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江蘇產(chǎn)研院聚焦基礎(chǔ)研究成果的二次開(kāi)發(fā)和向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化

科技日?qǐng)?bào) | 2021-06-15 13:35:33

“一個(gè)政府支持的研究所,我們?nèi)绾蝸?lái)評(píng)價(jià)?其實(shí)就是評(píng)價(jià)它到底創(chuàng)造了多少被市場(chǎng)接受的且有價(jià)值的技術(shù),而企業(yè)愿意出資就是判斷市場(chǎng)需求的金標(biāo)準(zhǔn)。”

6月14日,江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱江蘇產(chǎn)研院)院長(zhǎng)劉慶拿出一組數(shù)據(jù)擺在科技日?qǐng)?bào)記者面前:截至目前累計(jì)征集企業(yè)技術(shù)需求609項(xiàng),企業(yè)意愿出資金額19.13億元,江蘇產(chǎn)研院幫助對(duì)接技術(shù)需求約580項(xiàng),促成62家共建企業(yè)與江蘇產(chǎn)研院的專業(yè)研究所、海內(nèi)外合作伙伴等達(dá)成技術(shù)合作166項(xiàng)。

讓市場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)研究所

傳統(tǒng)的研究院所開(kāi)門兩件事:人員編制和財(cái)政補(bǔ)助。但是,加入江蘇產(chǎn)研院的58家研究所,卻沒(méi)有這樣的待遇。

江蘇產(chǎn)研院既不是政府機(jī)構(gòu),也不是事業(yè)單位,不像高校院所,也不同于各類成果轉(zhuǎn)化中心??此?ldquo;四不像”的產(chǎn)研院,一頭連著科研,一頭連著市場(chǎng),主要聚焦基礎(chǔ)研究成果的二次開(kāi)發(fā)和向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

“我們叫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,初心就是為產(chǎn)業(yè)界提供技術(shù)成果、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐。那么,我們不用初心來(lái)衡量用什么來(lái)衡量呢?”劉慶說(shuō)道。

從建院之初起,產(chǎn)研院每年都要對(duì)研究所進(jìn)行考核,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。“考核不看他們承擔(dān)多少項(xiàng)目、研發(fā)多少成果,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助也不按人員數(shù)量來(lái)發(fā)放。”江蘇產(chǎn)研院業(yè)務(wù)發(fā)展部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理孫瑩告訴記者,核心指標(biāo)就是研究所的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移,到底從市場(chǎng)上得到了多少收入。

界定市場(chǎng)收入主要有三大類,一是技術(shù)成果直接賣給企業(yè),二是技術(shù)成果找到投資人并出資認(rèn)可,三是研究所解決企業(yè)提出的技術(shù)難題,每一項(xiàng)都必須是真實(shí)的到賬收入。

58家研究所均每年可獲得1000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,“但是我們發(fā)放的資金上封頂下不保底,也就是說(shuō),如果研究所指標(biāo)完成的不好,可能一分錢也得不到。”孫瑩說(shuō)道,幾年下來(lái)有好幾家研究所不適應(yīng)這種機(jī)制被淘汰出局。

2015年,華中科技大學(xué)丁漢院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在無(wú)錫成立的研究院加盟江蘇產(chǎn)研院,成為數(shù)字制造裝備與技術(shù)研究所。

“用了我們開(kāi)發(fā)的船用螺旋槳葉片智能化檢測(cè)及機(jī)器人后,鎮(zhèn)江同舟螺旋槳有限公司加工中型多葉片螺旋槳周期縮短20天,定位精度提高3倍,效率提高35%以上。”該所科技發(fā)展部部長(zhǎng)安升輝告訴記者,剛成立那幾年,全所每年為企業(yè)的服務(wù)收入只有3億元,現(xiàn)在年收入已增長(zhǎng)到14億元,服務(wù)的企業(yè)達(dá)5000家。

讓龍頭骨干企業(yè)提需求

“有一年,哈佛大學(xué)工學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)法瓦茲教授跟我說(shuō),之所以跟江蘇產(chǎn)研院合作,就是想了解世界上制造業(yè)最活躍的地方真正的需求是什么。”那一瞬間,這句話讓劉慶感到很自豪,但是第二天一覺(jué)醒來(lái)再回味,他突然發(fā)現(xiàn)自己也不是很了解江蘇企業(yè)的技術(shù)需求。

這次出訪的一幕深深地烙在劉慶腦海中,回到江蘇他立即前往幾家行業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)研。“細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)有行業(yè)影響力和上下游企業(yè)帶動(dòng)整合能力,能夠提出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、具有產(chǎn)業(yè)共和代表的技術(shù)需求。”劉慶說(shuō)。

2018年,首批3家JITRI-企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心成立,到目前已經(jīng)有133家,覆蓋了江蘇13個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群中的12個(gè),且56%以上的企業(yè)擁有全球前三或國(guó)內(nèi)第一市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。

煉鋼酸洗廢水處理是鋼鐵行業(yè)的“卡脖子”難題。法爾勝泓昇集團(tuán)成立聯(lián)合創(chuàng)新中心后,拋出“繡球”:去除廢水中的重金屬離子,目標(biāo)廢酸回收率90%以上。脫胎于南京工業(yè)大學(xué)的膜科學(xué)技術(shù)研究所,曾完成多個(gè)世界污水處理難題。這一次,他們制定以擴(kuò)散滲析或樹(shù)脂吸附去除酸中重金屬離子的技術(shù)方案,并實(shí)現(xiàn)鹽酸回收。但是企業(yè)認(rèn)為,做出來(lái)還要用得起才是真正的好技術(shù),現(xiàn)在的處理成本還是高。這一下就讓科研人員找到了接下來(lái)的研發(fā)目標(biāo)。

接下來(lái)的3—5年,江蘇產(chǎn)研院將把細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)全部納入聯(lián)合創(chuàng)新中心的建設(shè)中,覆蓋幾乎所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。劉慶說(shuō),產(chǎn)研院所有的體制改革與機(jī)制創(chuàng)新,最終目的就是為了讓科研院所解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)需求。

標(biāo)簽: 江蘇產(chǎn)研院 研究所 二次開(kāi)發(fā) 聯(lián)合創(chuàng)新中心

  • 標(biāo)簽:江蘇產(chǎn)研院,研究所,二次開(kāi)發(fā),聯(lián)合創(chuàng)新中心

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