近年來，在國內各大視頻平臺，劇場化逐漸成為劇集播出的重要形態(tài)。
劇場化不是同品類劇集的簡單集納，通過高度的類型化、精品化、標準化、規(guī)?；?，既能滿足不同用戶的觀劇需求，也帶來了商業(yè)模式的改變，推動行業(yè)發(fā)展。
湖南衛(wèi)視的“金鷹劇場”、東方衛(wèi)視的“東方劇場”、浙江衛(wèi)視的“中國藍劇場”……很多觀眾對電視臺推出的這些劇場都不陌生。近年來，在國內各大視頻平臺上，“劇場化”也逐漸成為劇集播出的重要形態(tài)。
形成類型劇，滿足用戶需求
環(huán)顧國內幾大視頻平臺，劇場化已經成為劇集播出的重要形態(tài)。
2015年前后，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊幾大視頻平臺紛紛推出了劇集的劇場播出模式。在愛奇藝首席內容官王曉暉看來，視頻平臺的劇場化不是電視臺劇場的照搬，而應當在互聯(lián)網(wǎng)特性之上，從用戶的需求出發(fā)，建立起劇集制作和排播的類型化。
談及優(yōu)酷設立劇集劇場的最初設想，優(yōu)酷內容運營中心負責人劉燕紅說，優(yōu)酷希望通過劇場把同類型、播放完結的所有劇集形成一個內容帶，用戶在觀看時不用進行單部劇集的搜索，而是可以進入劇場，高效、快速地找到想要觀看的劇目，由此通過垂直化的運營模式，增強用戶的黏性。她回憶，“放劇場”剛剛推出時播出的《我是特種兵》系列三部曲，將優(yōu)酷的流量增加到了200%。
如果說最初的劇場化還停留在視頻平臺購播電視臺播出的電視劇，隨著視頻平臺播出能力和制作能力的提升，自制劇、定制劇逐漸成為劇場化發(fā)力的重點。
王曉暉認為，視頻平臺劇場化的關鍵在于滿足不同用戶的觀劇需求，隨著人們生活和時間碎片化的加劇，劇集尤其需要滿足人們“在短時間內看到最精彩的故事”的需求，因此，視頻平臺自制或定制的短劇集應成為劇場化的主打產品。
規(guī)?；コ?，形成品牌效應
業(yè)內人士將視頻平臺劇場化的發(fā)展劃分為3個時期。在劇場化的1.0時代，劇場的類型劇還集中在激發(fā)年輕用戶的觀劇熱情。2015年，一些由IP改編而成的適合年輕人觀看的網(wǎng)劇，極大地推動了互聯(lián)網(wǎng)付費會員的增長，在很大程度上扭轉了視頻平臺以廣告費作為唯一收入的商業(yè)模式。
進入劇場化的2.0時代，劇場化開始突破局限于年輕用戶的類型劇創(chuàng)作，針對更普遍的人群進行劇集垂直分類的制作和播出。2017年，一些年輕的短片和電影導演開始介入劇場劇集的創(chuàng)作，也帶來了視覺美學提升。
業(yè)內人士認為，現(xiàn)在已進入劇場化的3.0時代。“過去我們所做的劇場并沒有突破泛類型化的大框架，現(xiàn)在要把這種垂直分類和劇集的品質做到極致化和標準化。”王曉暉說。
當下，高度的類型化、精品化、標準化、規(guī)?；?、品牌化是視頻平臺劇場化的關鍵詞。近年來，視頻平臺先后涌現(xiàn)出了12集的《我是余歡水》、12集的《唐人街探案》、18集的《龍嶺迷窟》等類型化較強的短劇，但由于都是單打獨斗，未形成規(guī)?；呐挪ィ蚨鵁o法滿足觀眾對某一類型劇集的持續(xù)性需求。
“這種非連續(xù)性的打法很難形成劇場的品牌化，也就很難真正保持用戶的黏性。當下我們要做的，就是要通過幾部類型劇的高密度播出，形成規(guī)?；?，將劇場做成品牌。”王曉暉說。
影視評論人何天平認為，如果把“劇場化”概念簡單理解成同品類劇集的集納，可能低估了這種策略對于行業(yè)長遠的價值。“從既有實踐中可以看到一個新趨勢——強調縮小單部劇集體量、放大類型規(guī)模效應。一方面，劇集品牌效應的生成不僅僅依托于單部作品的社會影響力，精品短劇的批量涌現(xiàn)會在劇場化的概念下得到很好發(fā)展;另一方面，劇場化中的類型化也體現(xiàn)出我國劇集發(fā)展追趕工業(yè)化水準的趨勢，在劇集的結構化探索上具有重要的推動意義。”
高品質短劇，推動行業(yè)進化
今年2月，針對電視劇網(wǎng)絡劇存在的“注水現(xiàn)象”，國家廣播電視總局發(fā)布了《關于進一步加強電視劇網(wǎng)絡劇創(chuàng)作生產管理有關工作的通知》，提倡電視劇網(wǎng)絡劇拍攝制作不超過40集，鼓勵30集以內的短劇創(chuàng)作?！锻ㄖ废掳l(fā)后，廣電總局相關管理部門從網(wǎng)絡劇規(guī)劃立項、成片審查等環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格管控注水劇，引導精品化網(wǎng)絡短劇的創(chuàng)作生產，在這一政策趨勢和環(huán)境下，網(wǎng)絡精品短劇今年以來呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。
在許多業(yè)內人士看來，短劇集的發(fā)展勢頭強勁，將通過規(guī)?；途坊耐緩街饾u實現(xiàn)與傳統(tǒng)長劇集并駕齊驅，甚至在市場規(guī)模和號召力上超越長劇集。這源自觀眾對不同類型的精品化劇集的極大需求，或將在很大程度上改變觀眾面對“注水劇”時動輒拉進度條或選擇倍速的觀劇習慣。
雖然短劇集是劇場化的主攻方向，但并不意味著短劇就是傳統(tǒng)長劇的壓縮版。“適合用什么篇幅、什么表現(xiàn)手段來呈現(xiàn)，這是由內容本身決定的。”王曉暉說。
業(yè)內人士也表示，劇場化會帶來商業(yè)模式的改變。“以劇場形式打包進行營銷，讓廣告主更容易買單，可以給平臺帶來更好的廣告收益;另一方面，隨著品牌效應的增強，用戶黏性提高，新會員逐漸加入。”劉燕紅說。
王曉暉認為，劇場化并不是劇集發(fā)展的終極階段，而是精品短劇發(fā)展的一個過渡階段。“高品質短劇的集中涌現(xiàn)，并不意味著傳統(tǒng)的長劇就一定會被淘汰，但隨著精品化短劇的普及，國內的觀眾會越來越適應短劇。”
“劇集長短只是一個表征，實質的關切是，當劇集達到類型化生產的一種成熟工業(yè)標準時，精品短劇對市場、觀眾的吸附力可能是更強的。”何天平說：“目前主流觀眾市場對精品短劇的認可度相當不錯，從長遠看，類型化、短劇化、精品化，都可能是劇場化的發(fā)展趨勢。”(本報記者 劉 陽)
