3月30日,蒙牛乳業(yè)(2319.HK)2022年全年業(yè)績發(fā)布會在香港舉行。“盡管2022年挑戰(zhàn)很大,但現(xiàn)在的蒙牛應對更加從容。”蒙?？偛帽R敏放在發(fā)布會上說。
業(yè)績公告顯示,2022年,蒙牛實現(xiàn)收入925.9億元,同比增長5.1%;經(jīng)營利潤為54.2億元,同比增長11.6%,業(yè)績展現(xiàn)出強勁韌性,實現(xiàn)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。
“在這樣一個不確定的環(huán)境,尋找我們能確定的戰(zhàn)略和我們確定想做的事”,盧敏放在發(fā)布時強調(diào),在市場、消費者、經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的大背景下,蒙牛保持戰(zhàn)略定力,順應市場新趨勢,緊抓消費新機遇,不斷實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破,年內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)領先行業(yè)。
“液態(tài)奶依然是非常重要的基石。”盧敏放在談到銷售收入時說。盡管存在不確定性增加、零售渠道發(fā)生變革等因素,但蒙牛的高端奶、基礎白奶、鮮奶等都呈現(xiàn)出強勁增長,特侖蘇、每日鮮語等明星產(chǎn)品表現(xiàn)出色,這得益于產(chǎn)品和渠道的升級。同時,蒙牛抓住冰淇淋、奶酪、成人粉等新的增長點,通過工藝提升、跨界共創(chuàng)等方式實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,茅臺冰淇淋、小鮮語、純甄等新品火爆全網(wǎng),為消費者帶來更多選擇,滿足多樣化消費需求。
2022年,從女足亞洲杯到卡塔爾世界杯,蒙牛的體育營銷策略成效顯著,品牌力提升非常明顯。“中國航天我們就已經(jīng)合作了二十年,”盧敏放表示要堅持長期主義做品牌建設,“要長線長期做好品牌資產(chǎn)的積累,通過聚焦長線布局提高營銷效率”。誠然,蒙牛與代言人梅西、姆巴佩一同閃耀卡塔爾世界杯決賽賽場,這正是蒙牛品牌建設長期布局的最好注腳。
“我們在ESG方面的整體策略更加清晰。”盧敏放表示,蒙牛正從可持續(xù)的公司治理、共同富裕的乳業(yè)責任、環(huán)境友好的綠色生產(chǎn)、負責任的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、營養(yǎng)普惠的卓越產(chǎn)品等五方面扎實推進“GREEN”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
盧敏放還強調(diào),要覆蓋上下游全產(chǎn)業(yè)鏈去推進集團“雙碳”戰(zhàn)略,推動實現(xiàn)供應鏈減碳、綠色制造、環(huán)保包裝,助力國家雙碳目標實現(xiàn)。報告期內(nèi),蒙牛MSCI ESG評級升至A級為中國乳業(yè)最高評級,“央企ESG·先鋒50指數(shù)”排名第一,反映了資本市場和權威機構對蒙牛履行社會責任、踐行可持續(xù)發(fā)展的高度認可。
談到這些亮眼業(yè)績,盧敏放坦言:“這源于蒙牛在戰(zhàn)略上去推動高質(zhì)量增長的堅持,蒙牛在應對挑戰(zhàn)時表現(xiàn)更加成熟和穩(wěn)健。”
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的背后是什么?盧敏放表示,品牌、創(chuàng)新、數(shù)智化就是全面實現(xiàn)利潤率改善的三大抓手。2023年作為“再創(chuàng)一個新蒙牛”戰(zhàn)略的“突破”年,蒙牛將堅持品牌長期主義加強消費者溝通與情感共鳴,加大創(chuàng)新研發(fā)投入持續(xù)滿足多元營養(yǎng)健康需求,著力數(shù)智化建設不斷實現(xiàn)降本增效。
蒙牛目前的進步絕不僅僅是體量上的成長,“不是簡單的長胖了一點,或是長高了一點,而是和以前長得不太一樣了,FIRST就是這個新蒙牛的畫像。”盧敏放表示,無論是高質(zhì)量發(fā)展策略落地,還是公司治理能力的不斷提升,蒙牛將堅定推進“再創(chuàng)一個新蒙牛”戰(zhàn)略,持續(xù)提升公司經(jīng)營能力和盈利能力。
“我們現(xiàn)在更加從容了。”盧敏放表示,一定要看多中國經(jīng)濟,以更加穩(wěn)健、更可持續(xù)的引領推動全產(chǎn)鏈高質(zhì)量發(fā)展,更好地協(xié)同供應鏈應對波動和挑戰(zhàn),努力為消費者創(chuàng)造更多價值,打造具有全球影響力的世界一流乳企,將“再創(chuàng)一個新蒙牛”戰(zhàn)略從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
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