“每經(jīng)未來(lái)商業(yè)智庫(kù)”每周定期分享《一周未來(lái)商業(yè)》，圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)以及創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域，以“事件+短評(píng)”的形式，洞見(jiàn)未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
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上周（5.29～6.04）我們?yōu)槟脖P點(diǎn)了10件熱點(diǎn)新聞事件。
#電商/新消費(fèi)#
1.【Tims天好中國(guó)一季度凈收入同比增長(zhǎng)49.8%】
美東時(shí)間5月30日，全球著名連鎖咖啡品牌Tim Hortons中國(guó)業(yè)務(wù)（包含香港、澳門）及炸雞品牌Popeyes中國(guó)業(yè)務(wù)（包含澳門）（以下簡(jiǎn)稱“Tims天好中國(guó)”）（NASDAQ:THCH）發(fā)布了截至3月31日的2023年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示公司第一季度總凈收入為3.36億元人民幣，同比增長(zhǎng)49.8%。公司透露，今年門店總數(shù)將超1000家，并覆蓋到40個(gè)新城市。截至2023年3月31日，Tims天好中國(guó)全國(guó)門店數(shù)達(dá)到648家，已經(jīng)覆蓋了40個(gè)城市。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：從這一季度Tims咖啡的表現(xiàn)可以看出，其正對(duì)下沉市場(chǎng)展現(xiàn)出高度的興趣。在Tims擴(kuò)大布局版圖的過(guò)程中，門店加盟模式正在越來(lái)越受重視。加盟模式，顯然更有利于品牌加速向下沉市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。值得一提的是，即便現(xiàn)在Tims加速了加盟擴(kuò)張，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，Tims尚不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
2.【星巴克新任CEO首度訪華：在中國(guó)不會(huì)止步于9000店】
5月30日，星巴克新任全球首席執(zhí)行官納思瀚上任后首次到訪中國(guó)市場(chǎng)，其表示，星巴克目前不考慮采取特許經(jīng)營(yíng)模式來(lái)擴(kuò)張，仍堅(jiān)持直營(yíng)，目前已經(jīng)有6200家門店，在中國(guó)不會(huì)止步于9000家門店，“我們?nèi)ツ晷嫉挠?jì)劃是2025年在中國(guó)發(fā)展到9000家門店。希望在未來(lái)3年內(nèi)，我們?cè)谥袊?guó)工作的伙伴可以從6萬(wàn)人增加到95000人。我們希望，未來(lái)中國(guó)成為我們?cè)谑澜缟献畲蟮氖袌?chǎng)。我們制定了9000家門店的目標(biāo)，但我們不會(huì)止步于此。我們還看到了更多的機(jī)會(huì)，甚至未來(lái)會(huì)超出這個(gè)數(shù)字?！?/p>
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：4月末，星巴克的創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨在到訪北京大學(xué)光華管理學(xué)院交流時(shí)也指出了，中國(guó)的咖啡市場(chǎng)規(guī)模非常大，并表示未來(lái)中國(guó)的星巴克門店數(shù)量會(huì)超過(guò)10000家。觀察我國(guó)的咖啡賽道，據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)咖啡市場(chǎng)2013年～2018年經(jīng)歷高速發(fā)展，復(fù)合年均增長(zhǎng)率為29.54%，并預(yù)計(jì)以25.99%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，2023年咖啡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1806億元。從數(shù)據(jù)不難看出，目前我國(guó)咖啡賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇，并且很多品牌通過(guò)開(kāi)放加盟的形式加速拓店，而此次星巴克新任CEO的訪華講話內(nèi)容表達(dá)了星巴克對(duì)直營(yíng)的堅(jiān)持以及其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視和加碼的決心。
3.【庫(kù)迪咖啡簽約阿根廷國(guó)家隊(duì)全球贊助商，門店數(shù)破3000家】
