平時(shí)考核是公務(wù)員日常管理和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來(lái),呈貢區(qū)結(jié)合“當(dāng)好排頭兵”大討論大競(jìng)賽活動(dòng),以“三個(gè)工作法”推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核落細(xì)落實(shí),有效激勵(lì)全區(qū)公務(wù)員干在平時(shí)、比在平時(shí),在全區(qū)營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。
項(xiàng)目推動(dòng)明舉措、抓落實(shí)
(資料圖片僅供參考)
01
確定項(xiàng)目任務(wù),實(shí)施“公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”,明確公務(wù)員平時(shí)考核、日常管理、年輕公務(wù)員培養(yǎng)等 3 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。02
扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目,圍繞公務(wù)員平時(shí)考核要求,確定“指導(dǎo)各單位制定平時(shí)考核方案、分級(jí)分類差異化精準(zhǔn)考評(píng)、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用”3項(xiàng)工作內(nèi)容,并明確分級(jí)考核、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)、上報(bào)備案等階段任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,有序推進(jìn)平時(shí)考核。03
推動(dòng)項(xiàng)目見(jiàn)效,按照單位提出考核等次建議、黨(工)委(黨組)研究審定、組織部門(mén)審核把關(guān)的程序?qū)Ω鲉挝黄綍r(shí)考核情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),確保平時(shí)考核符合規(guī)定、取得實(shí)效。2022年一季度,完成全區(qū)1060人的平時(shí)考核和備案,“好”等次為383人,所占比例為36.13%。一線調(diào)研摸實(shí)情、解難題
01
集中調(diào)研全覆蓋,結(jié)合“當(dāng)好排頭兵”大討論大競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展“找差距、抓落實(shí)”調(diào)研,下沉街道社區(qū)、深入?yún)^(qū)級(jí)部門(mén),全覆蓋收集公務(wù)員平時(shí)考核相關(guān)意見(jiàn)建議。02
隨機(jī)調(diào)研訪實(shí)情,堅(jiān)持集中調(diào)研與隨機(jī)調(diào)研相結(jié)合,從黨群部門(mén)、政府部門(mén)、街道各選擇2家單位進(jìn)行調(diào)研,重點(diǎn)調(diào)研平時(shí)考核程序是否規(guī)范、相關(guān)臺(tái)賬是否建立、結(jié)果運(yùn)用是否到位。03
蹲點(diǎn)調(diào)研見(jiàn)實(shí)效,同干部職工進(jìn)行深入交流,全面了解平時(shí)考核工作開(kāi)展過(guò)程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn),加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,對(duì)考核工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等不良行為嚴(yán)肅查處。典型引路出亮點(diǎn)、提質(zhì)效
01
指導(dǎo)各單位制定公務(wù)員平時(shí)考核工作方案,在方案中體現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、考核周期、內(nèi)容指標(biāo)、方法程序、結(jié)果運(yùn)用等共性內(nèi)容。02
結(jié)合部門(mén)職責(zé)職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),積極創(chuàng)新平時(shí)考核方式方法,體現(xiàn)平時(shí)考核“個(gè)性特點(diǎn)”。03
及時(shí)總結(jié)推廣各單位在工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以先進(jìn)典型輻射帶動(dòng)全區(qū)各單位公務(wù)員平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。來(lái)源:呈貢組織工作編輯排版:張楠一審:包崇正二審:李學(xué)剛?cè)龑彛豪瞽偯?/p>