蘇州天沃科技股份有限公司
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2022年度總經(jīng)理工作報告
2022年,蘇州天沃科技股份有限公司著力梳理公司經(jīng)營存在的問題和風(fēng)險事項(xiàng),并采取措施開展經(jīng)營風(fēng)險化解工作,確保公司持續(xù)經(jīng)營,并為公司進(jìn)一步推進(jìn)改革調(diào)整創(chuàng)造條件。
一、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況
2022年度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 35.91億元,較上年同期下降 47.25%;營業(yè)利潤-35.89億元,較上年同期下降 319.55%;利潤總額-35.81億元,較上年同期下降 317.38%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-39.45億元,較上年同期下降469.02%,經(jīng)營性現(xiàn)金流為凈流出 4.75億元。
報告期內(nèi),通過持續(xù)經(jīng)營改進(jìn),公司三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營風(fēng)險得到遏制,各業(yè)務(wù)板塊主要經(jīng)營情況為:
1.以張化機(jī)為主體的高端裝備制造業(yè)務(wù),在行業(yè)需要增加拉動下,新接訂單較大幅度提升,客戶意識、成本意識和質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),有較強(qiáng)的市場競爭力;
2.以無錫紅旗船廠為主體的國防建設(shè)業(yè)務(wù),研發(fā)能力和管理水平有所提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,業(yè)務(wù)模式穩(wěn)定,營業(yè)收入和利潤呈增長趨勢;
3.公司本部取得工程設(shè)計(jì)電力行業(yè)乙級資質(zhì),組建新能源建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),具備承接以風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電為主的新能源工程設(shè)計(jì)、咨詢和 EPC總承包業(yè)務(wù)。
4.開展中機(jī)電力經(jīng)營風(fēng)險事項(xiàng)排查,特別是就工程建設(shè)墊資、項(xiàng)目業(yè)主資信差等原因?qū)е碌母哓?fù)債率和存在損失的經(jīng)營風(fēng)險,提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。因?yàn)榇嬖诘膯栴}較為復(fù)雜,中機(jī)電力的短期經(jīng)營業(yè)績存在較大的波動風(fēng)險。
二、報告期內(nèi)改善經(jīng)營的主要措施
報告期內(nèi),公司管理團(tuán)隊(duì)采取措施防范經(jīng)營風(fēng)險和保障公司持續(xù)經(jīng)營能力,具體措施主要包括:
1.加強(qiáng)能源工程項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)回收
公司全面梳理和分析了能源工程 EPC項(xiàng)目的應(yīng)收賬款情況,采取多種措施回收資金,確保公司流動性安全。針對墊資規(guī)模較大的、項(xiàng)目業(yè)主方資金及運(yùn)營實(shí)力不強(qiáng)的項(xiàng)目,公司積極協(xié)調(diào) EPC項(xiàng)目業(yè)主方尋求有資金及運(yùn)營實(shí)力的收購方,保障項(xiàng)目進(jìn)度款的回收;針對已完工的工程項(xiàng)目,加快推進(jìn)與業(yè)主的結(jié)算進(jìn)度,確保資金快速回收;對于逾期長賬齡應(yīng)收賬款,公司通過債權(quán)出售、法務(wù)訴訟等多種方式催收回款。
2.扎實(shí)“補(bǔ)短板”促經(jīng)營提質(zhì)增效
在高端裝備制造領(lǐng)域,張化機(jī)充分利用現(xiàn)有裝備產(chǎn)能進(jìn)行“智轉(zhuǎn)數(shù)改”,提高現(xiàn)有產(chǎn)能利用率,同時推進(jìn)新能源、新材料領(lǐng)域產(chǎn)品的研制和產(chǎn)業(yè)化,提升產(chǎn)品附加值。能源工程領(lǐng)域,在控股股東支持下,中機(jī)電力通過優(yōu)化工程人才隊(duì)伍,梳理存量項(xiàng)目情況,并采取措施做好存量項(xiàng)目的管理和完善,保證項(xiàng)目資產(chǎn)的質(zhì)量。國防建設(shè)領(lǐng)域,深化“產(chǎn)學(xué)研”合作,通過科研能力提升滿足裝備現(xiàn)代化、智能化要求。
3.明確公司新能源業(yè)務(wù)定位
為重點(diǎn)做好公司存量新能源工程業(yè)務(wù)并有效控制新增新能源業(yè)務(wù)的風(fēng)險,經(jīng)公司決策,公司將繼續(xù)聚焦中國境內(nèi)光伏電力工程總承包、風(fēng)電電力工程總承包業(yè)務(wù),不再承接中國境外光伏電力工程總承包、風(fēng)電電力工程總承包業(yè)務(wù)。
4.推進(jìn)“三降一升”專項(xiàng)工作