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從庫(kù)迪咖啡方面了解到，6月1日，庫(kù)迪咖啡正式宣布，簽約成為阿根廷國(guó)家足球隊(duì)全球贊助商。據(jù)阿根廷足協(xié)（AFA）介紹，庫(kù)迪咖啡是AFA全球贊助商中唯一的中國(guó)品牌。就在5月30日，庫(kù)迪咖啡第3000家門店已在北京開(kāi)業(yè)。此前，庫(kù)迪官方數(shù)據(jù)顯示，截至5月11日，庫(kù)迪咖啡全國(guó)門店數(shù)已達(dá)2500家。加上裝修中的門店，公司預(yù)計(jì)到7月底門店總數(shù)將達(dá)到5000家。這距離庫(kù)迪2022年10月開(kāi)出第一家門店還不到1年的時(shí)間。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，目前庫(kù)迪門店分布最多的省份是浙江，其次為江蘇和廣東。庫(kù)迪咖啡CMO李穎波曾向每經(jīng)記者表示，庫(kù)迪現(xiàn)在整體的門店分布是超一線、三線和四五線城市各占三分之一。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：庫(kù)迪咖啡的擴(kuò)展速度令人咋舌。對(duì)比瑞幸，自2018年1月的試營(yíng)業(yè)起，瑞幸在最初7個(gè)月的開(kāi)店數(shù)量?jī)H為525家，截至當(dāng)年9月才達(dá)成千店KPI，而庫(kù)迪在5個(gè)月左右就實(shí)現(xiàn)了門店數(shù)破千。同時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎在每一個(gè)瑞幸和庫(kù)迪并存的城市都出現(xiàn)著一致的情形：庫(kù)迪門店和瑞幸門店選址極為接近。極海品牌監(jiān)測(cè)公布的數(shù)據(jù)顯示，就全國(guó)而言，庫(kù)迪與瑞幸門店間的平均距離為241米，而與同為聚焦下沉市場(chǎng)的幸運(yùn)咖平均相距626米?？梢哉f(shuō)，庫(kù)迪咖啡的飛速擴(kuò)張既是自我成長(zhǎng)需要又是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必要之舉。不過(guò)，中國(guó)新餐飲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人貢英龍?jiān)诖饲敖邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)也指出，雖然門店體量能在很大程度上反應(yīng)品牌的成長(zhǎng)速度，但前期拓店速度過(guò)快可能帶來(lái)運(yùn)營(yíng)難以支撐的問(wèn)題。
4.【京東618開(kāi)啟:10分鐘破億品牌數(shù)同比增23%，羅永浩6.18折賣房上架秒空】
5月31日晚，八點(diǎn)京東618正式開(kāi)啟，京東方面表示，美的、海爾、小米、格力、Apple等品牌瞬間破億，開(kāi)門紅10分鐘破億的品牌數(shù)量同比增加了23%，超六成的新商家10分鐘成交額突破5月日均全天，近五成中小商家成交額增長(zhǎng)超200%。值得一提的是，今年京東618，“交個(gè)朋友”正式入駐京東直播。開(kāi)門紅當(dāng)晚，羅永浩6.18折京東直播賣房，上架即被一名上海用戶拍下，一單立省120多萬(wàn)。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：直播賣衛(wèi)星、賣房，甚至賣火箭，成功的營(yíng)銷“套路”和令人興奮的“出圈”選品，賺足眼球。流量是直播帶貨的命門。對(duì)于京東而言，用直播和內(nèi)容來(lái)做引流，這樣的方向短期內(nèi)或許是不會(huì)改變的。但一個(gè)“羅永浩”并不能撐起整個(gè)京東直播間的“架構(gòu)”，顯然，京東需要更多“羅永浩”。
5.【唯品會(huì)618開(kāi)幕一小時(shí)：美容儀銷售額同比增長(zhǎng)629%】
5月31日晚8點(diǎn)，唯品會(huì)618年中特賣節(jié)開(kāi)幕盛典啟動(dòng)，數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)售1小時(shí)，夏季潮搭、運(yùn)動(dòng)戶外、家居家電、美妝護(hù)膚、黃金珠寶等多品類產(chǎn)品迎來(lái)勁增。數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)幕盛典開(kāi)售1小時(shí)，美容儀銷售額同比增長(zhǎng)629%，空調(diào)扇銷售額同比增長(zhǎng)117%，智能手表銷售額同比增長(zhǎng)929%。美妝方面，開(kāi)售前半小時(shí)，面部精油銷售額同比增長(zhǎng)127%、粉底銷售額同比增長(zhǎng)78%。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：618伴隨著換季一起到來(lái)，夏季小電器的熱銷成為電商平臺(tái)的銷售亮點(diǎn)，此外夏季變美事業(yè)的開(kāi)啟也讓相關(guān)商品迎來(lái)銷售上漲潮。作為折扣特賣平臺(tái)，唯品會(huì)此次618主打“深度折扣”與“規(guī)則簡(jiǎn)化”，這樣的規(guī)則也更符合消費(fèi)者對(duì)折扣平臺(tái)的消費(fèi)預(yù)期。
#生活服務(wù)#
1.【滴滴自動(dòng)駕駛獲法雷奧投資】
5月30日，滴滴自動(dòng)駕駛宣布已與法雷奧簽署戰(zhàn)略合作及投資意向書(shū)，法雷奧將對(duì)滴滴自動(dòng)駕駛進(jìn)行戰(zhàn)略投資，并共同開(kāi)發(fā)針對(duì)L4級(jí)無(wú)人駕駛出租車（Robotaxi）的智能安全解決方案。而此次戰(zhàn)略投資滴滴滴滴自動(dòng)駕駛后，滴滴方面透露，未來(lái)雙方將成立聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)，面向L4級(jí)無(wú)人駕駛共享出行場(chǎng)景，打造安全冗余系統(tǒng)以及相關(guān)技術(shù)。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：在今年發(fā)布首款概念車之后，滴滴自動(dòng)駕駛圍繞商業(yè)化落地的目標(biāo)動(dòng)作不斷。除了滴滴之外，網(wǎng)約車頭部企業(yè)也在今年將注意力紛紛轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛商業(yè)化的布局。頭部網(wǎng)約車平臺(tái)持續(xù)加碼無(wú)人駕駛網(wǎng)約車，將加速無(wú)人駕駛網(wǎng)約車實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。不過(guò)從智駕技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用落地到大規(guī)模普及并非一朝一夕能實(shí)現(xiàn)，頭部平臺(tái)還將面臨諸多挑戰(zhàn)。
