同樣是向股東分紅,同樣是持股比例降至2%左右,京東之后,騰訊用相似模式“告別”美團。11月16日,騰訊發(fā)布財報并宣布將派發(fā)所持有約9.58億股美團B類普通股(價值約1500億港元)的特別中期股息,讓今年8月的傳聞成真。
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騰訊投資版圖中的企業(yè)又少了一家,但自10月下旬開始的騰訊股價V字反彈仍在繼續(xù),基于“全真互聯(lián)”概念下的數(shù)字融合也被高頻率提及。在反壟斷背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的形象正被重構。2022年三季度,騰訊在凈利潤連續(xù)4個季度下跌后回穩(wěn),同比增長2%,代表數(shù)實經(jīng)濟的金融科技與企業(yè)服務營收再次成為騰訊最大營收板塊,或許是巨頭轉身的未來答案。
從買買買到賣賣賣
11月16日,騰訊宣布以分發(fā)特別紅利的方式將其所持有約9.58億股美團股票分發(fā)給股東,分派比例為每持有10股騰訊獲派1股美團。以同日美團股價計算,上述美團股份的總市值約1500億港元。與此同時,騰訊總裁劉熾平卸任美團董事。除了分紅規(guī)模和派息比例,這番操作和2021年12月騰訊“讓位”京東第一大股東時如出一轍。
自2014年騰訊投資大眾點評開始,到2021年4月騰訊參與美團的定向增發(fā),騰訊對美團進行過多輪投資,最后一次增持后,騰訊對美團的持續(xù)比例為17.2%。
北京商報記者從騰訊方面了解到,“紅利分發(fā)預計于2023年3月完成。本次派息后,騰訊還將繼續(xù)持有美團不到2%股權”。劉熾平則表態(tài),“未來,騰訊將與美團繼續(xù)保持緊密合作,共同助力數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合,為消費者、商戶以及社會創(chuàng)造更大的價值”。
有觀點認為,通過這種方式逐步退出具備持續(xù)融資能力的企業(yè),不僅能夠回饋股東,也可最大程度避免對美團二級市場價格造成波動。浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林也認為,“之所以采取派息的策略,是減少市場博弈,騰訊本身并不缺錢,所以沒有必要套現(xiàn)股權,騰訊也不想去找買家,直接通過派息方式,相對省心”。
或許是因為8月曾傳出“騰訊計劃出售美團全部或大部分股權”的消息,互聯(lián)網(wǎng)圈對騰訊今日減持的反應相對淡定,采取向股東分紅的方式減持美團,也符合當時傳聞曝光時第三方人士對騰訊“揮別”美團方式的預判。
回溯騰訊的投資歷程,自2005年開始的投石問路到2011年成立騰訊產(chǎn)業(yè)共贏資金,騰訊十余年間投資了大大小小上千家公司,再加上今年騰訊減持的新東方、華誼兄弟……騰訊從買買買到賣賣賣的轉變更加明顯。
to B營收占比重回第一
這種轉變讓文淵智庫創(chuàng)始人王超直言,“騰訊對大公司的減持還將繼續(xù),比如拼多多,大概率不會像減持京東后近一年操作美團那樣間隔這么久”。
盤和林則對騰訊不會減持哪些企業(yè)做了預測,“一是具有充沛現(xiàn)金流的成熟互聯(lián)網(wǎng)平臺,二是具備成長性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),三是和傳媒互聯(lián)網(wǎng)匹配度高的企業(yè),比如游戲、社交、廣告、互金等”。
那么現(xiàn)在哪些業(yè)務是騰訊的營收主力?根據(jù)2022年三季度財報,營收1400.93億元,其中金融科技及企業(yè)服務營收448億元、網(wǎng)絡游戲營收429億元、社交網(wǎng)絡營收298億元、網(wǎng)絡廣告營收214億元、其他營收10.79億元。金融科技及企業(yè)服務連續(xù)6個季度營收占比超30%,是騰訊第一大營收來源。從2019年一季度騰訊首次披露該板塊營收至今,這一代表數(shù)實經(jīng)濟的板塊,營收從218億元增長至2022年三季度的448億元。
同時,為解決真實場景中的實際問題,以數(shù)實融合為目的的全真互聯(lián)概念也被騰訊頻繁提及。騰訊聯(lián)合埃森哲發(fā)布《全真互聯(lián)白皮書》定義,全真互聯(lián)是通過多種終端和形式,實現(xiàn)對真實世界全面感知、連接、交互的一系列技術集合與數(shù)實融合創(chuàng)新模式。對個人,全真互聯(lián)能隨時隨地提供身臨其境的體驗;對企業(yè)和組織,全真互聯(lián)讓服務變得更可度量,質量更可優(yōu)化,推動組織效能提升;對社會,全真互聯(lián)讓資源利用效率提升,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶來創(chuàng)新,提高政府治理效能,促進社會可持續(xù)發(fā)展。數(shù)實融合將成為全真互聯(lián)的主戰(zhàn)場。
騰訊市值觸底與反彈
“騰訊的基本業(yè)務很穩(wěn)定”,這是王超綜合數(shù)季度財報給北京商報記者的總結。業(yè)務和宏觀資本環(huán)境的利好,讓騰訊股價開始反彈。
這一情況發(fā)生于10月26日前后,10月26日中午收盤時,騰訊股價漲幅4.55%收至215.8港元/股,總市值2.07萬億港元。雖然這距離騰訊巔峰時將近700港元的股價不值一提,但在近幾個月實屬高光時刻。此后,騰訊股價開始上揚,按11月16日收盤價294.4港元計算,騰訊總市值為2.82萬億港元。
回到2021年下半年,騰訊股價從300多港元一路下滑,為提振市場信心,騰訊不斷回購自家股份,據(jù)不完全統(tǒng)計,騰訊年內已經(jīng)回購75次,回購總金額達238.8億港元。一面減持所投公司,一面回購自家股份,“騰訊是有意識地做調整,向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、實體經(jīng)濟轉身”,比達咨詢分析師李錦清直言。
調整的結果從騰訊財報中可見一斑。2022年三季度騰訊持續(xù)加碼研發(fā),布局全真互聯(lián)等前沿科技,研發(fā)開支150.82億元,同比增幅9.8%,占公司營收的比例從去年三季度的9.6%提升到10.8%,銷售及市場推廣開支則同比下降32%至71億元。一增一減加上業(yè)務穩(wěn)定表現(xiàn),2022年三季度騰訊非國際財報準則下凈利潤322.54億元,同比增長2%,告別連續(xù)4個季度的下滑趨勢,回歸正增長軌道。
北京商報記者 魏蔚