作為山東省濟(jì)南市高新區(qū)工業(yè)4.0智能工廠的代表，BMTS濟(jì)南工廠主要生產(chǎn)渦輪增壓器的高轉(zhuǎn)速及超高溫精密零件——TWS渦輪軸轉(zhuǎn)子。
一個(gè)合格的渦輪軸轉(zhuǎn)子能夠順利下線，需經(jīng)過多道精密加工工序，為保證工藝的實(shí)現(xiàn)，專業(yè)進(jìn)口智能設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是關(guān)鍵，其中任何一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障都可能直接導(dǎo)致質(zhì)量及交付風(fēng)險(xiǎn)。
濟(jì)南工廠自從2019年9月正式投產(chǎn)以來，每天不但產(chǎn)量穩(wěn)步提升，而且出品的精度也在逐步提升。這，正得益于王玉平帶領(lǐng)下的機(jī)修和廠務(wù)團(tuán)隊(duì)，是他們，頂住巨大的壓力，時(shí)刻沖在最前線，用最短時(shí)間、最低成本保障濟(jì)南工廠設(shè)備正常運(yùn)行；是他們，在背后默默付出、加班加點(diǎn)解決問題，一次又一次讓濟(jì)南工廠滿足交付要求，獲得客戶點(diǎn)贊。
下面，請(qǐng)跟著小編的腳步走近這個(gè)"最美BMTS團(tuán)隊(duì)"的五位成員：
王玉平 設(shè)備和廠務(wù)主管 2019年3月入職
孫鳳梧 設(shè)備工程師 2020年9月入職
韓增盈 維修技術(shù)員 2020年5月入職
李加華 維修技術(shù)員 2020年7月入職
趙玉亮 廠務(wù)技術(shù)員 2019年9月入職
王玉平——團(tuán)隊(duì)的定海神針
"你的目標(biāo)就是把設(shè)備保持在最佳狀態(tài)，這是你的職責(zé)，也是你存在的價(jià)值。"——王玉平設(shè)備和廠務(wù)主管
王玉平是團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，肩負(fù)了比別人更多的責(zé)任。電氣自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)的他也是最早加入濟(jì)南工廠的元老，十幾年與設(shè)備打交道的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)讓他成長(zhǎng)為熱處理鑄造行業(yè)的老師傅，但濟(jì)南工廠從歐洲進(jìn)口的渦輪軸機(jī)加工設(shè)備，讓這個(gè)老師傅遇到了不少新難題，加之疫情的影響，國(guó)外的設(shè)備工程師也無法到現(xiàn)場(chǎng)支持，這反而激發(fā)了王玉平的斗志，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員自行摸索，對(duì)照英語、德語和意大利語的設(shè)備圖紙和說明書，一點(diǎn)一點(diǎn)了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、控制邏輯和系統(tǒng)功能，向工藝工程師了解工藝過程和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制要求，推斷出設(shè)備容易出問題的地方，做好維修技術(shù)儲(chǔ)備。
在今年汽車行業(yè)受疫情影響進(jìn)入寒冬的情況下，王玉平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與工程師一起審慎評(píng)估，從標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)件、國(guó)產(chǎn)化難易程度、工作負(fù)荷情況、失效影響情況等十余個(gè)維度，重新制定備品備件的采購(gòu)優(yōu)先級(jí)和數(shù)量，取消或者推遲多達(dá)幾百萬已經(jīng)下單或者即將下單的設(shè)備備件訂單，為公司節(jié)約了寶貴資金，用最低的成本成功維持了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效支持了產(chǎn)能爬坡的順利進(jìn)行和產(chǎn)品交付。
韓增盈和李加華——互幫互助哥倆好
"多看、多問、多動(dòng)手。在工作中一方面要發(fā)揚(yáng)自己思考能力，自覺努力去解決難題，另一方面，公司是一個(gè)大家庭，要跟每個(gè)成員溝通相互交流。"——韓增盈（維修技術(shù)員）
"在主管帶領(lǐng)下，我們對(duì)設(shè)備的軟硬件漸漸摸透吃透，2021年，干就完了！"——李加華（維修技術(shù)員）
