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鋰電大趨勢丨推演產(chǎn)業(yè)鏈上下游“合縱連橫”

21經(jīng)濟(jì)網(wǎng) | 2022-04-08 21:42:44

4月以來,盛新鋰能布局上游動(dòng)作不斷,對(duì)智利鋰業(yè)股權(quán)投資、認(rèn)購澳大利亞ABY公司股權(quán)簽訂包銷協(xié)議、推動(dòng)金鑫礦業(yè)復(fù)產(chǎn)。

在此之前,公司剛剛披露計(jì)劃比亞迪作為戰(zhàn)略投資者,雙方合作內(nèi)容中便包含了一項(xiàng)“礦產(chǎn)資源合作開發(fā)”。

類似案例不在少數(shù)。

3月底,蜂巢能源還與巴斯夫杉杉一道戰(zhàn)略投資湖南永杉鋰業(yè)。

簽約后,蜂巢能源、巴斯夫杉杉將各自持有永杉鋰業(yè)10%的股權(quán)。

根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,上下游合作案例的增加,可能與近期市場環(huán)境的變化有關(guān)。

一方面,國內(nèi)鋰鹽價(jià)格運(yùn)行趨于穩(wěn)定,上下游合作意愿有所加強(qiáng)。另一方面,一季度新能源汽車滲透率超預(yù)期提升,需求成倍放大,動(dòng)力電池、整車企業(yè)的穩(wěn)定自身供應(yīng)鏈的訴求也愈發(fā)強(qiáng)烈。

除了比亞迪、蜂巢能源外,其他裝機(jī)量排名靠前的企業(yè),如寧德時(shí)代、國軒高科和億緯鋰能也在通過與地方政府或者鋰鹽企業(yè)合作,或者入股、收購或者合建產(chǎn)能等方式擴(kuò)大自身原料供給來源。

“對(duì)上游也是一個(gè)好事,鋰鹽畢竟是周期行業(yè),通過建立穩(wěn)定長期的銷售關(guān)系,短期產(chǎn)品銷售價(jià)格可能會(huì)有所折扣,但是對(duì)于長期穩(wěn)定經(jīng)營來說,卻可以起到一定平抑周期波動(dòng)的效果?!痹┞氁患翌^部鋰鹽企業(yè)長達(dá)8年的曲春(化名)對(duì)此評(píng)價(jià)稱。

圍繞鋰鹽平抑周期的需求,一種新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐漸形成。

地方政府合作、“市場化”投資入股

今年前2個(gè)月的動(dòng)力電池市場,寧德時(shí)代一家獨(dú)大的格局并未改變。

相比之下,以比亞迪、國軒高科為代表的國內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè),裝機(jī)量增速明顯更高,其中比亞迪增速超過400%、國軒高科增速超過300%。

“下游需求成倍增長,上游供應(yīng)壓力隨之增加。本質(zhì)上,是上下游擴(kuò)產(chǎn)周期不一致,導(dǎo)致的供需錯(cuò)配問題?!眹鴥?nèi)某鋰鹽企業(yè)負(fù)責(zé)證券業(yè)務(wù)人士指出。

在他看來,現(xiàn)階段是下游企業(yè)的合作訴求比較明顯。

“經(jīng)過去年的大幅上漲后,下游普遍認(rèn)識(shí)到資源的緊缺,以及本輪周期具備實(shí)際需求作為支撐?!逼渲赋?。

需要指出的是,碳酸鋰等產(chǎn)品價(jià)格高,雖然會(huì)導(dǎo)致下游制造成本的上漲,卻可以通過調(diào)價(jià)的方式進(jìn)行傳導(dǎo)。

買不到鋰鹽原料,卻使得整車企業(yè)自身產(chǎn)能面臨瓶頸,同時(shí)不利于市場份額的爭奪。

比亞迪人士近期也回應(yīng)稱,“此前鋰鹽原料主要通過市場化采購獲取,而且去年市場價(jià)格大幅上漲、供給緊張,未能與上游鋰鹽企業(yè)達(dá)成長期穩(wěn)定的供應(yīng)合作?!?/p>

上述背景下,比亞迪在已經(jīng)布局多個(gè)鋰資源的基礎(chǔ)上,近期再次計(jì)劃投入30億元戰(zhàn)投入股盛新鋰能。

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士歸納,現(xiàn)階段上下游合作可以分為兩大類。

“一類是寧德時(shí)代,與地方政府合作進(jìn)行鋰資源的開發(fā),另一類是比亞迪這種,直接通過投資入股、合建產(chǎn)能等方式,利用上游鋰資源和產(chǎn)能來穩(wěn)定原料供應(yīng)?!鼻褐赋?,第二種方法的見效更快。

