根據安踏集團近日發(fā)布的2022年第二季度及上半年最新運營表現顯示，2021年為安踏集團營收貢獻最大的當屬安踏和FILA。在安踏集團493.28億元的總營收中，安踏貢獻了48.68%， FILA貢獻了44.24%。
FILA在2022年的上半年表現可謂極其亮眼——從公司發(fā)布22Q2及H1營運表現來看，雖然22Q2面臨短期疫情壓力，但6月回暖勢頭明顯，618 FILA在天貓成人運動類目銷售排第三，6月有明顯雙位數恢復。在安踏集團的加持下，FILA保持高零售運營質量同時穩(wěn)健增長。
憑借著“三個頂級”的戰(zhàn)略，跑贏行業(yè)頭部國際品牌
進入二季度以來，國內疫情導致部分區(qū)域企業(yè)停工停產，產業(yè)鏈供應鏈遭遇堵點，服裝內銷市場明顯下滑，企業(yè)盈利能力減弱。而另一方面，世界局勢也呈現復雜化趨勢，導致原材料價格上漲，我國服裝行業(yè)面臨較大的下行壓力。與此同時，運動領域也不斷涌現出新品牌，消費者喜好也呈現新潮化、個性化、多元化等變動趨勢。這就勢必導致了原有的老服飾品牌，得更加堅固品牌競爭力的護城河，才能在“困難模式”的市場環(huán)境下逆流而上，突出重圍。
在這樣的市場大背景中，FILA得益于安踏集團的助力，并且憑借著“三個頂級”的戰(zhàn)略方向：頂級商品、頂級品牌、頂級渠道，跑贏行業(yè)內其他頭部國際品牌。
FILA 5G門店升級新形象
堅持高端運動時尚品牌定位，不斷提升產品創(chuàng)新
FILA創(chuàng)立于1911年的意大利Biella小鎮(zhèn)，起初是內衣生產商，1970年代轉向運動服飾的生產，從1970年代到2000年前，FILA一直致力于擴張專業(yè)運動領域，包括網球運動、高爾夫、滑雪、登山、籃球和棒球等中高端運動，贊助各領域的體育明星。1991年，FILA在韓國成立子公司，真正確立了時尚化的路線。2009年，安踏集團從百麗國際手中收購了擁有強大品牌力的FILA在中國的專營權和商標使用權，負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA產品。2021年FILA收入大漲25%，悄然邁入200億元大關，獲得219億元的里程碑式成績。
FILA在安踏集團手中的成功，證明了外國品牌在進入中國后具備通過本土化實現生意規(guī)?；瘮U張的商業(yè)潛力。此外FILA一直堅定高端運動時尚的品牌定位，并以持續(xù)的創(chuàng)新與迭代，聯合眾多潮流品牌共同打造出了系列高質感商品。2022上半年與亞洲新秀品牌共同推出 #FILA X HAVE A GOOD TIME#跨界系列，借助 FILA 代言人蔡徐坤，以潮流年輕色彩的鮮明風格深受消費者喜愛，還與世界頂級著名藝術IP梵高博物館首次合作推出 #FILA X Van Gogh Museum# 跨界系列，利用多種新工藝提升產品創(chuàng)新。
蔡徐坤 FILA x Have a good time 聯名系列
與時尚品牌的聯名合作不僅強化了FILA的高端運動時尚定位，也為品牌在中國本土的發(fā)展提供了自由延展的空間。 在商品結構上，FILA也在中國發(fā)力KIDS、FUSION、ATHLETICS三個分別針對童裝、年輕人和專業(yè)運動的支線，體現出品牌在運動巨頭手中能夠獲得的發(fā)展格局。
2022年的下半場競賽已然開啟，在清晰產品線結構的支撐下，FILA的增長將不僅依靠單品牌的勢能強弱，而是在商品計劃的支撐下實現有邏輯的扎實增長。期待FILA接下來更為亮眼的市場表現。