2.【樂(lè)刻528周年慶全平臺(tái)銷售額4.15億，同比增長(zhǎng)80%】
5月30日，樂(lè)刻528周年慶活動(dòng)正式收官。在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，樂(lè)刻全平臺(tái)銷售額超過(guò)4.15億元，同比增長(zhǎng)80.4%，共有超過(guò)29萬(wàn)人參與。記者同時(shí)了解到，此次“528”，樂(lè)刻老用戶貢獻(xiàn)了整體銷售額的80%。消費(fèi)人群中男性占比45%，女性占比55%;年齡分布上，30歲以下與30至39歲的人群比例分別占52.9%和37.7%。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：截至5月，樂(lè)刻門店規(guī)模達(dá)到1200家，隨著疫情影響逐步消退，消費(fèi)需求進(jìn)一步釋放，后疫情時(shí)期全民健康意識(shí)提高、健身意愿上升，健身市場(chǎng)也在重新熱鬧起來(lái)。
#物流/供應(yīng)鏈#
1.【達(dá)達(dá)集團(tuán)2022年ESG報(bào)告出爐】
6月1日，達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布了2022年ESG報(bào)告。在ESG關(guān)鍵指標(biāo)“減碳”方面，達(dá)達(dá)集團(tuán)表示，已全面采用電動(dòng)交通工具完成即配服務(wù)，相比燃油車2022年減碳約50萬(wàn)噸。靈活就業(yè)的另一面，在騎手收入上，達(dá)達(dá)公布的數(shù)據(jù)顯示，基于更全面的報(bào)酬和激勵(lì)體系以及配送效率的提升，到2022年12月，達(dá)達(dá)快送平臺(tái)活躍騎士的時(shí)薪同比增長(zhǎng)超10%。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：事實(shí)上，即時(shí)零售平臺(tái)與即時(shí)配送，為零售商與品牌方串聯(lián)起了線上線下的融通，對(duì)于城市建設(shè)而言，特別是即時(shí)配送，是必不可少的履約基礎(chǔ)設(shè)施，也是城市活力的“毛細(xì)血管”。而平衡商業(yè)模式與社會(huì)責(zé)任間的關(guān)系，一直以來(lái)都是平臺(tái)型企業(yè)為外界關(guān)注的焦點(diǎn)，而定期披露ESG報(bào)告，公布核心數(shù)據(jù)，對(duì)擁有更廣闊騎手、撿貨員等一線勞動(dòng)者隊(duì)伍的即時(shí)零售平臺(tái)更加重要。
2.【行業(yè)首家：安能物流取消貨量罰款，實(shí)施正向增量激勵(lì)】
6月2日，安能物流宣布已從6月1日起取消網(wǎng)點(diǎn)貨量考核罰款，改為正向增量激勵(lì)，增量即返0.1元/KG，返利不設(shè)上限，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，安能物流此舉為行業(yè)首家，這也意味著安能物流快運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)徹底告別“貨量指標(biāo)考核罰款時(shí)代”。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：在2022年報(bào)中，安能物流執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官秦興華就提到，公司需要改變以貨量和規(guī)模為導(dǎo)向的治理方針，制定以利潤(rùn)和品質(zhì)為核心的新戰(zhàn)略來(lái)支撐有效規(guī)模驅(qū)動(dòng)下的良性增長(zhǎng)。此次取消網(wǎng)點(diǎn)貨量考核罰款也是在頭部企業(yè)引領(lǐng)下快運(yùn)行業(yè)從唯貨量論走向更優(yōu)化生態(tài)的開(kāi)始。
#創(chuàng)新創(chuàng)投#
1.【M Stand完成數(shù)億元B+輪融資，小紅書(shū)領(lǐng)投】
6月2日，CMC資本作為首輪投資機(jī)構(gòu)投資的線下咖啡連鎖品牌M Stand完成了數(shù)億元的B+輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)小紅書(shū)。根據(jù)CMC資本的數(shù)據(jù)，M Stand目前的門店數(shù)量為350家。公開(kāi)資料顯示，該品牌的上一輪融資完成于2021年7月，融資金額為5億元人民幣。
未來(lái)商業(yè)短評(píng)：時(shí)隔近兩年之后，M Stand再獲大額融資。從當(dāng)下該品牌的門店布局來(lái)看，一二線城市是其主要戰(zhàn)區(qū)。如今，線下咖啡門店市場(chǎng)正在復(fù)蘇，各大品牌的業(yè)績(jī)也在轉(zhuǎn)好，再獲融資之后或能抓住當(dāng)下的發(fā)展機(jī)會(huì)。值得一提的是，M Stand該輪融資的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)是小紅書(shū)，而在不久之前，小紅書(shū)正在切入本地生活戰(zhàn)場(chǎng)，咖啡正是其切入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的首選品類。
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