10月26日，北京商報記者從國家體育總局官方網(wǎng)站獲悉，《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)已正式發(fā)布，其中，在培育壯大體育市場主體方面，《規(guī)劃》提出要力爭培育100家營業(yè)收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業(yè)帶動性大的體育企業(yè)。在業(yè)內人士看來，體育企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要主體，但體育產(chǎn)業(yè)小而散的問題依然突出，因此培養(yǎng)專而精、新而強的中小企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。
培育百家超百億營收企業(yè)
《規(guī)劃》按照體育的各個領域來闡述“十四五”時期體育改革發(fā)展的主要任務，安排了12個部分，分別是全民健身、競技體育、青少年體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化、體育對外交往、北京冬奧會備戰(zhàn)與冰雪運動發(fā)展、體育科教信息及體育人才、體育法治、反興奮劑、行業(yè)作風建設、體育服務經(jīng)濟社會發(fā)展等。
其中，關于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，《規(guī)劃》提出要“堅持供需兩端發(fā)力，推動體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展”。在培育壯大體育市場主體方面，力爭培育100家營業(yè)收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業(yè)帶動性大的體育企業(yè)。
事實上，《規(guī)劃》對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更高要求與體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用顯著提升不無關系。數(shù)據(jù)顯示，2015-2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.71萬億元躍升至2.95萬億元，年均增長率達14.6%。
在北京大學國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展課題組副教授郭斌看來，《規(guī)劃》提出培育100家營業(yè)收入超百億元目標和重點任務，明顯表明國家對體育產(chǎn)業(yè)的重視，也說明國家對推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有足夠的決心和信心。體育企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要主體，龍頭體育企業(yè)的數(shù)量和質量決定著體育產(chǎn)業(yè)能否成為未來支柱性產(chǎn)業(yè)的關鍵，培育百家超百億的體育企業(yè)是新時代體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手也是未來體育產(chǎn)業(yè)的重要支撐。
精耕細分市場
除了鼓勵部分頭部體育企業(yè)加速發(fā)展，《規(guī)劃》還提出要“培育一批細分領域的 ‘專精特新’中小企業(yè)、‘瞪羚’企業(yè)和 ‘隱形冠軍’企業(yè),鼓勵有條件企業(yè)以單項冠軍企業(yè)為目標做強做優(yōu)”。
在業(yè)內人士看來，“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化優(yōu)勢的中小企業(yè)。從某種意義上，“專精特新”小巨人企業(yè)是制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍的前一個階段，制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍可以說是經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、供給側改革背景下專精特新“小巨人”企業(yè)的升級加強版。
事實上，《規(guī)劃》對中小企業(yè)提出精耕細分體育市場與我國體育產(chǎn)業(yè)小而散的狀態(tài)有關。目前我國上市體育公司主要有安踏、李寧、特步、361度等運動鞋服品牌，英派斯、金陵體育、舒華體育等健身器材企業(yè)以及中體產(chǎn)業(yè)、力盛賽車等主辦體育賽事公司，其中不乏營收超百億的企業(yè)，但不可否認當前整體體育產(chǎn)業(yè)處于小而散的狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，全國各類體育產(chǎn)業(yè)單位已逾17萬家，80%以上是中小企業(yè)，其中從業(yè)人員數(shù)將近600萬。
在北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽看來，“專精特新”中小企業(yè)規(guī)模雖然不大，但長期深耕細分市場，創(chuàng)新實力強，都擁有各自的“拿手好戲”“拳頭產(chǎn)品”，很多是行業(yè)內的“單項冠軍”或“配套專家”，對體育產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。而對于中小體育企業(yè)來說，相關政策和資金的扶持也會加快其發(fā)展步伐。
落地見效是關鍵
“《規(guī)劃》現(xiàn)已印發(fā)，關鍵是要落地見效。”國家體育總局政策法規(guī)司負責人在解讀《規(guī)劃》中指出，《規(guī)劃》通過項目落地、地方落實和工程實施，增強了可操作性，同時對一些重點任務進行更加具體的謀劃，任務和責任更加明確，對各級體育部門、事業(yè)單位和項目協(xié)會的指導性更強。
那么，《規(guī)劃》發(fā)布后，除了政府端“保駕護航”，作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，相關體育企業(yè)將如何落實踐行?
“未來，健身人群下樓就能健身，會像去便利店一樣便捷。”以線下健身場館見長的樂刻運動相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示，線下門店擴張、商業(yè)健身房改造及擴招技術人員、投資數(shù)字化建設，推進健身產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程、提升行業(yè)的服務水平和運營效率，是樂刻運動目前重點布局的方向。
“政策層面對體育產(chǎn)業(yè)和運動賽道公司的鼓勵，對我們來說無疑是一針強心劑。助推全民健身、健康中國戰(zhàn)略的落地，也是Keep一直以來的戰(zhàn)略方向。我們目前無論是從健身理念上，還是業(yè)務支撐上，都在朝著這一目標前進。”Keep相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示，從業(yè)務實踐上，Keep幫助降低大眾健身的門檻，通過提供多元化的產(chǎn)品及服務，讓運動變得更簡單、隨時隨地、輕松且高效。
