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萬科養(yǎng)豬、恒大造車 地產(chǎn)巨頭玩跨界不要只為賺快錢

央視財(cái)經(jīng) | 2020-08-12 09:01:04

地產(chǎn)巨頭萬科跨界養(yǎng)豬又有新進(jìn)展,有消息說,萬科旗下的控股企業(yè)收購(gòu)了一家位于山東的養(yǎng)豬公司。

之前在3月份的時(shí)候,萬科成立食品事業(yè)部布局生豬養(yǎng)殖,5月份則面向社會(huì)招募生豬養(yǎng)殖行業(yè)優(yōu)秀人才,可以說,萬科跨界養(yǎng)豬正在穩(wěn)步推進(jìn)。

萬科跨界養(yǎng)豬,背后有什么邏輯或原因?

有人說,原因很簡(jiǎn)單啊,這兩年二師兄身價(jià)看漲,養(yǎng)豬一定獲利豐厚。但地產(chǎn)商跨界經(jīng)營(yíng)僅僅為了有利可圖嗎?這利又該怎么才能得到呢? 同樣是地產(chǎn)巨頭跨界,除了萬科養(yǎng)豬,最近還有恒大造車。不妨拿養(yǎng)豬和造車這兩門生意做一下比較。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)的生豬出欄量大約是5.44億頭,豬肉產(chǎn)量4255萬噸,如果按照去年年底每公斤超過40元的豬肉批發(fā)均價(jià)計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模接近2萬億元。

再來看造車,去年全國(guó)的乘用車銷量是2144.4萬輛,假設(shè)每輛車的銷售均價(jià)是15萬元,整個(gè)市場(chǎng)大概的體量超過3萬億元。

所以說,養(yǎng)豬和造車,兩門生意都有一個(gè)共性,就是市場(chǎng)體量足夠大,都是上萬億的級(jí)別;另一個(gè)共性是,豬肉和乘用車,兩個(gè)行業(yè)的銷量和規(guī)模都存在周期性的波動(dòng),但都不能算是成長(zhǎng)性的行業(yè),而更多地體現(xiàn)出“存量經(jīng)濟(jì)”的特征。所以兩個(gè)行業(yè)、兩個(gè)市場(chǎng),更多的看點(diǎn)在于蛋糕怎樣切。

對(duì)于造車,新能源已成趨勢(shì),特斯拉樹立了行業(yè)顛覆者的典范,國(guó)內(nèi)前有比亞迪,后有蔚來、理想、小鵬,恒大想超越,難度非常大,但是事在人為,有參與競(jìng)爭(zhēng)的勇氣就值得點(diǎn)贊,而且后發(fā)也是一種優(yōu)勢(shì),技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)圈創(chuàng)新都有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

而最近幾年的生豬養(yǎng)殖行業(yè)也在通過科技、規(guī)模、管理水平提高利潤(rùn)空間,散養(yǎng)戶、小規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)不斷退出,同時(shí)規(guī)模化、工廠化的養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大。資本市場(chǎng)上,既有作為龍頭公司的牧原股份,市值已經(jīng)超過3000億,也有雛鷹農(nóng)牧的黯然退市。

在萬科前面,不僅有地產(chǎn)商在跨界,鋼鐵企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在布局,作為新的進(jìn)入者,能不能把豬養(yǎng)得更有科技含量?能不能控制疫病傳播,大幅度降低生豬病死率?能不能提供更優(yōu)質(zhì)的供給,讓豬肉的品質(zhì)也進(jìn)行供給側(cè)改革?

我們期望,地產(chǎn)商玩跨界,不是為了賺快錢,不是為了蹭熱點(diǎn),而是腳踏實(shí)地做事,更好地為社會(huì)大眾服務(wù)。運(yùn)用自己在地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的資本積累和管理經(jīng)驗(yàn),把豬養(yǎng)好,把車造好,既能推動(dòng)

  • 標(biāo)簽:萬科養(yǎng)豬,恒大造車,跨界

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