韓增盈和李加華兩人都曾經(jīng)在煤礦工作過，加入BMTS后，第一感覺就是"這里的設(shè)備都好白啊"，他們還沒來得發(fā)出更多的感嘆，產(chǎn)能爬坡和產(chǎn)品交付的重重壓力就撲面而來。2020年7月起，隨著渦輪軸轉(zhuǎn)子本土化項(xiàng)目的深入，濟(jì)南工廠承擔(dān)的交付任務(wù)日趨增多，7月底剛剛結(jié)束"第十萬套渦輪軸轉(zhuǎn)子下線"留影后，全公司都投入了"8月份月產(chǎn)4萬"的緊張戰(zhàn)斗。對(duì)兩個(gè)剛接觸汽車零部件加工設(shè)備的新人來說，無疑是巨大的挑戰(zhàn)，只能跟著王玉平和工藝工程師一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)起，機(jī)械手的控制邏輯，傳感器的工作原理和判定，加工程序的控制方法……"我不行了，這比礦山上的機(jī)械復(fù)雜太多了"，這也是兩個(gè)人發(fā)出的第二句感慨。設(shè)備頂上閃爍的紅燈報(bào)警，是他們?cè)谌肼毢箢^三個(gè)月?lián)]之不去的夢(mèng)魘。
除了共同學(xué)習(xí)、解決設(shè)備故障，隨著公司開始增加夜班生產(chǎn)，韓增盈為了幫助比他晚入職2個(gè)月的李加華能在白班得到工程師更多的培訓(xùn)和支持，主動(dòng)提出上夜班，結(jié)果這一上就是一個(gè)多月，在這一個(gè)多月見不到太陽(yáng)的日子，他不但讓同伴李加華得到了快速的成長(zhǎng)，也讓自己具備了獨(dú)立帶班的能力。
孫鳳梧——團(tuán)隊(duì)的后起之秀
"設(shè)備出問題時(shí)，不是靠一個(gè)人去解決，而是靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)一員，我們要不斷地去提高自身的技能來武裝我們團(tuán)隊(duì)，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才會(huì)讓重重困難變的迎刃而解。"——孫鳳梧（設(shè)備工程師）
孫鳳梧是濟(jì)南人，王玉平至今還記得第一次面試時(shí)，孫鳳梧對(duì)于加入BMTS的期待，回到家鄉(xiāng)濟(jì)南，進(jìn)入自己喜歡的行業(yè)，從事自己喜歡的工作，加入BMTS的那一天，正好是濟(jì)南工廠開業(yè)一周年后揭開新一頁(yè)的第一天，他說："這是他與BMTS的緣分"。
在加入BMTS之前，孫鳳梧在東風(fēng)日產(chǎn)工作，工作上接觸的大部分是日系的設(shè)備，盡管他給自己提前打了預(yù)防針，但是面對(duì)BMTS以德系為主的生產(chǎn)設(shè)備，還是有點(diǎn)措手不及，"當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵"，這是他的回憶。
孫鳳梧入職的當(dāng)天，恰逢客戶審核，他親歷了這么一段驚心動(dòng)魄、扣人心弦的一幕：客戶審核過程中，其他的工藝過程都審核結(jié)束了，唯獨(dú)TW Turning（渦輪車削）工位故障，無法生產(chǎn)，客戶說："我看不到產(chǎn)品加工過程，就無法確認(rèn)BMTS對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，是不可能放行產(chǎn)品的。"這時(shí)，所有人的目光都投向了渦輪車削工位?，F(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員不慌不亂，條理清晰地當(dāng)即解決問題：
"現(xiàn)在排查到哪一步了？"
"執(zhí)行器不動(dòng)作。"
"程序控制邏輯我們?cè)倮硪幌隆?quot;
"嗯！故障點(diǎn)確認(rèn)了，是電缸的問題。"
"我們有備件嗎？"
"沒有，評(píng)估過，這是低故障風(fēng)險(xiǎn)的組件。"
"最近的備件在哪？馬上聯(lián)系供應(yīng)商！"
"有反饋了，設(shè)備供應(yīng)商說最近的備件在北京，至少需要2天時(shí)間才能到濟(jì)南。"
"不行，我們只有18小時(shí)，客戶明天中午就走！"
"走順豐，自提，保險(xiǎn)起見，我們?cè)僬乙患覞?jì)南有現(xiàn)貨的。"
"找了3家供應(yīng)商，有1家有現(xiàn)貨，但是要先付款才能提貨。"
"馬上申請(qǐng)，安排緊急付款流程，明天一早我們到供應(yīng)商廠門口去等，款一付馬上提貨。"
團(tuán)隊(duì)為了"雙保險(xiǎn)"，特地安排了兩個(gè)小團(tuán)隊(duì)分別在兩家供應(yīng)商下單取貨。
