根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于印發(fā)“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）的通知》
(資料圖片)
經(jīng)過積極申報和國家綜合評估
云南省共有101家縣級公立綜合醫(yī)院
達到國家推薦標(biāo)準(zhǔn)
成功入列首批國家“千縣工程”名單
入選比例全國第一
入選數(shù)量全國第二
安寧市第一人民醫(yī)院 圖源安寧市第一人民醫(yī)院網(wǎng)站名單如下↓
“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作縣醫(yī)院名單（云南?。?/p>會澤縣人民醫(yī)院 圖源“會澤縣人民醫(yī)院”微信公眾號什么是“千縣工程”？
“千縣工程”是國家衛(wèi)生健康委啟動的縣級公立綜合醫(yī)院能力提升項目，結(jié)合縣醫(yī)院提標(biāo)擴能工程，補齊縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力短板，逐步實現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源整合共享，有效落實縣醫(yī)院在縣域醫(yī)療服務(wù)體系中的龍頭作用和城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系中的橋梁紐帶作用，到2025年，全國至少1000家縣醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實基礎(chǔ)。
10個重點任務(wù)推進“千縣工程”加強專科能力建設(shè)。以滿足人民群眾就醫(yī)需求為導(dǎo)向，提升縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療能力，根據(jù)“十四五”時期臨床專科能力建設(shè)規(guī)劃相關(guān)工作要求，做好縣醫(yī)院臨床?？瓢l(fā)展規(guī)劃，加強臨床專科服務(wù)能力建設(shè)。進一步健全診療科目,綜合考量近年縣域患者外轉(zhuǎn)等因素，通過引進人才、改善硬件條件、派駐人員支援等措施補齊?？颇芰Χ贪?，重點提升對急危重癥患者的搶救能力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，腫瘤、神經(jīng)、心血管、呼吸和感染性疾病等?？萍膊》乐文芰Α＜涌旖ㄔO(shè)高質(zhì)量人才隊伍。加大對重點領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才的引進力度。通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床進修、學(xué)術(shù)交流等多種方式加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)支持新招收的本科學(xué)歷臨床醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，可選派符合條件的業(yè)務(wù)骨干參加相關(guān)專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，儲備高層次人才。加強兒科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、精神科、麻醉科、急診醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、腫瘤科、老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、病理科、出生缺陷防治、藥學(xué)、護理等緊缺專業(yè)和骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)，構(gòu)建人才梯隊。提升教學(xué)能力，加強師資隊伍建設(shè)，合理調(diào)配人力資源，在保障本院醫(yī)師接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的同時，充分發(fā)揮縣醫(yī)院在縣域內(nèi)基層醫(yī)務(wù)人員教學(xué)和培訓(xùn)中的帶動作用。建設(shè)臨床服務(wù)“五大中心”。依托縣醫(yī)院構(gòu)建腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護等臨床服務(wù)五大中心。依托腫瘤防治中心、慢病管理中心，形成與縣域內(nèi)其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的有效聯(lián)動，開展腫瘤、慢性病的預(yù)防、治療和康復(fù)工作，提高醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。依托微創(chuàng)介入中心，加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，開展腫瘤、外周血管、神經(jīng)等領(lǐng)域的介入診療。依托麻醉疼痛診療中心，積極推動圍手術(shù)期急性疼痛治療,開展手術(shù)室外的麻醉與鎮(zhèn)痛治療，不斷滿足患者對診療舒適性的新需求。依托重癥監(jiān)護中心，提高重癥救治水平，提升重大疾病診療能力。建強急診急救“五大中心”。進一步強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等急診急救五大中心，優(yōu)化資源配置，完善管理制度和流程，落實診療規(guī)范。完善急救網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)實時交互智能平臺，實現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，提升搶救與轉(zhuǎn)運能力，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。不斷改善醫(yī)療服務(wù)。將健康教育、健康科普、健康管理、疾病預(yù)防等納入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。鞏固完善預(yù)約診療制度，優(yōu)化就診流程，為老年人、兒童、殘疾人等群體就醫(yī)提供綠色通道。推廣多學(xué)科診療模式，開展個性化的診療服務(wù)。推行日間手術(shù)，提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，注重人文關(guān)懷，改善患者就醫(yī)體驗，提高患者滿意度。持續(xù)改善硬件條件。根據(jù)縣域居民診療需求，逐步改善硬件設(shè)施設(shè)備條件，結(jié)合?？瓢l(fā)展需求，系統(tǒng)完善發(fā)熱門診、急診醫(yī)學(xué)科、住院部、醫(yī)技科室等業(yè)務(wù)用房條件，加快數(shù)字健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療、信息化等設(shè)備和醫(yī)用車輛配置，改善停車、醫(yī)用織物洗滌、醫(yī)療廢物和污水處理等后勤保障設(shè)施。