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弘成教育:重塑培訓(xùn)價(jià)值,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

壹點(diǎn)網(wǎng) | 2022-06-20 09:39:50

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的移動(dòng)學(xué)習(xí),為內(nèi)容高度相似的知識(shí)學(xué)習(xí)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)與便利優(yōu)勢(shì),也讓教育培訓(xùn)的底層邏輯發(fā)生了顛覆性變革。

特別是在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的廣泛運(yùn)用,越來越多企業(yè)開始著手引進(jìn)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。企業(yè)培訓(xùn)線上化不僅成為大勢(shì)所趨,也成為企業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存續(xù)命脈的重要手段。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞表示,當(dāng)前勞動(dòng)力供給已經(jīng)達(dá)到頂峰,整個(gè)世界都處在劉易斯拐點(diǎn),面對(duì)這種情況,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是最好的機(jī)會(huì)。

在新一代數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下,全球加速邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,必將帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作流程的全面革新,一些崗位正在被重塑,企業(yè)的人才梯隊(duì)開始發(fā)生結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

如今,企業(yè)需要的不僅僅是高效的培訓(xùn)模式,更迫切地需要建立一個(gè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擁有自我革新能力的學(xué)習(xí)生態(tài)。

從企業(yè)大學(xué),到擁有互動(dòng)學(xué)習(xí)功能的SaaS平臺(tái),越來越多企業(yè)開始重新審視企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的價(jià)值,并通過引入數(shù)字化培訓(xùn)模式和智能化學(xué)習(xí)方式,激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)意愿,構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)。

在參與了多家世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)后,弘成教育發(fā)現(xiàn),大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目是與自身發(fā)展戰(zhàn)略相呼應(yīng)的。企業(yè)會(huì)結(jié)合科學(xué)評(píng)估、實(shí)戰(zhàn)歷練和團(tuán)隊(duì)融合等多重學(xué)習(xí)模式,在提升員工工作能力的同時(shí),激發(fā)個(gè)人學(xué)習(xí)意愿,構(gòu)建組織的學(xué)習(xí)生態(tài),從而打造企業(yè)在人才個(gè)人成長、組織成長和業(yè)務(wù)成長上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

因此,自2017年加速推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)后,近年來,弘成教育憑借對(duì)教與學(xué)的深刻理解,不斷擴(kuò)充產(chǎn)品邊界,持續(xù)深耕教育培訓(xùn)賽道。以“用到”云學(xué)習(xí)平臺(tái)為中心,以撬動(dòng)員工學(xué)習(xí)意愿為目標(biāo),已自主開發(fā)了多套人才成長算法模型,打造了智能測(cè)評(píng)、智能陪練、智能問答等多款智慧培訓(xùn)產(chǎn)品,希望放大“學(xué)習(xí)”價(jià)值,讓企業(yè)培訓(xùn)回歸學(xué)習(xí)與成長的本質(zhì),助力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略。

以企業(yè)普遍關(guān)心的員工培訓(xùn)為例。弘成“用到”云學(xué)習(xí)平臺(tái)會(huì)根據(jù)企業(yè)需求生成對(duì)某一崗位的學(xué)習(xí)地圖。員工登錄平臺(tái)后,完成測(cè)評(píng),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果為員工生成與之能力相匹配的培訓(xùn)方案。而當(dāng)員工的能力水平提高后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新培訓(xùn)方案,推送更高階課程,直到員工達(dá)到企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)。

一家世界500強(qiáng)企業(yè)通過這一平臺(tái),不僅將年度員工培訓(xùn)規(guī)劃周期從4個(gè)月縮減到1個(gè)月,而且員工課程推薦預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)90%,達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。

截至目前,羅氏診斷、雀巢(中國)有限公司、京東、NEC、諾華腫瘤(中國)、三菱、強(qiáng)生中國、寶馬等世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè),均已成為弘成教育的合作伙伴。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)、電腦等工具為人們的工作生活提供了巨大的便利,大量需要線下完成的工作開始向線上遷移。另一方面,疫情的驅(qū)動(dòng)讓更多企業(yè)主動(dòng)擁抱數(shù)字化。面對(duì)一塊小屏幕觀看數(shù)十分鐘訓(xùn)練內(nèi)容的培訓(xùn)時(shí)代已經(jīng)過去,移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)的普及和全新的互動(dòng)學(xué)習(xí)生態(tài)為員工和企業(yè)創(chuàng)造了更豐富的培訓(xùn)場(chǎng)景和更便捷的培訓(xùn)條件,更大限度的發(fā)揮了培訓(xùn)價(jià)值。

而我們更期待的是,新培訓(xùn)理念與新技術(shù)的深度融合能夠?yàn)槠髽I(yè)在數(shù)字化浪潮的沖擊下建立起人才競(jìng)爭(zhēng)壁壘,讓更多企業(yè)在瞬息萬變的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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