眼，恐怕會(huì)有觀眾認(rèn)為是電影已經(jīng)定格。就這樣一個(gè)鏡頭，已經(jīng)被視為考驗(yàn)演員演技與刻畫人物功力的樣本。
所以正如侯孝賢所說，他已經(jīng)年逾70，拍過那么多年的電影，難道還不知道電影制作方想要什么樣的影片，觀眾又想要看什么樣的影片，可是他就想堅(jiān)守自己的初心，按照自己的意愿拍一部內(nèi)心想拍的戲。
同樣回到了剛才那樣的困境——導(dǎo)演想拍自己的作品沒有錯(cuò);出品方要付出巨額資本，想賺錢或者至少不虧錢也沒有錯(cuò);觀眾想看一部好電影，當(dāng)然更沒有錯(cuò)。
這樣一個(gè)難題，一時(shí)半會(huì)估計(jì)還很難解開。只有兩個(gè)建議：對(duì)于觀眾來說，錢包還真是自己的，購票前一定三思，尤其不能讓《**筆仙》之類的爛片在電影市場(chǎng)上劣幣驅(qū)逐了良幣;對(duì)于投資方來說，《地球最后的夜晚》已經(jīng)檢驗(yàn)出了當(dāng)前文藝片的極限市場(chǎng)容量，即真實(shí)觀眾群體約幾百萬、票房億元上下，要想投資不至于虧損，一定要算好這個(gè)成本賬。
最怕的一個(gè)后果是，《地球最后的夜晚》透支了未來幾年市場(chǎng)對(duì)文藝片的票房信任，以至于從此以后這就成了一個(gè)無人敢于問津的類型片。我們假設(shè)一個(gè)萬達(dá)電影的人士碰到一個(gè)阿里影業(yè)的人士，見面寒暄說“聽說你最近在投拍一部文藝片”，對(duì)方憤怒地回嗆道“你才拍文藝片，你們?nèi)径寂奈乃嚻?rdquo;。
要果真這樣，也不是中國電影之福。
