民族、創(chuàng)新既是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵詞，也是民族品牌萊克電氣的關(guān)鍵詞?？v觀百年民族企業(yè)發(fā)展史，萊克電氣有限公司倪祖根是“創(chuàng)新生財(cái)”白手起家的典范。在產(chǎn)品研發(fā)上，倪祖根始終奉行用“用創(chuàng)新打造高端民族品牌”的宗旨，承擔(dān)起解放國民雙手、深化電氣產(chǎn)品內(nèi)涵的重任，無愧為國之重器，國之大企。在打造品牌口碑的同時(shí)，傳播舒適、精致的生活理念，打造新時(shí)代環(huán)境清潔新風(fēng)尚。
萊克電氣成立于1994年，是一家以高速電機(jī)為核心技術(shù)，為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)生活的環(huán)境清潔和健康小家電企業(yè)。萊克在家居清潔領(lǐng)域深耕26年，對(duì)家居清潔品牌有著獨(dú)到的理解。產(chǎn)品基于人體理工學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不斷在原產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良創(chuàng)新，使得萊克吸塵器能夠緊跟時(shí)代發(fā)展，滿足現(xiàn)代人日益精細(xì)化的家居清潔需求。讓家居清潔成為享受，讓空間宛如永恒時(shí)間般不染纖塵，不僅是萊克的使命，也是其始終如一的追求。
創(chuàng)新為倪祖根的人生履歷增添了第一抹亮色，也讓其結(jié)下了與吸塵器的不解之緣。87年底，倪祖根入職春花吸塵器，進(jìn)入春花吸塵器后的首要任務(wù)就是電機(jī)質(zhì)量攻關(guān)，面對(duì)公司下達(dá)的這一任務(wù)，倪祖根身體力行，從兩個(gè)方面著手。一方面學(xué)習(xí)日本質(zhì)量管理的理念和方法，另一方面鞏固產(chǎn)品的硬件質(zhì)量，深入到每一道工序，一手抓電機(jī)燒毀要因分析和工藝質(zhì)量改進(jìn)，一手抓實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。通過管理、實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)三循環(huán)的方法逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，攻堅(jiān)技術(shù)壁壘。僅用三個(gè)月的時(shí)間，倪祖根就解決了吸塵器電機(jī)的壽命問題，倪祖根設(shè)計(jì)出的電機(jī)將國產(chǎn)電機(jī)的壽命從10小時(shí)不到提高到300小時(shí)以上，擁有了持續(xù)化作用的機(jī)能。同年，該款產(chǎn)品也獲得輕工部質(zhì)量獎(jiǎng)，翻開了中國電機(jī)改良的新篇章。
隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，倪祖根94年于春花辭職。僅用三萬元的啟動(dòng)資金便創(chuàng)立了萊克電氣，并通過創(chuàng)新成果，獲得了歐洲客戶的青睞，在本金不足的情況下收到了客戶的訂單與信用證，讓企業(yè)能夠順利的生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品。自那以后，倪祖根看到了創(chuàng)新的價(jià)值，更為堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新道路。
“十年辛苦不尋常”。在萊克電氣成立第十年的時(shí)候，命運(yùn)帶給萊克電氣一個(gè)“大獎(jiǎng)”——2004年起，萊克吸塵器于全球吸塵器市場中呈銷量領(lǐng)先地位，并連續(xù)16年蟬聯(lián)領(lǐng)先位置；2020年，萊克電氣研發(fā)出了具有劃時(shí)代意義的全新產(chǎn)品萊克立式吸塵器——M12 MAX。萊克立式吸塵器——M12 MAX使用感輕盈，可任意切換兩種形態(tài)，存放、充電都跳脫出了傳統(tǒng)吸塵器大而繁重的桎梏，變得輕盈、方便起來。萊克立式吸塵器——M12 MAX的出現(xiàn)不僅標(biāo)志著萊克電氣吸塵器產(chǎn)品正式趨于完善，更代表萊克立式吸塵器系列成為真正能夠代表民族氣節(jié)與口碑的產(chǎn)品走向世界。經(jīng)過26年的努力，萊克吸塵器的銷售量從86萬臺(tái)變成了如今的800余萬臺(tái)，成為了名副其實(shí)的吸塵器“銷售之王”。
創(chuàng)新所滲透的，不只有吸塵器，還有萊克電氣的其他分支產(chǎn)業(yè)。目前，公司擁有LEXY萊克、bewinch碧云泉、Jimmy吉米等多個(gè)自主研發(fā)品牌，其中萊克品牌定位于環(huán)境清潔和健康小家電領(lǐng)域的民族品牌，主要針對(duì)中高端市場，通過對(duì)產(chǎn)品絲絲入扣的打磨、升級(jí)，滿足品質(zhì)化的空間清潔需求，打造理想化的潔凈空間。產(chǎn)品矩陣包括立式多功能無線吸塵器、大潔凈空氣量甲醛專用凈化器、水離子渦扇電吹風(fēng)和智能空氣調(diào)節(jié)扇等產(chǎn)品，從空間清潔、空間凈化、肌體保養(yǎng)、空間保養(yǎng)等角度全方位提高用戶的生活質(zhì)量。
作為一名從工程師成長起來的總裁CEO，倪祖根成就的重點(diǎn)得益于珍貴的學(xué)習(xí)精神與嚴(yán)格把控質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)素質(zhì)。自品牌開創(chuàng)以來，倪祖根始終把產(chǎn)品創(chuàng)新放在企業(yè)經(jīng)營的首位，通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)，從而不斷在家居清潔行業(yè)中站穩(wěn)腳跟；在注重品質(zhì)，
優(yōu)化產(chǎn)品的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法，進(jìn)一步提高生產(chǎn)、經(jīng)營效率。
無論是國際前沿的壟斷式核心技術(shù)，還是選賢任能的用人制度、體系化的人才管理體系，都為萊克電氣股份有限公司的壯大，倪祖根的成功做出了重要鋪墊。在采用現(xiàn)代化管理體制的同時(shí)，倪祖根還能對(duì)于原本的管理體制做出一定改革，不拘泥于模板式的僵硬管理路徑，倡導(dǎo)人性化管理，在做到選賢任能的情況下，還能“留賢重能”，留下了一批批管理、技術(shù)、加工高素質(zhì)人才，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，對(duì)外增強(qiáng)公司硬口碑與軟實(shí)力，由內(nèi)而外，為企業(yè)的穩(wěn)步壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧萊克電氣的品牌發(fā)展史，最為難能可貴的便是在發(fā)展品牌的同時(shí)，堅(jiān)持將民族文化融入到品牌文化與產(chǎn)品內(nèi)核中去，堅(jiān)信“民族的就是世界的”，將國家情懷注入企業(yè)、將人文情懷注入管理、將匠人情懷注入產(chǎn)品……是情懷，讓原本冰冷的電氣產(chǎn)品有了“溫度”。是創(chuàng)新，讓機(jī)械化的生產(chǎn)有了感動(dòng)人心的力度。
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