落實縣醫(yī)院在分級診療體系中的功能定位。牽頭組建緊密型縣域醫(yī)共體、遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)，統(tǒng)籌管理縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力，逐步將縣域內(nèi)常見病、慢性病引導(dǎo)到基層就診，為居民提供疾病預(yù)防、診斷、治療、營養(yǎng)、康復(fù)、護理、健康管理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并與城市三級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系和雙向轉(zhuǎn)診通道。提升縣醫(yī)院科學(xué)管理水平。加強黨對公立縣醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)。堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)。落實法律法規(guī)相關(guān)要求，提升醫(yī)院依法治理能力，聚焦醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)發(fā)展，加強資源配置并優(yōu)化流程。建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，推動醫(yī)院運營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽感，營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。組建縣域醫(yī)療資源共享“五大中心”。以縣域醫(yī)共體為載體，依托縣醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享五大中心，提高縣域醫(yī)療資源配置和使用效率。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動不同級別類別的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)，促進縣域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)同質(zhì)化。豐富遠程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵，提高利用率，向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，向上與高水平省市級醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)對接，打通優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輸送通道。組建縣域醫(yī)共體高質(zhì)量管理“五大中心”。依托縣醫(yī)院建設(shè)縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理五大中心，強化縣醫(yī)院對縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理。按照“十四五”時期醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設(shè)相關(guān)工作要求，依托醫(yī)療質(zhì)控中心，建立完善醫(yī)療質(zhì)量管理長效工作機制，加強縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。依托人力資源中心，優(yōu)化縣域醫(yī)共體內(nèi)的薪酬結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌人力資源管理。依托運營管理中心，加強全面預(yù)算管理，健全績效評價機制和縣域醫(yī)共體績效考核制度，規(guī)范臨床診療行為，明確雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立長期穩(wěn)定的分工協(xié)作機制。依托醫(yī)保管理中心，建立縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保相關(guān)管理和考核制度，配合醫(yī)保部門提高醫(yī)?；鹗褂眯?，引導(dǎo)落實健康管理工作。依托信息數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化服務(wù)流程、提高管理效能，促進資源有效分配和使用，在縣域醫(yī)共體內(nèi)逐步實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄，醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療保障和綜合管理系統(tǒng)的信息共享，并保障信息系統(tǒng)運行安全和網(wǎng)絡(luò)安全。中期調(diào)整《縣醫(yī)院名單》國家衛(wèi)生健康委將組織縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力評估，根據(jù)評估情況和《工作方案》有關(guān)工作要求推進進展，中期調(diào)整《縣醫(yī)院名單》。對未參與“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作，但能力提升明顯并符合推薦條件的縣醫(yī)院，可經(jīng)省級衛(wèi)生健康行政部門推薦納入；對在《縣醫(yī)院名單》內(nèi)，但工作進展不明顯，經(jīng)中期評估與達到三級醫(yī)院服務(wù)能力目標(biāo)差距較大的縣醫(yī)院，將從名單中剔除。對取得積極成效的縣醫(yī)院加大支持力度2022年1月至2025年1月，各地結(jié)合實際，制定省級縣醫(yī)院綜合能力提升工作的總體實施方案和“一院一案”的具體工作方案，有計劃、分步驟落實各項工作。省級衛(wèi)生健康行政部門對轄區(qū)內(nèi)有關(guān)工作落實情況進行指導(dǎo)，并于每年12月底前向國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局報送年度工作情況。
國家衛(wèi)生健康委將適時修訂縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南，對縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力進行基線調(diào)查、年度評估和總結(jié)評估，以適當(dāng)方式公布評估結(jié)果，持續(xù)推動重點任務(wù)落地見效。同時，結(jié)合《“十四五”優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實施方案》明確的縣醫(yī)院提標(biāo)擴能工程，對基礎(chǔ)條件好、建設(shè)進展較快，取得積極成效的縣醫(yī)院加大支持力度。
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