如果細(xì)化看相關(guān)企業(yè)各自鋰資源儲(chǔ)備情況,也可看出兩家公司不同的風(fēng)格。

以寧德時(shí)代為例,其國外資源,主要通過入股北美鋰業(yè)、澳洲礦企Pilbara Minerals等方式進(jìn)行。

國內(nèi),則先后與江西和四川當(dāng)?shù)貒Y進(jìn)行合作開發(fā)。

2021年7月,寧德時(shí)代與江西省人民政府、宜春市人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,計(jì)劃在宜春建設(shè)新型鋰電池生產(chǎn)制造基地及相應(yīng)碳酸鋰等上游材料生產(chǎn)基地;同年10月,再次與國企四川能投合作,后者旗下能投鋰業(yè)間接持有四川省金川縣李家溝鋰輝石礦采礦權(quán)。

近期,注冊(cè)資本20億元的四川康德新能源資源有限公司成立,其股東則包括了四川省屬企業(yè)和甘孜、宜賓兩地國資。

而比亞迪,投資上游的意識(shí)、動(dòng)作更早。其與融捷股份關(guān)系密切、持股扎布耶鹽湖開發(fā)公司、與鹽湖股份合建3萬噸碳酸鋰產(chǎn)能,加上近期戰(zhàn)投入股盛新鋰能。

其他頭部動(dòng)力電池企業(yè),也在盡力綁定更多鋰資源。

比如國軒高科在江西的鋰鹽產(chǎn)能布局,與江特電機(jī)達(dá)成戰(zhàn)略合作,與鹽湖股份計(jì)劃開發(fā)青海鹽湖鋰資源;億緯鋰能在收購金昆侖、金海鋰業(yè)等鋰礦企業(yè)后,還計(jì)劃與藍(lán)曉科共同開發(fā)結(jié)則茶卡鹽湖鋰資源。

對(duì)此上述鋰鹽企業(yè)人士,通過上下游合作的方式,資源開發(fā)進(jìn)度會(huì)更快,“比如贛鋒此前在澳洲項(xiàng)目,如果沒有當(dāng)?shù)毓镜膮⑴c,可能不會(huì)這么快完成。”

一些鋰鹽龍頭無暇參與?

通過上述多個(gè)案例可以看出,現(xiàn)階段上下游的合作對(duì)象,主要包括比亞迪等一線動(dòng)力電池企業(yè),和位于二線梯隊(duì)的鋰鹽企業(yè),如盛新鋰能、天華超凈、江特電機(jī)等。

相比之下,作為行業(yè)龍頭的贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè),卻始終未公布過多與下游企業(yè)合作的消息。

為何會(huì)出現(xiàn)這一差異?

對(duì)此21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪了解到,這主要是由于所處行業(yè)地位不同所致,使得行業(yè)龍頭與下游企業(yè)之間的博弈會(huì)更為激烈。

“行業(yè)龍頭有資源、有產(chǎn)能,更有成本優(yōu)勢,話語權(quán)更強(qiáng),比如前兩年鋰精礦處于低位時(shí),天齊旗下的泰利森仍然可以盈利。”曲春表示。

他認(rèn)為,加上從去年開始,國內(nèi)鋰鹽行業(yè)處于賣方市場,這類鋰鹽企業(yè)與下游企業(yè)的合作談判過程中,雙方博弈也會(huì)更加激烈。

以盛新鋰能與比亞迪的合作為例,雙方合作內(nèi)容包括了一項(xiàng)“盛新鋰能優(yōu)先滿足比亞迪鋰鹽加工”,相當(dāng)于比亞迪在找到鋰礦資源后,由盛新鋰能進(jìn)行“代加工”。

這對(duì)于行業(yè)龍頭而言,便不太可能實(shí)現(xiàn),畢竟代工與自產(chǎn)的利潤率相差極大,其本身更傾向于扮演與比亞迪類似的角色。

因?yàn)椋颁嚇I(yè)雙雄”在鋰礦環(huán)節(jié)已經(jīng)掌握了大量短期可用的資源,即便自身產(chǎn)能不夠用,也可以通過外部代工的方式擴(kuò)大產(chǎn)量,從而保證自身產(chǎn)品利用率。

此外,一些客觀存在的問題也不容忽視。

以贛鋒鋰業(yè)為例,公司4月6日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,公司氫氧化鋰70%左右為長單,碳酸鋰均為短單。

“贛鋒是LG的鋰鹽原料主供方,此前也已經(jīng)綁定了一些核心的海外供應(yīng)鏈。”前述鋰鹽企業(yè)人士表示。

就國內(nèi)、國外企業(yè)的談判機(jī)制而言,很多以高鎳產(chǎn)品為主的國外企業(yè)傾向于簽訂長單,將未來幾年的調(diào)價(jià)機(jī)制等問題鎖定,甚至有高于市場價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“鎖價(jià)”的案例。