經(jīng)過一夜緊張的反復(fù)確認(rèn)，第二天上午9點(diǎn)，一路人馬終于從順豐的倉(cāng)庫(kù)順利拿到來自北京的備件，10點(diǎn)安裝調(diào)試結(jié)束，設(shè)備開動(dòng)，一切正常。而另一路人馬，也在10點(diǎn)半從供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)中順利拿到備件，實(shí)現(xiàn)了"雙保險(xiǎn)"，客戶也在12點(diǎn)順利結(jié)束審核。
如果晚了一步，后果簡(jiǎn)直不堪設(shè)想，可是BMTS濟(jì)南工廠團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、雷厲風(fēng)行、迎難而上解決問題的過程給孫鳳梧留下了及其深刻的第一印象。
入職后，孫鳳梧穩(wěn)扎穩(wěn)打，一臺(tái)一臺(tái)設(shè)備的學(xué)習(xí)，掌握每臺(tái)設(shè)備的工作特點(diǎn)，每當(dāng)設(shè)備有問題，他總是沖在第一線，在故障中摸索和成長(zhǎng)，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，盡管加入BMTS的時(shí)間才3個(gè)月，已經(jīng)是機(jī)修團(tuán)隊(duì)的不可或缺的人才。
趙玉亮——幕后英雄的幕后英雄
"辦法總比困難多，只要扎實(shí)工作、埋頭苦干、就沒有克服不了的困難"——趙玉亮（廠務(wù)技術(shù)員）
作為工業(yè)4.0的現(xiàn)代化工廠，高品質(zhì)、高可靠性、高度自動(dòng)化和高效的產(chǎn)能都需要環(huán)境的保證——夏天空調(diào)里吹出的每一縷涼風(fēng)，工藝?yán)鋮s水的每一度的精確溫控，設(shè)備排出的每一滴油霧，工廠消耗的每一度電，這些都離不開廠務(wù)在背后默默付出的功勞。
盡管趙玉亮已經(jīng)有十幾年的廠務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，不過進(jìn)入BMTS后，面對(duì)這么多的廠務(wù)設(shè)備，一開始他的心里也沒底。濟(jì)南工廠的廠務(wù)工作完全是從零開始，除了常見的配電系統(tǒng)、空調(diào)和空壓機(jī)系統(tǒng)之外，根據(jù)渦輪軸加工工藝的要求，還配備了工藝?yán)鋮s水系統(tǒng)、純水制備系統(tǒng)、油霧吸附系統(tǒng)、廢液濃縮系統(tǒng)、氮?dú)庵苽湎到y(tǒng)等，值得一提的是，經(jīng)過學(xué)習(xí)和摸索，這些系統(tǒng)完全是由趙 玉亮本人自主管理。
濟(jì)南工廠的廠長(zhǎng)周武兵說過，一個(gè)沒有經(jīng)歷過春夏秋冬的工廠是不完整的。趙玉亮總結(jié)了一套完整的四季應(yīng)對(duì)"秘籍"——在春天，需要注意工藝?yán)鋮s水溫度對(duì)微米級(jí)加工精度的影響；在春夏之交，需要注意梅雨季節(jié)的空氣濕度對(duì)產(chǎn)品的影響；在夏天，用電高峰需要平衡各設(shè)備用電負(fù)荷，監(jiān)控電壓波動(dòng)對(duì)設(shè)備的影響；在秋天，需要實(shí)現(xiàn)空調(diào)冷熱的切換與生產(chǎn)設(shè)備的無縫對(duì)接，在冬天，則需要注意廠房外部的設(shè)備的防凍和液氨揮發(fā)性變?nèi)踉斐傻牡獨(dú)庵苽淅щy。
濟(jì)南工廠已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)完整的四季。"沒問題！"是趙玉亮喜歡用濟(jì)南話說的一句口頭禪，"領(lǐng)導(dǎo)，放心吧，去年冬天的那些問題，今年不會(huì)再發(fā)生。"
趙玉亮在負(fù)責(zé)廠務(wù)工作之外，還承擔(dān)了很多EHS工作，在濟(jì)南工廠正式運(yùn)營(yíng)的第一年，相繼開展和完成了環(huán)保驗(yàn)收、節(jié)能審查、安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)衛(wèi)生管理、危廢處理等EHS工作，這也讓BMTS走在園區(qū)企業(yè)的前列。
展望2021
濟(jì)南工廠的M3和M4正在陸續(xù)進(jìn)廠，按照計(jì)劃，他們將于2月底完成調(diào)試開始量產(chǎn)，王玉平和他的團(tuán)隊(duì)看著這些呱呱墜地的新生兒，相視一笑："來都來了，干唄！"
廠長(zhǎng)寄語
"濟(jì)南工廠的設(shè)備很貴，提升設(shè)備的有效工作時(shí)間是關(guān)鍵，期望我們維修和廠務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的理解，提升解決問題的能力，由救火向防火轉(zhuǎn)變。"
——濟(jì)南工廠廠長(zhǎng)周武兵
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
