2020年11月13日,“2020中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會年會暨2020中國環(huán)衛(wèi)博覽會”在北京召開。此次大會以“展望垃圾分類新時代,共創(chuàng)中國環(huán)衛(wèi)新發(fā)展”為主題,并設(shè)置了多個專題論壇和展覽,讓環(huán)衛(wèi)行業(yè)各企事業(yè)單位之間進(jìn)行了充分了展示、交流與合作,進(jìn)一步推動我國環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。
中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會執(zhí)行副會長、中環(huán)潔環(huán)境有限公司總經(jīng)理陳黎媛在2020中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會年會中做了題為《垃圾分類新時代下環(huán)衛(wèi)企業(yè)的思考與實踐》的主題演講,探討了在“垃圾分類”大環(huán)境下環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),并對整個環(huán)衛(wèi)行業(yè)未來的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。
垃圾分類 大義為先
在演講的一開始,陳黎媛就提出:“垃圾分類不僅是基本的民生問題,也是生態(tài)文明建設(shè)的題中之義。” 可以說,垃圾分類是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的重要組成部分。
推進(jìn)垃圾分類不僅僅是一項“政治任務(wù)”,其過程更是開展國民環(huán)境教育、培育環(huán)境意識、環(huán)境文化及紀(jì)律性、執(zhí)行力的最好時機,是生態(tài)文明建設(shè)的重要一環(huán)。同時垃圾分類的生態(tài)意義十分明顯:通過餐廚垃圾的“有機質(zhì)還田”工作,可以有效緩解現(xiàn)今部分農(nóng)田土壤有機質(zhì)微生物含量低的問題,有助于耕地保護(hù);通過末端處理環(huán)節(jié)能從根本上解決生活垃圾收運環(huán)節(jié)二次污染,并提高可回收資源的回收利用率。
據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)已完成垃圾分類立法工作的城市有38個,開展垃圾分類項目招標(biāo)城市174個,標(biāo)段數(shù)量高達(dá)3455個,中標(biāo)企業(yè)共1375個,垃圾分類年費總額高達(dá)88.57億元。政府決心大,企業(yè)參與積極性高,未來發(fā)展空間可期是現(xiàn)在垃圾分類行業(yè)的特點。在各地垃圾分類政策的積極帶動下,環(huán)衛(wèi)行業(yè)必將迎來一次全產(chǎn)業(yè)鏈升級。
對此,中環(huán)潔今年推出了全新的社區(qū)垃圾分類驛站“小蜂家”,通過“潔、養(yǎng)、收、購、服”(社區(qū)保潔、綠化和市政養(yǎng)護(hù)、分類收運、積分回購、社區(qū)服務(wù))一體化運營,實現(xiàn)垃圾投放前端和中端有效接駁。從提供傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)到打造“城鄉(xiāng)全域、垃圾分類全鏈條、智慧化全周期的一站式系統(tǒng)解決方案”綜合服務(wù),中環(huán)潔通過積極探索與努力實踐,展現(xiàn)了一個環(huán)衛(wèi)企業(yè)對于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的“大義擔(dān)當(dāng)”。
智能升級 大勢所趨
近年來,環(huán)衛(wèi)項目市場化運營的占比不斷提高。2019年,由市場化方式運營的環(huán)衛(wèi)項目年服務(wù)費近1200億元,環(huán)衛(wèi)行業(yè)的市場化率約41%,2020年一季度受疫情影響環(huán)衛(wèi)市場招投標(biāo)進(jìn)程放緩,但二三季度已快速恢復(fù),據(jù)測算,2020年環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化率約可達(dá)50%。隨著我國城鎮(zhèn)化率的提升,城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生支出也不斷提高,2019年達(dá)2845億元,同比增長10%。
市場化比例不斷提高,資金投入不斷增加所帶來的,必然是行業(yè)內(nèi)競爭加劇。具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,同質(zhì)化競爭導(dǎo)致項目獲取難度加大;同時隨著政府公共服務(wù)市場化需求范疇在快速擴展和綜合化,物業(yè)企業(yè)、科技公司等“跨界者”向城市服務(wù)領(lǐng)域快速滲透。
面對著未來的挑戰(zhàn),環(huán)衛(wèi)企業(yè)必須要從自身出發(fā),順應(yīng)潮流,積極擁抱科技,完成傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。作為國內(nèi)首家控股科技公司的傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè),中環(huán)潔環(huán)境有限公司在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過程中探索出了屬于自己的道路。對此,總經(jīng)理陳黎媛分享道:
“環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是智能決策,5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、人臉識別、無人機、無人駕駛等新科技使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠更精確、更精細(xì)地感知和收集數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行深度分析,最終使決策過程更科學(xué)、更高效。從而達(dá)到降低勞動強度、提升響應(yīng)速度、高效資源配置、提升作業(yè)質(zhì)量的目的。”
以人為本 大愛無疆
“環(huán)衛(wèi)從業(yè)者正在向?qū)I(yè)化、技術(shù)化、年輕化轉(zhuǎn)變” 陳黎媛感慨道。作為一個擁有十余年行業(yè)經(jīng)驗的“老環(huán)衛(wèi)人”,她對于這點感觸頗深。隨著環(huán)衛(wèi)行業(yè)機械化、智能化程度不斷提高,掃帚不再是環(huán)衛(wèi)人的“標(biāo)配”,而能使用智能設(shè)備,能駕駛專業(yè)車輛成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)選人的“必要條件”。
面臨著整個環(huán)衛(wèi)行業(yè)的迅速轉(zhuǎn)型與發(fā)展,如何能夠吸引人才、留住人才是未來很長一段時間內(nèi),傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)需要思考的大問題。對此,陳黎媛給出的答案是“將心比心”,只有想員工所想,急員工所急,才能贏得員工的信賴與尊重。
小愛暖心,大愛無疆。2020年新冠疫情席卷全球,作為戰(zhàn)疫大軍中的一員,環(huán)衛(wèi)全行業(yè)始終奮戰(zhàn)在抗疫第一線,即使初期面臨物資缺、風(fēng)險高、任務(wù)重、被忽視的艱難處境,依然不負(fù)使命,堅定前行,“馬路天使”與“白衣天使”一起成為“最美逆行者”。為保障一線員工的身體健康,中環(huán)潔集中調(diào)配口罩80余萬只,強化防疫專業(yè)培訓(xùn),及時疏導(dǎo)員工心理,截至目前,中環(huán)潔近三萬名員工實現(xiàn)“零感染”。
在此次博覽會上,中環(huán)潔攜全新的社區(qū)垃圾分類驛站“小蜂家”、全國首套mes+erp的一體化智慧環(huán)衛(wèi)運營管理平臺及多款機械化智能化作業(yè)車輛亮相博覽會。操作這些新穎的智能化裝備的,是充滿激情的年輕一代“環(huán)衛(wèi)人”,他們正在用自己的實際行動,向大家展示一個“明大義,順大勢,有大愛”的“環(huán)衛(wèi)人”形象。
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