2018年就要結(jié)束了，但是萬達(dá)“賣賣賣”的腳步似乎還沒有停下來。
近日，萬達(dá)出售百年人壽股份一事再度引發(fā)了市場上對于萬達(dá)賣資產(chǎn)的關(guān)注，根據(jù)此前綠城中國發(fā)布的公告，綠城中國已與賣方(單一主體)簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以27.18億元收購百年人壽11.55%股權(quán)。雖然沒有公布出讓方具體名稱，但是對照百年人壽股東不難發(fā)現(xiàn)，只有第一大股東萬達(dá)集團符合條件。這意味著，在萬達(dá)集團將百年人壽11.55%的股權(quán)售予綠城中國后，萬達(dá)將徹底退出百年人壽，徹底退出保險業(yè)。
百年人壽屬于萬達(dá)集團的金融板塊，事實上，此前萬達(dá)的金融業(yè)務(wù)，曾被萬達(dá)集團董事長王健林寄予厚望，在2015年上半年集團工作會議上，王健林曾說：“金融集團成立是萬達(dá)的一件大事，萬達(dá)未來價值最大的就是這一板塊。”
值得一提的是，早在2015年，萬達(dá)集團還曾經(jīng)對公司的海外業(yè)務(wù)以及文旅業(yè)務(wù)的發(fā)展有過不小的期望。萬達(dá)在2015年工作報告中曾指出，公司轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式有兩個具體目標(biāo)，其中之一，是2020年海外收入占比超過20%;而在2016年，王健林在接受采訪時，更是豪言萬達(dá)文旅項目的存在，將讓迪士尼20年內(nèi)無法在中國內(nèi)地市場盈利。
但是自去年6月以來，隨著中國內(nèi)地融資環(huán)境的變化，萬達(dá)便開啟了“賣賣賣”的模式，從海外地產(chǎn)項目、文旅項目、再到近日的百年人壽保險，曾經(jīng)被王健林寄予厚望的“出海夢”“文旅夢”以及“金融夢”都成為一地雞毛。
不過，隨著資產(chǎn)的變賣，萬達(dá)的負(fù)債情況也有所改善，據(jù)上清所披露的萬達(dá)商管財報顯示，截至2018年前三季度，萬達(dá)商管減掉了2000多億元的債務(wù)。
有市場人士指出，萬達(dá)此次出售百年人壽業(yè)務(wù)，除了減債的目的之外，也有轉(zhuǎn)型因素的考慮，未來萬達(dá)在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的道路上如果要形成協(xié)同的效應(yīng)，還需要在萬達(dá)廣場以及萬達(dá)城上發(fā)力，才有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同。
萬達(dá)集團賣不停，究竟有多少資產(chǎn)?
從目前的萬達(dá)官網(wǎng)來看，萬達(dá)集團現(xiàn)在旗下有著萬達(dá)商管、萬達(dá)地產(chǎn)、萬達(dá)文化以及萬達(dá)金融四個板塊的業(yè)務(wù)，值得注的是，除了上述四個主要的集團公司之外，萬達(dá)集團旗下還有一個網(wǎng)科集團，但如今已經(jīng)不在官網(wǎng)中顯示。
萬達(dá)商管集團與萬達(dá)地產(chǎn)集團此前均屬于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團。在萬達(dá)2018年舉辦的年會上，為了向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，王健林宣布成立商管集團。就是將商業(yè)地產(chǎn)更名，成為純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運營管理企業(yè)(主要是萬達(dá)廣場)，不再和地產(chǎn)開發(fā)銷售業(yè)務(wù)混在一起，變?yōu)樯虡I(yè)管理企業(yè)。商管集團也成為了萬達(dá)最為核心的業(yè)務(wù)，承擔(dān)著萬達(dá)集團向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)。
而其消化剝離的地產(chǎn)業(yè)務(wù)則歸入地產(chǎn)集團，主要負(fù)責(zé)開發(fā)萬達(dá)廣場重資產(chǎn)，但其收入、利潤仍在商管，并要在兩年內(nèi)清盤。此外，萬達(dá)集團也不排除開發(fā)重資產(chǎn)、地產(chǎn)品牌輸出管理等業(yè)務(wù)，不求做大，主要看利潤，并且嚴(yán)控負(fù)債上限。
此外，萬達(dá)文化集團包括了萬達(dá)影視集團、萬達(dá)寶貝王集團、萬達(dá)文旅集團以及萬達(dá)體育集團，在2018年萬達(dá)集團的年會上，萬達(dá)重點提到了萬達(dá)文化集團的發(fā)展，其指出，未來要形成公司新的支柱產(chǎn)業(yè)，包括影視產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)，以及寶貝王集團四個方向。
而萬達(dá)金融集團則包括了此次出售的百年人壽，以及投資、資管、小貸等四項業(yè)務(wù)。值得注意的是，萬達(dá)網(wǎng)科集團此前也屬于金融集團，旗下有飛凡電商、快錢的產(chǎn)品，該集團一度擔(dān)負(fù)著萬達(dá)集團發(fā)展電商的重任，但是結(jié)果并不理想。在今年萬達(dá)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上，網(wǎng)科集團消失，有分析認(rèn)為，萬達(dá)網(wǎng)科集團“消失”，可能意味著未來網(wǎng)科業(yè)務(wù)不再以業(yè)務(wù)集團的形式來運作，該部分業(yè)務(wù)不排除重新納入到金融集團旗下的可能。
