前一陣子,中概股跌得實在太慘了,大家都很期待其年報。
21日晚間,拼多多發(fā)布了2021年四季度及全年度財報,四季度凈利潤66.2億元,遠超市場預期。隨后美股開盤,拼多多股價一度上漲超5%。但又迅速跳水,截至記者發(fā)稿,跌近5%。
讓我們來仔細看看拼多多最新財報數據。
四季度營收增速同比增長3%
年活躍買家數達8.69億
1.年活躍賣家8.687億,同比增長10%
財報顯示,截至2021年底,拼多多年活躍買家數為8.687億,較上一年底的7.884億,同比增長10%。
月活躍用戶數方面,拼多多APP四季度的平均月活躍用戶數為7.334億,較2020年同期的7.199億,同比增長2%。
2.2021年營收939.50億,同比增長58%
營收方面,拼多多四季度的總收入為272.309億元,2020年同季度是265.477億元,同比增長3%。季度同比增速創(chuàng)上市以來新低。
全年總收入為939.499億元,較2020年同比增長58%,主要源于在線營銷技術服務收入,以及交易服務收入的增長。
3.四季度凈利超66億,全年扭虧為盈
在通用會計準則下,本季度經營利潤69.070億元,對比2020年同期的經營虧損為人民幣20.478億元。歸屬于普通股股東的凈利潤為66.195億元,而2020年同季度歸屬于普通股股東的凈虧損為13.764億元。
拼多多財務副總裁劉珺表示,四季度利潤的增長主要源于營銷費用的縮減以及的一次性費用抵減。
需要注意的是,公司本季存在一次性的返傭,這暫時性提振本季業(yè)績。
4.營銷費用下降:Q4同比下降23%
研發(fā)費用上漲:全年同比增長30%
四季度,拼多多研發(fā)費用為20.226億元,全年研發(fā)費用達到89.926億元,同比增長30%。
與此同時,四季度,營銷費用同比下降23%。陳磊表示,拼多多在2021年把重點從過去的營銷轉向研發(fā),這將為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
5.年成交額(GMV)為24410億元,同比增長46%
受益于消費者和商家的雙重信賴,平臺年成交額(GMV)和活躍買家年度平均消費額(ARPU)實現雙增長。其中,年成交額(GMV)達到24410億元,較上一年的16676億元,同比增長46%;活躍買家年度平均消費額為2,810.0元,較上一年的2,115.2元,同比增長33%。
6.1年610億個訂單,同比增長59%
數據顯示,過去一年,平臺累計產生了610億件訂單,同比增長59%。據拼多多財務副總裁劉珺透露,在農產品“零傭金”以及重投農業(yè)策略下,平臺涉農訂單的增幅尤為顯著。
Q4利潤繼續(xù)投入百億農研
陳磊:還有很長的路要走
去年8月,拼多多宣布設立“百億農研專項”,持續(xù)推動農業(yè)科技普惠,并將二、三季度的利潤全部投入到該專項。拼多多董事長兼CEO陳磊表示,四季度的利潤也將用于農研科技領域,繼續(xù)深化拼多多在農業(yè)數字化方面的努力,以推動更多的農產區(qū)、農戶直連數字經濟。
“農業(yè)發(fā)展需要長期的耐心和投入,四季度的利潤將繼續(xù)用于支持農研科技的深度探索?!标惱诒硎荆^去一年,我們堅持聚焦農業(yè),并在農產品品牌、農業(yè)人才、物流倉儲領域進行了新一輪重投入,目前已初見成效。
據拼多多發(fā)布的《2021新新農人成長報告》顯示,以95后為代表的“新新農人”已經成為推動農產品上行的嶄新力量。截至2021年10月,平臺“新新農人”數量已超過12.6萬人,在涉農商家中的占比超過13%。其中,女性占比超過31%,達到39060人;00后占比超過16%,達到20160人。
數據顯示,過去一年,平臺累計產生了610億件訂單,同比增長59%。據拼多多財務副總裁劉珺透露,在農產品“零傭金”以及重投農業(yè)策略下,平臺涉農訂單的增幅尤為顯著。
“回首我們在農業(yè)方面的努力,我們對其中的積極作用感到欣喜,但農業(yè)數字化才剛剛起步,還有很長的路要走?!标惱诒硎荆磥韺⒗^續(xù)加大農業(yè)的投入,并對這一長期愿景保持專注和耐心,努力為農業(yè)農村現代化和鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
如何看宏觀不確定對拼多多的影響?
更多看內力范圍內,能通過技術取改善的
而在業(yè)績交流會上,有投資人問,對于目前拼多多所處的宏觀環(huán)境和巨大的行業(yè)競爭下,拼多多是如何應對的?
拼多多做出了回答。
投資人提問:關于宏觀不確定對拼多多的影響,分享下看法?
拼多多回答:內部看更多的是哪些領域在能力范圍內,通過技術去改善。比如現在看到的很大領域是農業(yè)領域。在農業(yè)領域的改善,可以做很多事情,比如生產端通過農業(yè)科技提升產能,緩解農業(yè)壓力,農戶獲得更高更穩(wěn)定收入;消費端,讓消費者吃到更新鮮實惠的農副產品,減少污染;流通方面,通過技術提升農產品流通效率,完善農村物流體系。農業(yè)這一基礎行業(yè),可以看到更多的機會,反映了我們對市場未來發(fā)展充滿信心。但是農業(yè)投入需要時間和過程,因此我們需要耐心。
也有投資人提問:關于行業(yè)競爭,公司關注自己提供給的價值,不考慮外部競爭對手,能否展開講下接下來哪方面的投入完善可以增強競爭力?
拼多多回答:關于競爭,拼多多從創(chuàng)立時就處于競爭非常激烈的行業(yè)。中國電商是很大切激烈競爭的行業(yè)?,F在看到大平臺進入電商領域,他們?yōu)橄M者提供了不同選擇。隨著技術升級,消費者需求也在進一步迭代,我們預計不斷有新的模式和新的企業(yè)加入電商行業(yè)。正如提到的,內部覺得我們更關注用戶,能否本分地服務好用戶,能否給用戶帶來多實惠多樂趣購物體驗是企業(yè)的本分,確實不會過多關注對手。但在過去時間里,我們在了解、跟進用戶的行為和需求變化方面,依然有很大改進空間,很多競爭對手在很多方面做的比我們好,是我們需要向他們學習的。我們在其中發(fā)現,農業(yè)領域和物流在很多時候消費者的需求還沒有得到滿足,這是我們持續(xù)投入物流和農業(yè)科技的原因。對于公司中長期發(fā)展,我和團隊充滿信心,信心能否轉化成成績,需要團隊所有人堅持不懈努力。
投資人提問:品牌化,性價比定位是我們過去的優(yōu)勢,性價比現在成為了我們的障礙,想聽聽管理層的理解?
拼多多回答:對于品牌化,我們有很多用戶,平臺用戶需求越來越多樣化了,希望能滿足用戶在我們平臺獲得更好體驗的期望,品牌是我們要做好的一部分。但是品牌來平臺開店不是一蹴而就的,需要時間磨合,但是本質上我們和品牌方最終目標是一致的——服務好消費者,所以我們耐心踏實地做好我們能做的事情。在合作過程中,看到趨勢:一部分品牌先看到機遇,先進來品牌看到比較高的回報,從而帶動更多品牌來嘗試。至于更多品牌是不是會帶來更高的ARPU和客單價(AOV),這不是我們看重的,而是看用戶滿意度。我們會以更開放的理念,相信對品牌、用戶和平臺都有持續(xù)正面的影響。