“當(dāng)主播這些年，從最初只有寥寥數(shù)人關(guān)注，到現(xiàn)在擁有上千萬的粉絲，與之相伴責(zé)任也越來越重。我經(jīng)常思考一個問題：該如何把握好這份影響力，做更多、更有價值的事情？”PDD在演講中說道。
12月10日，斗魚與中國兒童少年基金會達(dá)成戰(zhàn)略合作，平臺創(chuàng)始人兼CEO陳少杰代表斗魚，向中國兒童少年基金會捐贈首筆善款300萬元，設(shè)立了“斗魚公益專項基金”。
發(fā)布會上，斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰介紹，“斗魚公益專項基金”將來會用于中國兒基會“鷹翔計劃”、“護航計劃”等一系列公益項目，對于留守兒童、公安英烈子女等特殊青少年群體給予幫扶支持。
達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方還將一起探索更多公益可能，“希望斗魚可以成為更多公益項目落地的載體，以流量優(yōu)勢和品牌影響力，帶動平臺數(shù)億年輕用戶傳遞社會正能量。”陳少杰說。
合作現(xiàn)場，PDD作為斗魚主播代表做了公益倡導(dǎo)演講。
其實在這之前，他個人也曾“偷偷”做過不少公益：2018年內(nèi)蒙古多倫縣的一所希望小學(xué)竣工之后，網(wǎng)友們才發(fā)現(xiàn)出資者中竟有劉謀（PDD）的身影。
PDD捐贈的小學(xué)
在斗魚平臺上，如PDD一樣熱衷公益的主播并不在少數(shù)。從主播到平臺，作為國內(nèi)游戲直播頭部平臺的斗魚，也一直在公益領(lǐng)域動作頻頻，并逐漸摸索出了“直播+公益”的新模式，讓公益插上了網(wǎng)絡(luò)直播的翅膀。
“作為一家領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)直播平臺，斗魚擁有近3億的年輕用戶，這是我們最寶貴的財富，也意味著巨大的責(zé)任。如何利用平臺和品牌影響力，引導(dǎo)青少年樹立正確的價值觀，讓更多年輕人加入到公益事業(yè)中來，我們一直在思考，也在積極探索。”陳少杰說道。
直播賦能善舉，正讓公益迎來一些新變化。
打破邊界
今年年初，疫情肆虐。湖北不少企業(yè)遭遇困難，背后關(guān)系著千萬民生。關(guān)鍵時刻，諸多愛心力量出手相助。這其中，主播們的身影引人注目。
4月，斗魚直播發(fā)動旗下旭旭寶寶、一條小團團、大司馬等頭部知名主播，組織了一場“我為湖北買買買”的公益直播帶貨。明星主播們輪流上陣，幫助湖北30多個品牌50余種商品帶貨，助力疫情后的湖北復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
連續(xù)4天的公益直播帶貨，幫助湖北售出了80.9萬件商品，達(dá)成超過3034.4萬銷售額，而累計觀看人數(shù)達(dá)到3431萬，影響力驚人。
過去，愛心人士做公益，多將愛心款物一次性捐贈給需要的人。媒體給予報道，呼吁更多人加入到公益事業(yè)。然而這類傳統(tǒng)公益模式，在傳播上容易碰壁。
龐大的天文數(shù)字，受捐助者的無助，容易讓傳播語境變得異常嚴(yán)肅。如若不是新冠疫情這類重大社會事件，嚴(yán)肅性內(nèi)容往往難以實現(xiàn)大規(guī)模傳播。
直播恰恰是最有活力的內(nèi)容載體之一。
艾媒網(wǎng)的行業(yè)報告顯示，預(yù)計到2020年底中國直播用戶將達(dá)到5.26億人，而中國網(wǎng)民的數(shù)量約為9.4億。龐大的用戶基礎(chǔ)，保證了公益事件傳播的高上限。比起精心策劃的新聞發(fā)布會或者宣傳片，直播間內(nèi)主播的一言一行更具真實感，進而可以讓許多觀眾產(chǎn)生情感共鳴，達(dá)到消解嚴(yán)肅語境帶來距離感的困境。
直播所具備的特質(zhì)，也讓公益的形式不再只局限于傳統(tǒng)的單次捐贈。比如主播助力“我為湖北買買買”，不僅能幫助受困的湖北企業(yè)暫時擺脫困境，也能給企業(yè)品牌帶來一定的長尾效應(yīng)。
直播也讓公益不僅僅局限于經(jīng)濟援助。
