澎湃新聞?dòng)浾?王啟帆
蘇寧再度加碼線下商超布局,這次買的是家樂福。
6月23日下午,蘇寧易購(002024)公告稱,其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東。
蘇寧易購集團(tuán)副總裁田睿對家樂福的加入表示歡迎,“我們很高興家樂福中國即將成為蘇寧大家庭的一員。蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場景,滿足用戶多樣化的需求。”
對于此次收購,總部位于法國的商超巨頭家樂福評(píng)價(jià):“蘇寧易購是中國領(lǐng)先的智慧零售商。家樂福中國與蘇寧易購的業(yè)務(wù)存在很強(qiáng)的互補(bǔ)性,這有利于加速家樂福中國的發(fā)展。”
蘇寧在公告中稱,此次交易已通過蘇寧和家樂福集團(tuán)董事會(huì)審批,尚需通過國家市場監(jiān)督管理總局的經(jīng)營者集中反壟斷審查。此次交易擬將以現(xiàn)金方式支付,蘇寧易購也將對家樂福中國提供股東貸款,作為運(yùn)營資金支持。
收購?fù)瓿珊?,家樂福中國的監(jiān)督董事會(huì)中5名監(jiān)督董事將由蘇寧國際委派,2名監(jiān)督董事由家樂福委派,主席由蘇寧國際委派的人士擔(dān)任。管理董事會(huì)將由1名管理董事組成,作為家樂福中國首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)家樂福中國日常管理。
那蘇寧看中了家樂福中國什么?兩方未來的合作會(huì)如何?
收購家樂福,加速蘇寧大快消發(fā)展
公告透露,本次交易完成后,蘇寧易購將保留家樂福中國現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成,在一段時(shí)間內(nèi)保持相對獨(dú)立的運(yùn)作,家樂福中國人員、物業(yè)租賃等方面不會(huì)發(fā)生重大變化。
但對于未來的合作,蘇寧易購將對家樂福門店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造,構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場景。具體來看,蘇寧旗下業(yè)務(wù)——蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店等均可與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行對接。
對蘇寧來講,蘇寧零售體系4億會(huì)員及家樂福中國3000萬忠實(shí)會(huì)員也將形成有效互補(bǔ),豐富蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài),從而提升用戶價(jià)值。而且,家樂福在一二線城市具有位置優(yōu)勢,靠近人口密集商圈,擁有大量優(yōu)質(zhì)物業(yè),這點(diǎn)也可以成為蘇寧的優(yōu)勢。
此外,在倉儲(chǔ)、物流方面,蘇寧表示,家樂福中國現(xiàn)有的大型配送中心、現(xiàn)有門店均可作為蘇寧最后一公里業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐網(wǎng)絡(luò)。雙方將在倉儲(chǔ)、物流、人員等方面不斷優(yōu)化與共享,進(jìn)一步補(bǔ)足蘇寧大快消品類的物流倉儲(chǔ)和配送能力。
賣身蘇寧背后:家樂福中國連續(xù)虧損
家樂福中國于1995正式進(jìn)入中國大陸市場,是最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一,主營大型綜合超市業(yè)務(wù)。
截至2019年3月,家樂福中國在國內(nèi)擁有約3,000萬會(huì)員,開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲(chǔ)配送 中心,店面總建筑面積超過400萬平方米,覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。
但從蘇寧公告中透露的家樂福中國近年運(yùn)營情況來看,目前家樂福在華的運(yùn)營情況不佳。
2018年末,家樂福中國歸屬母公司所有者權(quán)益合計(jì)為-19.27億元,2018年度歸屬母公司所有者的凈利潤為-5.78億元。
對于家樂福中國賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的原因,蘇寧易購在公告中解釋:家樂福中國賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的主要原因?yàn)榻陙砭€下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,家樂福中國雖然積極的應(yīng)對,但仍帶來了階段性的經(jīng)營虧損。
但蘇寧易購仍認(rèn)為,家樂福中國作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),具有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力,豐富的線下運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),高品牌知名度,且近兩年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化效應(yīng)逐步顯現(xiàn),未來有較高的提升空間。
而且,目前的家樂福中國的售價(jià)也談不上高,48億元人民幣80%股權(quán),簡單換算,在這筆交易中,家樂福中國的100%股權(quán)價(jià)值僅為60億元人民幣。而目前永輝超市的總市值高達(dá)1015億元,接近家樂福中國估值的17倍。
外資商超困境
事實(shí)上,不僅是家樂福,外資超市在華的境遇普遍不佳。樂購、樂天瑪特、易買得等外資零售企業(yè)紛紛退出中國,留下來的外資超市則紛紛尋找本土合作伙伴。
2014年,英國零售商樂購撤離中國,宣布其在華業(yè)務(wù)被華潤集團(tuán)收購,結(jié)束了在中國長達(dá)10年的漫長征途;2016年,沃爾瑪出售其中國線上零售業(yè)務(wù),以換取京東的股權(quán);2017年11月,阿里巴巴224億港幣拿下中國市場業(yè)績排名第一位的大潤發(fā),直接和間接持有大潤發(fā)母公司高鑫集團(tuán)36.16%的股份。
如今,家樂福又投入了蘇寧的懷抱。
行業(yè)觀察人士認(rèn)為,一方面,整個(gè)商超行業(yè)近年來都在面臨網(wǎng)絡(luò)購物潮的沖擊,外資商超品牌由于決策流程慢,變革反應(yīng)慢,人員成本高等原因,受到的沖擊尤為明顯;另一方面,一些外資品牌主動(dòng)求變,把自身的品牌、管理優(yōu)勢和中國合作方的快速反應(yīng)、市場貼進(jìn)度結(jié)合,能夠更好地提升競爭力和效益,根本上說也更符合其利益。
家樂福中國也曾與其他本土企業(yè)有過合作。
2018年1月,騰訊控股和永輝超市對家樂福中國達(dá)成股權(quán)投資意向,三方表態(tài)將在供應(yīng)鏈整合、科技應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)一步展開合作。但這一意向最終并未在股權(quán)層面落地。
2019年4月,家樂福中國還曾宣布與蘇寧的競爭對手國美達(dá)成戰(zhàn)略合作,其全國200余家門店中的電器區(qū)域交由國美來運(yùn)營,預(yù)計(jì)7月底前完成200余家門店的改造。但現(xiàn)在看來,這一合作如今也面臨窘境。
對于現(xiàn)在家樂福中國投入蘇寧懷抱的局面,國美方面回應(yīng)稱,“正在與家樂福方面積極溝通。國美會(huì)堅(jiān)持“家·生活”戰(zhàn)略,進(jìn)一步開放供應(yīng)鏈,與包括超市等多業(yè)態(tài)合作共贏發(fā)展。”
蘇寧也表示,“有關(guān)家樂福中國的后續(xù)經(jīng)營安排,需等待該項(xiàng)目完成交割后,依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求確定。”