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人們對(duì)空調(diào)要求越來越高，直接導(dǎo)致了空調(diào)市場(chǎng)的激烈攻防戰(zhàn)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)說明了這一點(diǎn)。根據(jù)中怡康第10周市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，三強(qiáng)格局又有了新變化，市場(chǎng)份額階梯式分布的格局被打破，呈現(xiàn)出美的領(lǐng)跑，海爾、格力不相上下的新局面。
從具體的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，在零售量份額上，美的為39.8%，位列第一；海爾為24.2%，上升至第二；格力為22.3%，排名第三。在零售額份額上，美的40.6%，位列第一；格力為25.0%，位列第二；海爾為23.3%，位列第三。
可以看出，美的無論是在零售量還是零售額份額上都有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，海爾、格力的實(shí)力則不相上下，差距也在不斷縮小。對(duì)比2023年第1周零售額數(shù)據(jù)，格力市場(chǎng)份額為33.1%，海爾為18.0%，兩者相差15.1個(gè)百分點(diǎn)；在第8周時(shí)，海爾零售額份額達(dá)到26.3%，上升至行業(yè)第二；到了第10周，海爾、格力的差距縮小為1.7個(gè)百分點(diǎn)。
而據(jù)奧維云網(wǎng)第8周數(shù)據(jù)顯示，在零售額份額上，美的、海爾、格力的市場(chǎng)份額分別為28.7%、28.3%、28.0%，“三分天下”的態(tài)勢(shì)更加明顯。這樣的變化意味著，空調(diào)市場(chǎng)長(zhǎng)期階梯式分布的市場(chǎng)格局逐漸被打破，“雙寡頭”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也真正走向“三分天下”。
而這一局面的出現(xiàn)或許跟各品牌的市場(chǎng)策略有關(guān)。開年以來，海爾健康空調(diào)節(jié)、美的空調(diào)火三月、格力電器春雷行動(dòng)等大促活動(dòng)相繼展開，各方都突出換新補(bǔ)貼等讓利用戶的舉措。但不同的是，美的立足品質(zhì)，格力延續(xù)服務(wù)，與前兩者相比，海爾空調(diào)的打法或更為全面，不僅涉及健康空調(diào)的普及、以舊換新消費(fèi)市場(chǎng)激活，還有產(chǎn)品品質(zhì)的服務(wù)承諾，可以說圍繞用戶需求，對(duì)品牌、場(chǎng)景、人群進(jìn)行了全覆蓋。
當(dāng)然，階段性的數(shù)據(jù)還不足以給三強(qiáng)格局蓋棺定論。但三者排位的動(dòng)態(tài)調(diào)整，或許給行業(yè)釋放了一個(gè)積極的信號(hào)，行業(yè)沒有永恒的勝者，實(shí)力才是王道。至于未來市場(chǎng)格局如何變化，值得期待。
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