10月，斗魚邀請了復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏，通過直播向海外學(xué)子提供健康防護的知識。盡管國內(nèi)疫情已得到控制，海外仍面臨不同程度的危機，留學(xué)生在出國時總會遇到各種類型的健康困境。
直播本身所具備的強互動性，可以讓需要的信息更廣泛地流動，從而更易觸達(dá)在某種情境下“信息貧瘠”的個體。從社會層面來看，直播傳遞健康信息，抹平海內(nèi)外因疫情應(yīng)對策略不同產(chǎn)生的信息鴻溝，也屬于公益活動的一種外延。
斗魚直播平臺一直有著許多類似的公益直播。9月開學(xué)季，斗魚與武漢市青山區(qū)益心社會工作服務(wù)中心聯(lián)合推出“公益直播課”。一位支教藝術(shù)老師，透過屏幕，借助直播教留守兒童們用常見的紙杯、彩筆進行藝術(shù)創(chuàng)作。
對留守兒童來說，屏幕的另一側(cè)展示了一個他們此前從未接觸過的世界。
顯然，直播的出現(xiàn)不僅加速了公益事業(yè)的傳播普及，也在不斷打破邊界，賦予這一領(lǐng)域更加豐富的想象空間。
為什么是斗魚？
早在2015年，斗魚直播已開始嘗試公益內(nèi)容的直播形式。一部分人一時間似乎無法將“直播”與“公益”兩個有些看似無關(guān)的標(biāo)簽聯(lián)系在一起，但對更多熟悉斗魚平臺的用戶來說，參與公益并不是一件值得大驚小怪的事情。
一方面，斗魚旗下不少知名主播本就會積極參與許多公益事業(yè)。
近兩年大火的游戲主播“一條小團團”，為了彼時“我為湖北買買買”公益直播帶貨就曾“下血本”。在過往的直播中，“一條小團團”一直以虛擬形象示人，因此在走紅的過程中也遭到了不少負(fù)面攻擊，更被指責(zé)“外貌不堪”。
即便在風(fēng)口最盛的時期，“一條小團團”仍沒有選擇撤下屏幕上的二次元頭像。但在這場公益直播帶貨中，觀眾們卻發(fā)現(xiàn)原本的貼圖沒有了，鏡頭前變成了一位帶著口罩的少女，首次露出了真容。
對“一條小團團”來說，直播露臉無疑是在拿自身的直播前景冒險，不少粉絲可能會因此流失。但即便如此，她依舊放手一搏。
此番舉動感動了不少水友，更一度直接沖上了微博熱搜。
也正是在PDD、“一條小團團”等正能量主播的帶領(lǐng)推動下，斗魚的內(nèi)容生態(tài)越發(fā)正向積極，逐漸改變了不少負(fù)面的刻板印象，也讓這一品牌得到了更多用戶的情感認(rèn)可。
從平臺層面來看，斗魚積極投身公益是其履行社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。作為國內(nèi)頭部的游戲直播平臺，數(shù)以億計的用戶在上面享受著豐富的游戲直播內(nèi)容的同時，斗魚有責(zé)任傳遞給這些用戶更多的正能量。
斗魚2020年第三季度財報顯示，平臺的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.94億。
另一方面，斗魚并沒有陷入管道化的困境，這也替斗魚的公益探索保證了一定的用戶認(rèn)可度。所謂管道化，指用戶對平臺本身缺少忠誠度，會隨著其他平臺優(yōu)秀內(nèi)容的誕生而迅速流失。
一個典型的管道化案例是長視頻平臺：不少人對三家巨頭沒有什么情感認(rèn)同，只因追隨劇集內(nèi)容而聚集于此。
但斗魚的用戶并非如此。一個直觀的表現(xiàn)在于：個別大主播的離開，早已幾乎無法對斗魚的用戶基本盤產(chǎn)生太大的影響。
盡管用戶熱衷于風(fēng)趣幽默的大主播，也同樣對平臺抱有情感。因此當(dāng)平臺涉足新的領(lǐng)域時，用戶不僅有著更高的接受度，有時甚至愿意跟隨平臺的步伐進行嘗試。
斗魚的用戶受眾多是年輕人。在當(dāng)今社會環(huán)境下，年輕人也是對社會公共議題保持最高參與度的一個群體。
而通過各種公益探索，斗魚也確確實實幫助到了不少有所需的社會弱勢群體。“斗魚公益專項基金”成立后，“鷹翔計劃”將率先落地，平臺擬面向全國20個省份因疫情犧牲的公安烈士子女進行愛心捐贈。
在可預(yù)見的未來內(nèi)，直播與公益之間的化學(xué)反應(yīng)，將賦予善舉更多的可能性。
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