公司按照提高經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量的要求,實(shí)施“三降一升”專項(xiàng)工作,即“降低有息負(fù)債、降低應(yīng)收賬款、降低成本費(fèi)用、提升主業(yè)盈利水平”?!叭狄簧睂m?xiàng)工作要求各子公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,梳理情況,查找差距,量化目標(biāo),形成若干攻堅(jiān)克難任務(wù)清單,明確責(zé)任主體及時間節(jié)點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
5.加快推進(jìn)非主業(yè)股權(quán)投資清退工作
為了進(jìn)一步聚焦主業(yè),提升運(yùn)營效率,縮減投資風(fēng)險,公司制定“三個一批”改革調(diào)整三年計(jì)劃實(shí)施方案,主要目的是清理與公司三大主業(yè)關(guān)聯(lián)度低、競爭力較弱或喪失自我發(fā)展和修復(fù)能力的控股、參股企業(yè),實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略調(diào)整收縮一批、參股出讓回籠一批、虧損清退止血一批”目標(biāo)。公司通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等多種方式,先后完成多家分子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及清算注銷工作。在穩(wěn)步推進(jìn)的前提下,公司將進(jìn)一步梳理現(xiàn)有資產(chǎn)和投資業(yè)務(wù),加快剝離非核心主業(yè),盤活資金,提升資產(chǎn)經(jīng)營效率。
綜上所述,報告期內(nèi)公司高端裝備制造業(yè)務(wù)、國防建設(shè)業(yè)務(wù)圍繞所在行業(yè)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理,持續(xù)推進(jìn)資源整合,在技術(shù)、市場等方面保持和提升核心競爭力。在能源工程業(yè)務(wù)方面,公司采取必須的措施防控風(fēng)險和遏制風(fēng)險,最大程度保障存量項(xiàng)目資產(chǎn)的價值。
三、2023年公司工作思路
(一)采取措施進(jìn)一步防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
1.強(qiáng)化考核激勵機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)“三降一升”工作。公司持續(xù)推進(jìn)“降低有息負(fù)債、降低應(yīng)收存貨、降低成本費(fèi)用、提升主業(yè)盈利水平”專項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善效能指標(biāo)體系,科學(xué)制定各子公司績效任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化考核激勵,引導(dǎo)各子公司提升經(jīng)營質(zhì)量。
2.加快非主業(yè)清退,降低股權(quán)投資風(fēng)險。嚴(yán)格按照制定的“三個一批”改革調(diào)整三年計(jì)劃實(shí)施方案,清理與公司三大主業(yè)關(guān)聯(lián)度低、競爭力較弱或喪失自我發(fā)展和修復(fù)能力的控股、參股企業(yè)。通過進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低投資風(fēng)險,集中公司優(yōu)勢資源進(jìn)一步支持核心主營業(yè)務(wù)提升市場競爭能力。
3.完善公司治理體系,持續(xù)提升風(fēng)險防控能力。完善公司規(guī)范治理體系和加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),制定業(yè)務(wù)管理規(guī)范,嚴(yán)禁投資及經(jīng)營活動脫離主業(yè)、脫離能力、脫離管理。加強(qiáng)重大風(fēng)險預(yù)測預(yù)警和及時糾偏能力,關(guān)口前移、預(yù)防為主,落實(shí)風(fēng)險的源頭管理、閉環(huán)管理和剛性管理,嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營底線,確保經(jīng)營風(fēng)險可控。
(二)主動應(yīng)對外部環(huán)境存在的不確定性。
1.堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性。
受全球經(jīng)濟(jì)增速下滑、地緣政治沖突等影響,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在不確定性。
公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),守牢持續(xù)經(jīng)營底線,以識別和化解重大經(jīng)營風(fēng)險為工作主線,通過資產(chǎn)打撈和資金回收,保證公司經(jīng)營現(xiàn)金流安全和經(jīng)營穩(wěn)定。
2.堅(jiān)持守正創(chuàng)新應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的不確定性。
2023年以來,公司從事的能源工程、化工裝備在持續(xù)高增長后,當(dāng)前行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)不確定性。
