對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士生導(dǎo)師,著名財務(wù)專家 張新民
由新理財雜志社主辦的第十六屆中國CFO大會于2022年3月18日舉辦,大會主題為“新格局 新思維 新理財”。大會上,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士生導(dǎo)師,著名財務(wù)專家張新民作了《企業(yè)并購,是戰(zhàn)略必然,還是財務(wù)陷阱?》的主旨演講。
張新民指出,在過去一段時間里面,中國資本市場里面有大量并購之后暴雷的現(xiàn)象,這方面是應(yīng)該加強研究的。企業(yè)并購在報表里面主要在資產(chǎn)負債表和利潤表里面有表現(xiàn),特別明顯的在資產(chǎn)負債表里面一般會出現(xiàn)商譽。而在合并報表里面,與商譽如影隨形出現(xiàn)的是公允價值評估增值。而公允企業(yè)評估增值的另外一個地方就是無形資產(chǎn)。所以很多企業(yè)一旦經(jīng)歷非同一控制人的并購之后,商譽增加,無形資產(chǎn)也增加。我們往往不注意無形資產(chǎn)增加的內(nèi)容,但實際上這方面的危害或風(fēng)險可能是更大的。
張新民以美的集團收購德國庫卡公司為例。他指出,2016年之前,美的的業(yè)務(wù)分為大家電、小家電、電機和物流。折騰來折騰去就是大家電、小家電,感覺不高大上。但收購搞機器人及自動化系統(tǒng)庫卡之后,2017年業(yè)務(wù)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,一是暖通空調(diào),二是消費電器,三是機器人及自動化系統(tǒng),四是其他。但是第一商譽增加200多億,第二無形資產(chǎn)增加了也很多。因此,企業(yè)并購可以實現(xiàn)戰(zhàn)略格局的轉(zhuǎn)化,但在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)里面實現(xiàn)了迅速的資產(chǎn)無形化。
“美的通過這件事情,實現(xiàn)了更大跨度的多元化,實現(xiàn)了自己從原有的傳統(tǒng)家電制造商到所謂的高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)化,成不成,先把樣子做出來。”張新民說。
與此相對的是格力電器,為什么格力又分紅,又搞網(wǎng)紅小女孩當接班人,包括股權(quán)激勵計劃,股價卻沒有起色呢?張新民表示,這跟賽道有很大的關(guān)系。“我相信如果它搞一些投資,搞一些更大跨度的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的整合,它的估值會有起色?!?/p>
雖然企業(yè)并購很可能產(chǎn)生商譽,但是商譽究竟是好還是不好呢?張新民認為,如果被收購企業(yè)有投資價值、盈利前景的話,必然是公允評估價值會低估這個企業(yè)的價值。所以在交易過程中,就應(yīng)該有一定的補償機制,那么商譽必然出現(xiàn)。張新民反對的則是高商譽收購。
張新民以首旅酒店為例。首旅酒店2015年的時候總資產(chǎn)是39.6億,當時的商譽是2.45億,無形資產(chǎn)是7.63億。在2016年公司通過融資并購直接實現(xiàn)合并資產(chǎn)的總額,躍居到172.93億元。但是130億元的增加卻主要因為商譽和無形資產(chǎn)的膨脹引起的,此外還有25億元的裝修費。
背負著如此沉重的無形資產(chǎn)和裝修費等,首旅酒店在近年來卻實現(xiàn)了營業(yè)利潤的穩(wěn)定,“那我們就要問了,裝修費是怎么攤呢?無形資產(chǎn)怎么攤?還攤不攤?……截止到2020年商譽、無形資產(chǎn),仍然沒有太多的攤銷。背著這么大的重資產(chǎn)企業(yè),重非流動經(jīng)營資產(chǎn),未來你說這個企業(yè)等著哪一天看看怎么辦吧。”張新起說。