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奮斗者故事丨焊花飛舞中的“追夢(mèng)人”,點(diǎn)亮平凡人生

財(cái)訊網(wǎng) | 2022-04-28 12:59:10

在北汽瑞翔生產(chǎn)車間里,機(jī)器轟鳴,焊花四濺,一臺(tái)臺(tái)焊接機(jī)器人有序地運(yùn)作著,工人們忙碌的身影來回穿梭,形成了一道靚麗且獨(dú)特的風(fēng)景線。摘下耳塞,放下焊槍和防護(hù)面具,焊裝側(cè)圍主焊工段的工段長袁小平脫下手套走出作業(yè)區(qū),用質(zhì)樸的微笑迎接采訪人員到來。

以機(jī)械轟鳴聲為歌,與焊花為伴,袁小平扎根一線數(shù)十年,從一名普通焊工成長為焊接技術(shù)骨干,在平凡的工作崗位上精益求精、奮斗創(chuàng)新,書寫出平凡而動(dòng)人的篇章。

潛心修煉,安全生產(chǎn)無小事

一線工人的工作看似普通,手里的活兒卻不普通。2012年,袁小平開始了自己的焊接生涯,這一干就是10多年。焊接工作是一件枯燥的苦差事,在常人無法忍受的高溫、嘈雜、狹窄環(huán)境中作業(yè)是常態(tài),也難以避免灼傷和燙傷。剛開始,作為基層員工的袁小平在老班長的帶領(lǐng)下,從最基礎(chǔ)最簡單的活兒干起,反復(fù)訓(xùn)練,時(shí)時(shí)用心揣摩,遇到問題,虛心討教。“勤學(xué)好問、吃苦耐勞”是老班長對(duì)他的評(píng)價(jià)。為了熟練掌握焊接工藝,他一邊勤練實(shí)際操作,一邊利用下班時(shí)間反復(fù)研究專業(yè)知識(shí),憑著對(duì)焊接的熱愛和勤奮刻苦、日復(fù)一日的練習(xí),他終于練就出了一身過硬的焊接本領(lǐng)。“我的秘訣其實(shí)就是比其他人多付出一點(diǎn),最主要的還是看自己愿不愿意去學(xué),去把事情干好。”袁小平說。

在焊接作業(yè)上,他嚴(yán)格控制每一道焊縫的質(zhì)量,不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),力求做到完美。在袁小平看來,安全生產(chǎn)無小事,把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處,從每件小事抓起才能從源頭上消除所有隱患。

攻堅(jiān)創(chuàng)新,做新時(shí)代奮斗者

困難每個(gè)人都會(huì)遇到,但態(tài)度也許決定了事情的走向。“才接手生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候,排計(jì)劃、抓生產(chǎn)、管物料……事情多而復(fù)雜,壓力蹭就上來了,特別是需要運(yùn)用電腦辦公軟件完成會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)PPT等各類資料,對(duì)于像我這種一直做生產(chǎn)、成天與機(jī)器打交道的人來說,確實(shí)頭都大了。”袁小平回想起那個(gè)時(shí)候感嘆道,但也就是這樣硬著頭皮迎難而上,讓他從死記硬背,一步步到了熟能生巧。

在某樣車試制過程中,主焊線MB80#工位的焊點(diǎn)分布不合理且焊接作業(yè)難度大,導(dǎo)致焊接頂蓋后橫梁與后圍板時(shí)需要5人操作,而且還需要1人下到車身輸送線上去操作,每臺(tái)車生產(chǎn)節(jié)拍在10分鐘以上,不但嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率,還存在很大的安全隱患。袁小平經(jīng)過反復(fù)研究推敲,與產(chǎn)品研發(fā)、車間工藝商議,決定將此焊接部分的焊點(diǎn)移至其他工位機(jī)器人焊接,不僅減少了人力投入,也提高了生產(chǎn)效率。優(yōu)化后的工位人數(shù)由5人生產(chǎn)減少至2人,工藝操作簡單、易掌握,每臺(tái)車生產(chǎn)節(jié)拍提升了50%以上。肯下“苦功夫”,敢啃“硬骨頭”,袁小平用實(shí)際行動(dòng)詮釋了 “世上無難事,只怕有心人”。

每個(gè)技術(shù)難題的解決,都蘊(yùn)含創(chuàng)新的機(jī)遇。在外人眼里,袁小平雖然已經(jīng)是一名焊接“大拿”,但他并沒有因此固步自封,止步不前。伴隨北汽瑞翔大規(guī)模引進(jìn)焊接機(jī)器人,袁小平深感工業(yè)自動(dòng)化的趨勢(shì),無論是從安全、質(zhì)量、成本及效率等,都是人工無法比擬的。于是又自發(fā)參加機(jī)構(gòu)工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維培訓(xùn),并獲得了培訓(xùn)合格取證。“我認(rèn)為焊接機(jī)器人是大勢(shì)所趨,未來機(jī)器人焊接一定會(huì)代替人工”“有句話叫‘生于憂患死于安樂’,人要有危機(jī)感,為了自己不把自己淘汰”袁小平說。

榜樣為先,強(qiáng)技能傳幫帶

使命呼喚擔(dān)當(dāng),榜樣引領(lǐng)時(shí)代。袁小平從一線走來,始終秉持“率先垂范,以身作則”的信念,要求手下員工的前提便是自己先做好再去要求別人。為了做好表率,這些年來,他不僅結(jié)合自身崗位,不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平,也始終踐行公司“今天的質(zhì)量 明天的市場”的理念,在崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。工段上的難題,他迎難而上,勤于鉆研;新員工上崗,他毫無保留,傾心教導(dǎo)…….言傳身教,勇于擔(dān)當(dāng),在他管理的團(tuán)隊(duì),大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心擰成一股繩。

袁小平經(jīng)常對(duì)手下的員工強(qiáng)調(diào)說:“做生產(chǎn)需要時(shí)刻把自己放在用戶的角度,時(shí)刻反問自己做的零部件是否合格,如果自己是車主愿不愿買這輛車……一旦工作失職,后果將會(huì)非常嚴(yán)重,這絕不是危言聳聽。”“追求質(zhì)量‘零缺陷’是車間全體員工共同奮斗的目標(biāo),我們希望每一位客戶對(duì)我們充滿信心,那么一定是我們先對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品放心。”

對(duì)于焊接車間來說,時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦,織密責(zé)任網(wǎng),生命安全才能有保障。

袁小平是北汽瑞翔奮斗者的縮影,更是成千上萬新時(shí)代奮斗者的縮影。扎根一線的普通工作者,立足本職崗位,在勤勤懇懇的堅(jiān)守中,這份“平凡”也漸漸變得不再平凡。他們自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神,又何嘗不是奮斗者光芒的映射。

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