能源工程領(lǐng)域,盡管在政策推動下保持高速發(fā)展趨勢,但是隨著行業(yè)競爭加劇嚴(yán)重壓縮工程 EPC的利潤空間,公司能源工程業(yè)務(wù)逐步從 EPC工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為新型電力系統(tǒng)技術(shù)和運(yùn)維服務(wù),力求以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升競爭力。
高端裝備領(lǐng)域,受行業(yè)周期性影響,化工裝備需求有所放緩,公司推進(jìn)從傳統(tǒng)石化、能源產(chǎn)業(yè)向低碳、高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,積極參與清潔能源、精細(xì)化工和特種材料等領(lǐng)域的裝備研制,提升盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力。
3.堅(jiān)持提質(zhì)增效應(yīng)對供應(yīng)鏈波動帶來的不確定性。
受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策調(diào)整影響,公司從事業(yè)務(wù)領(lǐng)域所需的鋼材、焊材、電纜、光伏組件、風(fēng)機(jī)主機(jī)等價格波動激烈,對公司穩(wěn)定經(jīng)營帶來不確定性。公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提升精益運(yùn)營水平,建立數(shù)字化采購平臺,加強(qiáng)核心供應(yīng)商戰(zhàn)略合作關(guān)系,提升供應(yīng)鏈韌性,確保公司產(chǎn)出和效益可控。
(三)持續(xù)推進(jìn)公司改革調(diào)整
1.進(jìn)一步明確公司發(fā)展戰(zhàn)略
天沃科技以高端化、智能化和綠色化為戰(zhàn)略方向,聚焦能源工程、能源化工裝備、國防建設(shè)三大主業(yè)板塊,通過分析經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策、行業(yè)動態(tài)、技術(shù)趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈價值、競爭態(tài)勢等,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步明確公司發(fā)展定位,制定符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.進(jìn)一步提升公司治理能力
通過建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的決策議事機(jī)構(gòu),確保各治理主體分工明確、權(quán)責(zé)清晰;建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)決策機(jī)制和管理制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的合規(guī)性、透明度和科學(xué)性;把握“兩個一以貫之”,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、促落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。
3.進(jìn)一步推進(jìn)組織管理變革
根據(jù)完善法人治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)化生產(chǎn)模式要求,推進(jìn)組織和管理變革,改善和提高組織效能,適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略要求;不斷完善人力資源管理體系,建立有效的員工激勵機(jī)制和培育機(jī)制,集聚高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和專業(yè)的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展;重視組織文化塑造,營造積極向上的工作氛圍,外部展現(xiàn)高效精干的企業(yè)形象,不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。
四、化解風(fēng)險,持續(xù)經(jīng)營
2022年,天沃科技以防范經(jīng)營風(fēng)險和保障公司持續(xù)經(jīng)營能力為重點(diǎn)工作,通過深入剖析經(jīng)營問題和風(fēng)險識別,主動采取措施努力化解經(jīng)營風(fēng)險,確保公司發(fā)展穩(wěn)定、可控。
2023年,是天沃科技轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵一年,公司主動應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展的不確定性,通過進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略,提升公司治理能力,推進(jìn)組織管理變革,凝聚發(fā)展共識,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。
蘇州天沃科技股份有限公司
總經(jīng)理:彭真義
2023年 6月 28日