中新經(jīng)緯客戶端梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，上述集團都有不少資產(chǎn)有過要被變賣的傳聞。
今年3月，聯(lián)商網(wǎng)以及財聯(lián)社均曝出過萬達(dá)百貨正在出售的消息，萬達(dá)百貨創(chuàng)立于2007年，是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達(dá)廣場而衍生的業(yè)態(tài)。此后被萬達(dá)商管公司托管，其巔峰時期在全國門店總數(shù)曾達(dá)到110個，但是此后多家媒體向萬達(dá)求證，并未獲得證實。
今年10月26日，據(jù)境外媒體報道，萬達(dá)集團正在研究出售傳奇影業(yè)的少數(shù)股權(quán)，并且可能以合適的價格出售所持AMC娛樂38%的剩余股份(均屬于萬達(dá)文化集團);此外萬達(dá)還考慮出售盈方體育傳媒和世界鐵人三項公司(這兩者均屬于萬達(dá)體育集團)。不過對此消息，萬達(dá)集團隨后在官網(wǎng)上稱嚴(yán)重失實。值得一提的是，今年2月，萬達(dá)剛剛出售了體育集團旗下的海外資產(chǎn)，馬德里競技俱樂部17%的股權(quán)。
今年10月31日，有媒體稱萬達(dá)擬轉(zhuǎn)讓網(wǎng)絡(luò)科技集團旗下的快錢支付業(yè)務(wù)，此前曾與蘇寧洽談，但未談攏，目前正與一家具有外資背景的公司接觸，進(jìn)展相對順利。但是對于這一則消息，多家媒體向萬達(dá)集團求證，均未獲得證實。
今年11月17日，據(jù)財新報道，確認(rèn)了萬達(dá)正在出售境外的洛杉磯項目予倫敦房地產(chǎn)公司的消息，這意味著原隸屬于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司旗下的境外地產(chǎn)中心只剩下芝加哥大廈的項目。
萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型到底往何處去?
從萬達(dá)集團在年會上的表態(tài)以及在資本市場上的操作來看，萬達(dá)商管集團以及萬達(dá)文化集團，正在成為萬達(dá)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的兩個重要方向。
事實上，萬達(dá)商管自2015年9月2日(彼時還是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn))以來就一直謀求在A股上市，但是截至今日，萬達(dá)商管在A股IPO已經(jīng)排了三年多的隊，卻遲遲沒有進(jìn)展。萬達(dá)商管的A股難上市最重要的原因就是公司的地產(chǎn)屬性十分明顯。民生證券此前指出，2010年“國十一條”出臺，證監(jiān)會要求房地產(chǎn)公司IPO和再融資都需要征求國土資源部意見，實質(zhì)上叫停了房地產(chǎn)企業(yè)的股權(quán)融資，房企IPO 也基本停止。
為此，萬達(dá)商管從2015年以來就一直在努力去地產(chǎn)化，公司的物業(yè)銷售收入占總營收的比例從2015年的82%一路下滑至2018年上半年不到68.47%，投資物業(yè)租賃收入的比重則不斷增加。公司為了推動萬達(dá)商管上市的努力可見一斑。
另一邊，萬達(dá)文化集團旗下的萬達(dá)影視，也一直在謀求登陸A股。為了讓已經(jīng)在A股上市的萬達(dá)電影成功收購萬達(dá)影視，萬達(dá)電影在兩年半以來，三次調(diào)整了對萬達(dá)影視的收購方案。收購金額也更是從最初的372億元一路降至106.51億元，并增加了業(yè)績承諾等方案。
此外，萬達(dá)文化集團旗下的文旅集團，也開始了新的動作，在將13個文旅城資產(chǎn)打包出售給融創(chuàng)之后，近段時間，萬達(dá)集團似乎又分別與蘭州和延安兩城簽約，總計420億元投資建設(shè)萬達(dá)城。
而相比起萬達(dá)商管集團和文化集團的動作頻頻，萬達(dá)地產(chǎn)與金融集團除了出售資產(chǎn)的消息之外，顯得音訊寥寥，可見萬達(dá)對于商管以及文化集團的重視。
不過，萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是否能夠成功，各個集團之間又能否形成協(xié)同效應(yīng)呢?對此，中原地產(chǎn)首席分析師張大偉對中新經(jīng)緯客戶端說：“對于萬達(dá)來說，向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的想法肯定是好的，但是這個模式仍在摸索中，未來能不能成功，還要看未來萬達(dá)投資的這些輕資產(chǎn)能否相互打通。”
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)則對中新經(jīng)緯客戶端分析稱，對于萬達(dá)的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來說，若要形成協(xié)同效應(yīng)，是需要有一定的互聯(lián)網(wǎng)思維的，不過這一點萬達(dá)目前做的力度并不大，從后續(xù)來看，萬達(dá)集團需要在萬達(dá)廣場和萬達(dá)城這兩個平臺上發(fā)力，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同。