國內(nèi)下游企業(yè)則相對(duì)更喜歡簽訂短單,與上游的供銷合作多數(shù)是“鎖量不鎖價(jià)”,部分價(jià)格調(diào)整頻率要小于1個(gè)月。

在2021年至今碳酸鋰等產(chǎn)品單邊上漲行情中,國內(nèi)企業(yè)通過市場化采購的方式,承受了很高的成本。

在經(jīng)歷市場行情影響過后,下游企業(yè)也開始愈發(fā)注重對(duì)鋰資源的布局,以及加深與上游企業(yè)的合作。

天齊鋰業(yè),現(xiàn)在正處于港股上市的推進(jìn)階段??紤]到鋰鹽行業(yè)供需現(xiàn)狀,以及上下游加強(qiáng)合作的行業(yè)趨勢,亦不排除該公司基石投資者中會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈投資者的可能。

上下游交叉持股、競合

根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者研究,近期的合作案例,主要集中在下游企業(yè)入股上游鋰鹽企業(yè)。

這仍是由賣方市場的現(xiàn)狀決定的。

未來隨著產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部景氣度的變化,是否會(huì)出現(xiàn)上游企業(yè)轉(zhuǎn)為入股動(dòng)力電池,甚至是整車企業(yè)的情況?

按照目前行情推演,2021年鋰鹽行業(yè)盈利能力快速恢復(fù),如果鋰鹽價(jià)格繼續(xù)保持高位,今年行業(yè)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)百億級(jí)利潤的公司。

有行業(yè)內(nèi)企業(yè)向記者復(fù)盤了未來的方向,資本獲得快速增長后,或存在多種可能。

一種是相關(guān)企業(yè)加碼自身主業(yè),擴(kuò)大鋰資源儲(chǔ)備、加大自身鋰鹽產(chǎn)能,另一種就是在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部進(jìn)行縱向延伸。

“如果本輪景氣周期持續(xù)時(shí)間夠長,上游企業(yè)不會(huì)只是盲目擴(kuò)產(chǎn),更可能會(huì)選擇投資入股或者自建產(chǎn)能等方式向中下游滲透?!鼻赫J(rèn)為。

贛鋒鋰業(yè)近幾年的發(fā)展思路,就是一個(gè)很典型的案例。

根據(jù)本報(bào)記者梳理,此前該公司重點(diǎn)放在鋰資源和鋰鹽產(chǎn)能,最終鋰鹽產(chǎn)能快速增長。

根據(jù)五礦證券的研究報(bào)告,2021年全球氫氧化鋰產(chǎn)能、產(chǎn)量份額中,贛鋒鋰業(yè)占比分別達(dá)到22%、28%,領(lǐng)先美國雅保公司,位居首位。

由于礦端資源優(yōu)勢不如天齊鋰業(yè)明顯,現(xiàn)階段公司繼續(xù)在加碼鋰資源,同時(shí)也在著力打造“贛鋒生態(tài)系統(tǒng)”。

即,覆蓋鋰礦、鋰鹽、鋰電池到鋰電池回收的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建打通上、中、下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。就2021年數(shù)據(jù)來看,該公司鋰電池系列產(chǎn)品收入超過20億元,同比增長近60%。

鹽湖股份作為國內(nèi)鹽湖提鋰龍頭。此前與國軒高科達(dá)成的合作,也包括了設(shè)立合資公司,分別生產(chǎn)磷酸鐵鋰等正極電池材料和儲(chǔ)能電池,擬設(shè)立的合資公司相互持股,深度合作,形成穩(wěn)定的新能源產(chǎn)業(yè)鏈體系。

相比之下,天齊鋰業(yè)受到收購SQM股權(quán)帶來的巨額債務(wù)問題,現(xiàn)階段主要精力仍然放在澳洲奎納納項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)和港股上市融資上。

未來隨著其債務(wù)等歷史遺留問題的實(shí)質(zhì)性解決,以及企業(yè)自身資本實(shí)力的拓展,亦不排除向產(chǎn)業(yè)鏈中下游延伸的可能。

而相比于贛鋒鋰業(yè)選擇“自建”動(dòng)力電池產(chǎn)能的方式,天齊鋰業(yè)錯(cuò)失近兩年的擴(kuò)張時(shí)機(jī)后,選擇入股下游企業(yè)的方式,顯然要更為實(shí)際一些。

在曲春看來,雖然短期內(nèi)下游合作的訴求更強(qiáng)一些,但是考慮到行業(yè)周期性波動(dòng)的特點(diǎn),上游企業(yè)為了平抑價(jià)格波動(dòng),和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的目標(biāo),長期來看也存在與加強(qiáng)與下游合作的意愿。

他認(rèn)為,“你中有我、我中有你”的上下游交叉持股與合作關(guān)系,正是鋰電行業(yè)的未來趨勢之一。

標(biāo)簽: 合縱連橫

  • 標(biāo)簽:合縱連橫

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