9月28日晚，ST榕泰（600589.SH）發(fā)布關(guān)于轉(zhuǎn)讓全資子公司 100%股權(quán)的進展公告。實際上，此前公司已經(jīng)連續(xù)召開第四次、第五次臨時股東大會。分別通過了關(guān)于修訂《對外擔保管理制度》的議案、關(guān)于制訂《防范控股股東或?qū)嶋H控制人及其關(guān)聯(lián)方資金占用管理 辦法》的議案、關(guān)于制訂《控股股東與實際控制人行為規(guī)范》的議案以及關(guān)于轉(zhuǎn)讓全資子公司100%股權(quán)的議案。
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提到ST榕泰，更多的是看到被問詢、被處罰的信息。的確此前公司存在很多不合規(guī)的情況，但是梳理近期ST榕泰的動作，可以明顯看出公司正在不斷強化合規(guī)管理，也表明公司發(fā)展逐漸步入正軌。新的管理團隊入駐ST榕泰以來，公司整體發(fā)生的變化值得市場關(guān)注。
新管理團隊強化合規(guī)管理 健全優(yōu)化內(nèi)控體系
2022年5月20日，公司召開第九屆董事會第一次會議，選舉霍焰先生為第九屆董事會董事長，聘任霍焰為總經(jīng)理，聘任夏春媛女士、周純女士、張微女士為副總經(jīng)理，聘任夏春媛為財務(wù)總監(jiān)，聘任周純?yōu)槎聲貢?/p>
新的管理團隊率先進行了優(yōu)化內(nèi)部控制體系。公司將加強內(nèi)部控制體系建設(shè)，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的有關(guān)要求進一步健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)控管理體系，優(yōu)化內(nèi)控運行程序，強化關(guān)聯(lián)交易的管理制度。加強內(nèi)部控制培訓，確保公司在所有重大方面保持有效的內(nèi)部控制。公司將組織公司控股股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員參加證券相關(guān)法律法規(guī)、最新監(jiān)管政策培訓，強化內(nèi)部控制監(jiān)督，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
其次督促股東歸還占用資金。公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方于2022年1-5月份和2022年6月1日歸還占用的公司資金共計19,359.05萬元；2022年6月2日-6月23日以現(xiàn)金方式歸還占用的公司資金455.45萬元；2022年6月27日以現(xiàn)金方式歸還占用的公司資金13,028.64萬元。
截至2022年6月27日，控股股東及其關(guān)聯(lián)方已歸還占用上市公司資金共計32,843.14萬元，控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用的資金已全部歸還完畢。詳見公司于2022年6月29日披露的《關(guān)于控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用歸還完畢的公告》（公告編號：2022-069）。公司股票觸及《上海證券交易所股票上市規(guī)則（2022年1月修訂）》第9.8.1條第一項情形已消除。
多措并舉解決歷史遺留問題 公司發(fā)展逐步邁入正軌
在強化合規(guī)的基礎(chǔ)上，新的管理團隊也在多措并舉解決歷史遺留問題，修訂公司規(guī)章管理制度并及時披露，全面梳理賬戶凍結(jié)、資產(chǎn)查封、債務(wù)訴訟等各類應(yīng)披信息，做到應(yīng)披盡披，以促進公司盡快回到正軌。
首先積極解決債務(wù)糾紛。公司積極與法院及債權(quán)人溝通，充分了解債權(quán)人的想法和訴求，盡快與債權(quán)人協(xié)商，爭取就債務(wù)解決方案達成一致，共同解決債務(wù)問題，解除銀行賬戶的凍結(jié)狀態(tài)。自5月20日以來，ST榕泰與河北銀行、廣發(fā)融資租賃、金沃租賃、廣州天禾農(nóng)資等金融機購和供應(yīng)商達成債務(wù)合解，并支付完畢相應(yīng)的合解費用。
制定科學的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司將處置閑置的1,000余畝土地及相關(guān)資產(chǎn)，積極溝通取得金融機構(gòu)等相關(guān)債權(quán)人的諒解，防止債務(wù)危機，提高公司抗風險能力。伴隨國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、政策、替代品的競爭和其他各種生產(chǎn)要素成本的變化，公司化工業(yè)務(wù)在國內(nèi)的生產(chǎn)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢正在逐漸降低，未來公司計劃在穩(wěn)固現(xiàn)有化工業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的同時逐步有序退出化工板塊的投資和經(jīng)營。
結(jié)合國家“東數(shù)西算”的戰(zhàn)略部署，ST榕泰未來計劃將資金、人力等資源向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)板塊傾斜。實際上，我們從公司招聘信息中也可以發(fā)現(xiàn)，公司正在大量招聘IDC相關(guān)人員。
通過鞏固與完善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，整合現(xiàn)有平臺資源，拓展數(shù)據(jù)中心銷售業(yè)務(wù)，精簡冗余資源，提升資源利用效益，加強成本管控力度，在資源的獲取上選擇更加彈性的方式提升公司的持續(xù)經(jīng)營能力。張北榕泰云谷數(shù)據(jù)中心坐落于“東數(shù)西算”的重要節(jié)點京津冀樞紐，公司未來計劃在全國一體化大數(shù)據(jù)中心體系進行布局，在重點算力樞紐節(jié)點投建運營數(shù)據(jù)中心，加速投建張北榕泰云谷數(shù)據(jù)中心，全力保障優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)。
綜合分析來看，雖然面臨國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力等眾多嚴峻且復雜的不利因素，但是ST榕泰新團隊正在以更加積極的態(tài)度應(yīng)對，加強公司合規(guī)管理，多措并舉處理此前積壓問題，力促讓公司盡快步入發(fā)展正軌。
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